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人力資源規(guī)劃
人才梯隊與后備人才培養(yǎng)
課程摘要：人才梯隊與后備人才培養(yǎng)丁守海 第一節(jié) 人才梯隊的規(guī)劃1、人才梯隊跟不上的危害2、關鍵崗位的定崗、定責、定編、定員3、一個蘿卜一個坑，對嗎？4、如何避免“尾大不掉”？ 第二節(jié) 咬合型的人才梯隊1、人才梯隊的能力要求2、儲備人才與能力高配3、如何打造咬合型的人才梯隊？4、案例分享：華為是如何做好能力儲備的5、A...
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人力資源規(guī)劃
課程摘要：人力資源規(guī)劃丁守海 一、人力資源規(guī)劃的內容與原則1、人力資源規(guī)劃的四定內容——定崗、定責、定編、定員2、戰(zhàn)略決定人力資源規(guī)劃——以業(yè)務轉型對人力資源規(guī)劃的要求為例3、人力資源規(guī)劃的“因事原則” 二、定崗與組織優(yōu)化1、崗位設置要不缺位、不越位——崗位設置不科學造成重大損失的案例2、流程決定組織結構3、如何科學...
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構建支撐戰(zhàn)略落地的人才管理體系
課程摘要：構建支撐戰(zhàn)略落地的人才管理體系——如何做好人才盤點主講：崔永瑋【課程背景】每逢年中年底，企業(yè)都會進行財務盤點、物資盤點，一則為了回顧得失，二則通過盤點總結經驗，發(fā)現數字背后的機遇與風險。而企業(yè)最重要的資源——人，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的主體——人，我們該進行怎樣的管理呢？百年企業(yè)通用電氣（GE）號稱“人才制造工廠“，...
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十四五規(guī)劃背景下的高效人力資源規(guī)劃
課程摘要：《十四五規(guī)劃背景下的高效人力資源規(guī)劃》課程大綱 【課程背景】人力資源規(guī)劃是一項系統工程，是一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行合理的中長期規(guī)劃以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標，同時通過人力資源管理獲得和保持競爭優(yōu)勢的發(fā)展思路。因此，人力資源規(guī)劃是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)...
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人才挖掘與人才庫建設
課程摘要：《人才挖掘與人才庫建設》課程大綱 【課程背景】眾所周知，企業(yè)的競爭歸根結底就是人才的競爭。但在市場快速變化及轉型節(jié)奏加劇的大背景下，越來越多的企業(yè)更加面臨著人才短缺、后備力量不足的困境。人才短缺的困境，嚴重地制約了企業(yè)發(fā)展的速度與質量。人才短缺、后備力量不足背后的原因，往往是系統性的，比如企業(yè)對潛在人才識別...
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數字時代的人力資源管理新模式
課程摘要：《數字時代的人力資源管理新模式》課程大綱 【課程背景】以移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數字化技術正顛覆著人類的生產和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來越多的企業(yè)在重新設計面向未來的組織，從科層等級式組織架構轉向高度授權、敏捷的團隊網絡式架構...
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由共榮走向共創(chuàng)——企業(yè)員工關系管理
課程摘要：由共榮走向共創(chuàng)——企業(yè)員工關系管理 課程背景：近年來，隨著員工物質文化生活的不斷提高，加之各類普法成本的降低和法制環(huán)境的改善，員工工作投入度越來越低，爭議案件也越加高起：雙倍工資、無固定期限員工、勞務派遣、社會保險等爭議糾紛不斷，使得企業(yè)難以招架，管理者也難以適應。企業(yè)人力資源工作者對法律的認知和員工關系管...
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精兵強將：搭建高效人才梯隊體系
課程摘要：精兵強將：搭建高效人才梯隊體系 課程背景：在數字全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人才資源，而如何確保人才資源在組織戰(zhàn)略發(fā)展需要時及時供給，同時確保各層級人才的崗位能力素質滿足組織發(fā)展要求，是現代組織管理者面臨的重要問題，而有效的人才盤點及人才梯隊體系建設將是解決這個問題的關鍵。本...
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鼎固革新：數字化思維的HR管理
課程摘要：鼎固革新：數字化思維的HR管理 課程背景：數字化轉型，不僅僅是基礎技術的轉型，更是管理機制、管理模式、運營流程的轉型。而這其中，又以組織與人才相關的議題首當其沖，如何組織團隊、如何配置人才、如何激勵牽引、如何考核約束，成為首先需要解決的問題。企業(yè)管理各個職能中，人力資源是挑戰(zhàn)最大的職能之一。原因有三：■ 人...
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