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銷售團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與解決
課程摘要:銷售團(tuán)隊(duì)《問(wèn)題分析與解決》——在合作中解決實(shí)際工作中面臨的真實(shí)難題課程背景:請(qǐng)問(wèn):工作需要?jiǎng)幽X子嗎?又要,又不要。而且大多數(shù)時(shí)候是不用動(dòng)腦子。為什么?因?yàn)槌商煸谧龅氖虑橐呀?jīng)形成慣性,憑經(jīng)驗(yàn)、靠下意識(shí)就能“順”下來(lái)。但是在三種情況下我們必須動(dòng)腦子:遇到新問(wèn)題、遇到復(fù)雜問(wèn)題、遇到后果嚴(yán)重的問(wèn)題。不過(guò)當(dāng)我們真的需...
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打破固有思維,尋找營(yíng)銷亮點(diǎn)——新常態(tài)下的的營(yíng)銷增長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程摘要:打破固有思維,尋找營(yíng)銷亮點(diǎn) ——新常態(tài)下的的營(yíng)銷增長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:何云鵬【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下,傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵(lì)模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何在新常態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,尋求市場(chǎng)營(yíng)銷的底層邏輯,突破思維禁錮,尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),激發(fā)銷售...
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團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練
課程摘要:《團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練》高云鵬 老師【課程背景】目標(biāo)和結(jié)果之間“最重要的一環(huán)”,就是執(zhí)行力。再好的企業(yè)戰(zhàn)略,如果沒(méi)有精準(zhǔn)、到位的執(zhí)行力做保障,一切皆空談。很多企業(yè)會(huì)錯(cuò)誤的認(rèn)為,戰(zhàn)略規(guī)劃是老板的事,執(zhí)行是基層員工的事。實(shí)際上,執(zhí)行力,貫穿管理全鏈條,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到中層管理者,再到基層員工,每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)...
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高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程摘要:狹路相逢勇者勝高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理竇毅【課程背景】正所謂:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),狹路相逢勇者勝!在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司開(kāi)疆拓土的排頭兵??墒牵谑袌?chǎng)上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?同樣都是由人組成的群體,為什么會(huì)有如此大的差距?這就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與普通群體的差別。作為戰(zhàn)斗在公司最前線的營(yíng)銷...
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銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程摘要:銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講老師:崔健【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無(wú)”(無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才)民營(yíng)企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒,使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口,把勝利之旗插上城門之巔。如何...
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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程摘要:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課程背景:各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,行業(yè)內(nèi)卷與企業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象突出,企業(yè)如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)份額,擴(kuò)大品牌影響力,提高產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī),進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),建設(shè)一支攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的營(yíng)銷“鐵軍”勢(shì)在必行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的開(kāi)路先鋒,拼搏在市場(chǎng)的前沿,是客戶感知認(rèn)知企業(yè)品牌的第一道...
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鐵血軍魂——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3力9法(團(tuán)隊(duì)管理篇)
課程摘要:鐵血軍魂——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3力9法(團(tuán)隊(duì)管理篇) 課程背景:一個(gè)人可以走的很快,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以走的更穩(wěn)、更久、更遠(yuǎn);團(tuán)隊(duì)致勝已是當(dāng)今企業(yè)普遍與不變的追求。美的的事業(yè)部制、華為的“鐵三角”、“軍團(tuán)制”就是明證;搭建一個(gè)組織很容易,但打造好一支團(tuán)隊(duì)很難,尤其是打造好一支以絕對(duì)成交為責(zé)任的營(yíng)銷軍團(tuán)更是難上...
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能征善戰(zhàn)——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3干6應(yīng) (營(yíng)銷技能篇)
課程摘要:能征善戰(zhàn)——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3干6應(yīng)(營(yíng)銷技能篇)課程背景:營(yíng)銷經(jīng)理作為企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,產(chǎn)品與客戶的紐帶,身處企業(yè)面向市場(chǎng)的最前沿,肩負(fù)傳播文化、提升品牌、拓展渠道、銷售產(chǎn)品、收回貨款、帶回費(fèi)利的責(zé)任,對(duì)企業(yè)目標(biāo)的完成、生存發(fā)展壯大居功至偉;面對(duì)當(dāng)今“內(nèi)外雙循環(huán)”、“一帶一路”的大背景;身處疫情常態(tài)...
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創(chuàng)新型電商團(tuán)隊(duì)建立及運(yùn)營(yíng)
課程摘要:創(chuàng)新型電商團(tuán)隊(duì)建立及運(yùn)營(yíng)【課程背景】天貓、京東等各大電商平臺(tái),目前流量運(yùn)營(yíng)已處于飽和狀態(tài),無(wú)論是投產(chǎn)還是轉(zhuǎn)化率,都需要極大的運(yùn)營(yíng)成本支撐,一旦廣告費(fèi)用和推廣費(fèi)用下降,則銷售量急劇下降。同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)白熱化,不斷提升推廣成本的方式來(lái)吸取流量和客戶,商家的利潤(rùn)越來(lái)越低。傳統(tǒng)推廣方式和電商思路已被逐漸淘汰,新的流...
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銷售鐵軍戰(zhàn)模式 ——超強(qiáng)4步打造企業(yè)高業(yè)績(jī)銷售軍團(tuán)
課程摘要:研發(fā)背景:銷售是企業(yè)前行的發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和生死存亡,據(jù)調(diào)查全球500強(qiáng)70%CEO都是銷售出身,銷售是一份非常值得驕傲的工作,但令人震驚的是,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)普遍存在以下問(wèn)題:91%的銷售講不清公司產(chǎn)品!95%好的產(chǎn)品輸在沒(méi)有好的營(yíng)銷方式和銷售團(tuán)隊(duì)!87%的銷售個(gè)人成長(zhǎng)靠摸索而非企業(yè)規(guī)范!80...
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