培訓(xùn)搜索引擎
人力資源規(guī)劃
數(shù)字時(shí)代的人力資源管理新模式
課程摘要：《數(shù)字時(shí)代的人力資源管理新模式》課程大綱 【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來的組織，從科層等級(jí)式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
數(shù)字化人力資源管理
課程摘要：《數(shù)字化人力資源管理》課程大綱 【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來的組織，從科層等級(jí)式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí)，社...
內(nèi)訓(xùn)詳情
由共榮走向共創(chuàng)——企業(yè)員工關(guān)系管理
課程摘要：由共榮走向共創(chuàng)——企業(yè)員工關(guān)系管理 課程背景：近年來，隨著員工物質(zhì)文化生活的不斷提高，加之各類普法成本的降低和法制環(huán)境的改善，員工工作投入度越來越低，爭議案件也越加高起：雙倍工資、無固定期限員工、勞務(wù)派遣、社會(huì)保險(xiǎn)等爭議糾紛不斷，使得企業(yè)難以招架，管理者也難以適應(yīng)。企業(yè)人力資源工作者對(duì)法律的認(rèn)知和員工關(guān)系管...
內(nèi)訓(xùn)詳情
精兵強(qiáng)將：搭建高效人才梯隊(duì)體系
課程摘要：精兵強(qiáng)將：搭建高效人才梯隊(duì)體系 課程背景：在數(shù)字全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時(shí)及時(shí)供給，同時(shí)確保各層級(jí)人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，是現(xiàn)代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點(diǎn)及人才梯隊(duì)體系建設(shè)將是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。本...
內(nèi)訓(xùn)詳情
鼎固革新：數(shù)字化思維的HR管理
課程摘要：鼎固革新：數(shù)字化思維的HR管理 課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅是基礎(chǔ)技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是管理機(jī)制、管理模式、運(yùn)營流程的轉(zhuǎn)型。而這其中，又以組織與人才相關(guān)的議題首當(dāng)其沖，如何組織團(tuán)隊(duì)、如何配置人才、如何激勵(lì)牽引、如何考核約束，成為首先需要解決的問題。企業(yè)管理各個(gè)職能中，人力資源是挑戰(zhàn)最大的職能之一。原因有三：■ 人...
內(nèi)訓(xùn)詳情
非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)
課程摘要：《非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)》【課程背景】疫情的沖擊，不確定的、多變的外部環(huán)境，企業(yè)賺錢越來越難；另一方面，勞動(dòng)和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場主流，房價(jià)居高不下，人力成本高位運(yùn)行，降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能，成為勢在必行的一項(xiàng)工作。降本增效的方法很多，本課程側(cè)重從數(shù)字化時(shí)代的組織發(fā)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
課程摘要：人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 【課程背景】對(duì)于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才盤點(diǎn)、培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊(duì)已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進(jìn)行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅利”？ ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
新時(shí)代下人力資源管理能力提升
課程摘要：《新時(shí)代下人力資源管理能力提升》課程大綱 【課程背景】新時(shí)代下伴隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等外部因素的一系列調(diào)整與變化，國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境。作為對(duì)企業(yè)第一資源管理的人力資源管理工作也不例外，讓企業(yè)的薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)管理等人力資源方面的許多工作被烙上越來越多的時(shí)代印記。然而，多數(shù)企業(yè)人力資源管...
內(nèi)訓(xùn)詳情
企業(yè)人力資源規(guī)劃
課程摘要：企業(yè)人力資源規(guī)劃【課程背景】企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃，必須適應(yīng)組織總體計(jì)劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財(cái)、物）彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供需平衡，由...
內(nèi)訓(xùn)詳情
創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計(jì)劃 ?
培訓(xùn)收益：1、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領(lǐng)會(huì)不同創(chuàng)新類型的重點(diǎn)難點(diǎn)注意點(diǎn)。2、理解創(chuàng)新矩陣，并以此深刻領(lǐng)會(huì)四種創(chuàng)新路徑、不同創(chuàng)新場景中的創(chuàng)意應(yīng)用。3、了解人的思維機(jī)制，架起新思維的橋梁，以此大量制造有效創(chuàng)意。4、掌握創(chuàng)新各階段的常用工具，尤其是創(chuàng)意階段的一定數(shù)量的工具，大量制造創(chuàng)意。
內(nèi)訓(xùn)詳情
