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從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者
課程摘要:《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者》 講師:午月 【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來,在團(tuán)隊(duì)小的階段,依靠個人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標(biāo)等責(zé)任。但隨著管理范圍的擴(kuò)增,以及團(tuán)隊(duì)成員的增加,隨之而來的是對于管理者全面能力的提升,僅憑借過往”跟我沖“的個人能力,已經(jīng)完...
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建立高效共贏銷售團(tuán)隊(duì)----銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)
課程摘要:使命必達(dá) 建立高效共贏銷售團(tuán)隊(duì) ----銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)主講:午月 【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時代,市場競爭變得極其激烈,市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復(fù)雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作...
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經(jīng)營思維 掌控業(yè)績 —一線團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)
課程摘要:經(jīng)營思維 掌控業(yè)績—一線團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)主講:秦超【課程背景】一線團(tuán)隊(duì)管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官,是各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)骨干力量。一線管理者能否有效進(jìn)行銷售管理,往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況。在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常聽到一線管理者“祈禱好運(yùn)“的心聲,認(rèn)為各項(xiàng)任務(wù)能否完成要看運(yùn)氣是否站在自己這里...
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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程摘要:《打造虎狼之師》--銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會決定團(tuán)隊(duì)的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強(qiáng),但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬?領(lǐng)了銷售目標(biāo),不知道如何分配下去?不知道該如何進(jìn)行案例復(fù)盤?目標(biāo)復(fù)盤?你是否清楚如何...
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銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
課程摘要:《“將”者風(fēng)范》--銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與高效執(zhí)行課程背景:目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實(shí)踐》一書中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。...
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銷售團(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)
課程摘要:《銷售管理者基本功》--銷售團(tuán)隊(duì)管理與輔導(dǎo)課程背景:俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會決定團(tuán)隊(duì)的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強(qiáng),但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬?領(lǐng)了銷售目標(biāo),不知道如何分配下去?你是否清楚如何選拔人才?如何識別人才?如何用好...
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銷售團(tuán)隊(duì)問題分析與解決
課程摘要:銷售團(tuán)隊(duì)《問題分析與解決》——在合作中解決實(shí)際工作中面臨的真實(shí)難題課程背景:請問:工作需要動腦子嗎?又要,又不要。而且大多數(shù)時候是不用動腦子。為什么?因?yàn)槌商煸谧龅氖虑橐呀?jīng)形成慣性,憑經(jīng)驗(yàn)、靠下意識就能“順”下來。但是在三種情況下我們必須動腦子:遇到新問題、遇到復(fù)雜問題、遇到后果嚴(yán)重的問題。不過當(dāng)我們真的需...
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打破固有思維,尋找營銷亮點(diǎn)——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程摘要:打破固有思維,尋找營銷亮點(diǎn) ——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:何云鵬【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下,傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下快速適應(yīng)市場變化,尋求市場營銷的底層邏輯,突破思維禁錮,尋找新的銷售增長點(diǎn),激發(fā)銷售...
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團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練
課程摘要:《團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練》高云鵬 老師【課程背景】目標(biāo)和結(jié)果之間“最重要的一環(huán)”,就是執(zhí)行力。再好的企業(yè)戰(zhàn)略,如果沒有精準(zhǔn)、到位的執(zhí)行力做保障,一切皆空談。很多企業(yè)會錯誤的認(rèn)為,戰(zhàn)略規(guī)劃是老板的事,執(zhí)行是基層員工的事。實(shí)際上,執(zhí)行力,貫穿管理全鏈條,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到中層管理者,再到基層員工,每個環(huán)節(jié)對...
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高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
課程摘要:狹路相逢勇者勝高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理竇毅【課程背景】正所謂:商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在激烈的市場競爭中,營銷團(tuán)隊(duì)是公司開疆拓土的排頭兵??墒牵谑袌錾?,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?同樣都是由人組成的群體,為什么會有如此大的差距?這就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與普通群體的差別。作為戰(zhàn)斗在公司最前線的營銷...
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