培訓(xùn)搜索引擎
銷售團隊
《從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團隊的秘籍》
課程摘要：從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團隊的秘籍【課程背景】 銷售管理是個復(fù)雜的問題，也是個系統(tǒng)問題。當(dāng)你從系統(tǒng)制度的角度去思考如何解決問題時，你才是一個管理者。 本課程將結(jié)合企業(yè)銷售管理常見的一些問題，以國內(nèi)外研究最新理論為經(jīng)，以培訓(xùn)師的豐富操作經(jīng)驗為緯，結(jié)合生動精彩案例，使學(xué)員在輕松愉快、互動...
內(nèi)訓(xùn)詳情
企業(yè)銷售鐵軍：如何實現(xiàn)10倍速增長
課程摘要：《企業(yè)銷售鐵軍：如何實現(xiàn)10倍速增長》 【課程背景】如果一家企業(yè)銷售賣貨不行，企業(yè)的現(xiàn)金流就斷掉了，但是在企業(yè)的營銷銷售上，有如下本質(zhì)難題：1. 傳統(tǒng)銷售人難以培養(yǎng).，進步的速度趕不上市場的進步，老辦法做不好新事情；2. 優(yōu)秀的銷售很難管，忠誠度低，離職時甚至帶走老客戶，讓企業(yè)蒙受很大的...
內(nèi)訓(xùn)詳情
私域鐵軍打造：一線員工實現(xiàn)10億+銷售額操盤經(jīng)驗分享
課程摘要：《私域鐵軍打造：一線員工實現(xiàn)10億+銷售額操盤經(jīng)驗分享》 【課程背景】私域就是企業(yè)自己的領(lǐng)域，是將包括銷售在內(nèi)、所有渠道的客戶資源全都統(tǒng)歸到自己私域池的動作與結(jié)果。它所產(chǎn)生的背景，正是如下原因：1、傳統(tǒng)銷售人難管，甚至客戶跟著銷售走；2、新興的淘寶天貓、京東、乃至直播等銷售形勢，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量見頂后，流量變...
內(nèi)訓(xùn)詳情
Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力
課程摘要：《Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力》 講師：午月 【課程背景】 隨著企業(yè)越來越多的Z時代“新新新人類”的入職，更多管理者，尤其是銷售型團隊管理者陷入了多重困擾中：過往的集體榮譽被個人價值代替；過往的“跟我沖”的團隊領(lǐng)導(dǎo)模式被調(diào)成主觀能動性轉(zhuǎn)型；過往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導(dǎo)式...
內(nèi)訓(xùn)詳情
從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團隊管理者
課程摘要：《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團隊管理者》 講師：午月 【課程背景】銷售團隊主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來，在團隊小的階段，依靠個人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標等責(zé)任。但隨著管理范圍的擴增，以及團隊成員的增加，隨之而來的是對于管理者全面能力的提升，僅憑借過往”跟我沖“的個人能力，已經(jīng)完...
內(nèi)訓(xùn)詳情
建立高效共贏銷售團隊----銷售團隊管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)
課程摘要：使命必達 建立高效共贏銷售團隊 ----銷售團隊管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)主講：午月 【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時代，市場競爭變得極其激烈，市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復(fù)雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作...
內(nèi)訓(xùn)詳情
經(jīng)營思維 掌控業(yè)績 —一線團隊管理實務(wù)
課程摘要：經(jīng)營思維 掌控業(yè)績—一線團隊管理實務(wù)主講：秦超【課程背景】一線團隊管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官，是各項戰(zhàn)略目標落實的基礎(chǔ)骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理，往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。在實際工作中，我們經(jīng)常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務(wù)能否完成要看運氣是否站在自己這里...
內(nèi)訓(xùn)詳情
銷售團隊建設(shè)與管理
課程摘要：《打造虎狼之師》--銷售團隊建設(shè)與管理課程背景：俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會決定團隊的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬？領(lǐng)了銷售目標，不知道如何分配下去？不知道該如何進行案例復(fù)盤？目標復(fù)盤？你是否清楚如何...
內(nèi)訓(xùn)詳情
銷售團隊目標管理與高效執(zhí)行
課程摘要：《“將”者風(fēng)范》--銷售團隊目標管理與高效執(zhí)行課程背景：目標管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。...
內(nèi)訓(xùn)詳情
銷售團隊管理與輔導(dǎo)
課程摘要：《銷售管理者基本功》--銷售團隊管理與輔導(dǎo)課程背景：俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會決定團隊的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬？領(lǐng)了銷售目標，不知道如何分配下去？你是否清楚如何選拔人才？如何識別人才？如何用好...
內(nèi)訓(xùn)詳情
