培訓(xùn)搜索引擎
國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制定與實(shí)施
課程摘要：分股合心，改革創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制定與實(shí)施主講：李寧老師【課程背景】國(guó)企員工是國(guó)有企業(yè)的利益主體之一。當(dāng)國(guó)企改革力圖將國(guó)有企業(yè)改造成純粹企業(yè)并推之于市場(chǎng)之中，必然要對(duì)員工原有的利益結(jié)構(gòu)予以梳理和調(diào)整。而歷來(lái)改革往往通過(guò)行政渠道自上而下地推行，較少將國(guó)企員工利益納入到改革框架。正是由于缺少了員工的擁護(hù)與參與...
內(nèi)訓(xùn)詳情
資本市場(chǎng)改革與IPO決策
課程摘要：資本市場(chǎng)改革與IPO決策 【課程背景】 公開(kāi)發(fā)行股票并上市（IPO）是很多民營(yíng)企業(yè)追求的目標(biāo)，民營(yíng)企業(yè)普遍將IPO視為創(chuàng)業(yè)成功的象征。近年我國(guó)對(duì)資本市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的重大改革，特別是科創(chuàng)板的創(chuàng)建與注冊(cè)制的實(shí)施具有重大的影響。這些改革在讓民營(yíng)企業(yè)能夠越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)IPO的同時(shí)，上市公司股價(jià)跌破發(fā)行...
內(nèi)訓(xùn)詳情
股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施
課程摘要：股權(quán)激勵(lì)：方案與實(shí)施 【課程背景】股權(quán)激勵(lì)是一種常用的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。我國(guó)各類(lèi)企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)）越來(lái)越普遍地采用股權(quán)激勵(lì)方式。一方面，股權(quán)激勵(lì)越來(lái)越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個(gè)月中， 685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì))，較202...
內(nèi)訓(xùn)詳情
合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
課程摘要：合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)【課程目標(biāo)】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以?shī)^斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢(mèng)想變成組織的夢(mèng)想。傳承企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建完善的企業(yè)管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司在治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略方向、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、資本運(yùn)作等領(lǐng)域價(jià)值最大化，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐公司...
內(nèi)訓(xùn)詳情
股權(quán)激勵(lì)
課程摘要：股權(quán)激勵(lì)丁守海 一、哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵(lì)？1、不是每個(gè)企業(yè)都適合做股權(quán)激勵(lì)——為什么商貿(mào)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)很少做？2、沒(méi)有誠(chéng)意，別做股權(quán)激勵(lì)——某老板想空手套白狼，反被高管坑慘3、“三無(wú)”企業(yè)最適合做股權(quán)激勵(lì)4、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的特殊要求 二、股權(quán)激勵(lì)可先從虛股開(kāi)始“試水”1、實(shí)股激勵(lì)有風(fēng)險(xiǎn)，虛股激勵(lì)先“探...
內(nèi)訓(xùn)詳情
股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì) ---創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配與控制必修課
課程摘要：股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)---創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配與控制必修課 常 亮 老 師 【課程背景】國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境無(wú)疑激發(fā)了許多有志之士的創(chuàng)業(yè)熱情。然而，創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司并非是一件容易的事情。尤其是對(duì)于初創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程更加艱辛。因此，許多創(chuàng)業(yè)者選擇了合伙創(chuàng)業(yè)，以此規(guī)避資金不足、人手不夠等創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的棘手問(wèn)題。但...
內(nèi)訓(xùn)詳情
私募股權(quán)投資基金的“募、投、管、退、銷(xiāo)”策略
課程摘要：私募股權(quán)投資基金的“募、投、管、退、銷(xiāo)”策略 課程背景：私募股權(quán)投資（PrivateEquity）發(fā)端于第二次世界大戰(zhàn)后的美國(guó)，20世紀(jì)80年代開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。1986年中國(guó)第一家本土私募股權(quán)投資公司誕生，1992年外資風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)。歷經(jīng)三十余年的發(fā)展，作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)的有機(jī)組成部分,...
內(nèi)訓(xùn)詳情
股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃
課程摘要：股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃 課程背景：隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，投資也越來(lái)越活躍，股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)也作為一種管理手段也越來(lái)越流行，很多企業(yè)在設(shè)立的時(shí)候，不知道如何設(shè)置公司，員工股權(quán)激勵(lì)，應(yīng)該如何設(shè)立持股平臺(tái)，有些公司存在兩套賬，如果分紅則存在不可控的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進(jìn)入的“偷漏稅”誤區(qū)，所以作為財(cái)務(wù)人員，要...
內(nèi)訓(xùn)詳情
股權(quán)架構(gòu)設(shè)置與合伙方案
課程摘要：股權(quán)架構(gòu)設(shè)置與合伙方案 課程背景：股權(quán)是企業(yè)發(fā)展永恒的生命線(xiàn)，據(jù)《中國(guó)股權(quán)藍(lán)皮書(shū)》與公司有關(guān)糾紛中，85%以上為股權(quán)糾紛，而股權(quán)架構(gòu)及相關(guān)合伙方案更是決定了企業(yè)的穩(wěn)定性、持久性和發(fā)展天花板。股權(quán)價(jià)值被低估、股權(quán)管理混亂、股權(quán)激勵(lì)無(wú)效等問(wèn)題成為制約企業(yè)增長(zhǎng)的重重阻礙，本課程從企業(yè)創(chuàng)建到成長(zhǎng)成熟各環(huán)節(jié)，深入剖析...
內(nèi)訓(xùn)詳情
股權(quán)設(shè)計(jì)案例實(shí)務(wù)全解
課程摘要：股權(quán)設(shè)計(jì)案例實(shí)務(wù)全解 【課程背景】作為企業(yè)創(chuàng)始人或決策管理者，如何通過(guò)資本市場(chǎng)放大企業(yè)價(jià)值，是老板和決策者必須學(xué)習(xí)和掌握的企業(yè)生存之道。 【課程目標(biāo)】1、了解股權(quán)架構(gòu)，知道如何搭建股權(quán)架構(gòu)2、明白股權(quán)控制權(quán)的重要規(guī)則，懂得如何加強(qiáng)企業(yè)控制3、理解融資流程，掌握如何做好融資路演和談判技巧【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)管理人...
內(nèi)訓(xùn)詳情