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銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程摘要：銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講老師：崔健【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無(wú)”（無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才）民營(yíng)企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何...
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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程摘要：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課程背景：各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，行業(yè)內(nèi)卷與企業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象突出，企業(yè)如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)份額，擴(kuò)大品牌影響力，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，建設(shè)一支攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的營(yíng)銷“鐵軍”勢(shì)在必行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的開(kāi)路先鋒，拼搏在市場(chǎng)的前沿，是客戶感知認(rèn)知企業(yè)品牌的第一道...
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鐵血軍魂——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3力9法（團(tuán)隊(duì)管理篇）
課程摘要：鐵血軍魂——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3力9法（團(tuán)隊(duì)管理篇） 課程背景：一個(gè)人可以走的很快，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以走的更穩(wěn)、更久、更遠(yuǎn)；團(tuán)隊(duì)致勝已是當(dāng)今企業(yè)普遍與不變的追求。美的的事業(yè)部制、華為的“鐵三角”、“軍團(tuán)制”就是明證；搭建一個(gè)組織很容易，但打造好一支團(tuán)隊(duì)很難，尤其是打造好一支以絕對(duì)成交為責(zé)任的營(yíng)銷軍團(tuán)更是難上...
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能征善戰(zhàn)——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3干6應(yīng) （營(yíng)銷技能篇）
課程摘要：能征善戰(zhàn)——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3干6應(yīng)（營(yíng)銷技能篇）課程背景：營(yíng)銷經(jīng)理作為企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁，產(chǎn)品與客戶的紐帶，身處企業(yè)面向市場(chǎng)的最前沿，肩負(fù)傳播文化、提升品牌、拓展渠道、銷售產(chǎn)品、收回貨款、帶回費(fèi)利的責(zé)任，對(duì)企業(yè)目標(biāo)的完成、生存發(fā)展壯大居功至偉；面對(duì)當(dāng)今“內(nèi)外雙循環(huán)”、“一帶一路”的大背景；身處疫情常態(tài)...
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創(chuàng)新型電商團(tuán)隊(duì)建立及運(yùn)營(yíng)
課程摘要：創(chuàng)新型電商團(tuán)隊(duì)建立及運(yùn)營(yíng)【課程背景】天貓、京東等各大電商平臺(tái)，目前流量運(yùn)營(yíng)已處于飽和狀態(tài)，無(wú)論是投產(chǎn)還是轉(zhuǎn)化率，都需要極大的運(yùn)營(yíng)成本支撐，一旦廣告費(fèi)用和推廣費(fèi)用下降，則銷售量急劇下降。同行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)白熱化，不斷提升推廣成本的方式來(lái)吸取流量和客戶，商家的利潤(rùn)越來(lái)越低。傳統(tǒng)推廣方式和電商思路已被逐漸淘汰，新的流...
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銷售鐵軍戰(zhàn)模式 ——超強(qiáng)4步打造企業(yè)高業(yè)績(jī)銷售軍團(tuán)
課程摘要：研發(fā)背景：銷售是企業(yè)前行的發(fā)動(dòng)機(jī)，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和生死存亡，據(jù)調(diào)查全球500強(qiáng)70%CEO都是銷售出身，銷售是一份非常值得驕傲的工作，但令人震驚的是，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)普遍存在以下問(wèn)題：91%的銷售講不清公司產(chǎn)品！95%好的產(chǎn)品輸在沒(méi)有好的營(yíng)銷方式和銷售團(tuán)隊(duì)！87%的銷售個(gè)人成長(zhǎng)靠摸索而非企業(yè)規(guī)范！80...
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銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
課程摘要：銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 培訓(xùn)時(shí)間：1天 （6H）培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)會(huì)議室培訓(xùn)對(duì)象：銷售主管、銷售經(jīng)理課程特色： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析狼性團(tuán)隊(duì)經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握狼性...
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《專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理模式》
課程摘要：《專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理模式》楊森【課程背景】：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利在于利潤(rùn)。銷售總額－成本＝利潤(rùn)，這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于銷售，銷售來(lái)自于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。工欲善其事，必先利其器，先...
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銷售團(tuán)隊(duì)綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng)
課程摘要：銷售團(tuán)隊(duì)綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng) 主講：胡金華課程目的1、簡(jiǎn)單任務(wù)布置得不明確、不清晰，導(dǎo)致員工理解偏差； 在布置復(fù)雜工作時(shí)，只交代要求，不與下屬一起做工作計(jì)劃，造成下屬工作無(wú)法開(kāi)展，或無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的。...
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總裁營(yíng)銷之----打造卓越的狼道營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
課程摘要：營(yíng)銷總監(jiān)如何打造卓越的狼道營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)總裁營(yíng)銷之----打造卓越的狼道營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)【課程背景】您的企業(yè)為什么需要這個(gè)課程？面對(duì)當(dāng)前各行各業(yè)日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源，就是要打造卓越的...
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