中華企管培訓(xùn)網(wǎng) > 公開(kāi)課 > 管理技能 > 問(wèn)題分析與解決能力提升訓(xùn)練(趙晉)

問(wèn)題分析與解決能力提升訓(xùn)練(趙晉)

公開(kāi)課編號(hào):GKK3667 更新時(shí)間:2013-08-30 11:07:39課程基本信息
電話(huà):010-88682348
傳真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
聯(lián)系人:靳老師
參加費(fèi)用:6800元
舉辦地址:加載中...
最近開(kāi)課:加載中...
課時(shí)安排:2天
主講老師:趙晉
參加對(duì)象:公司各部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管儲(chǔ)備干部與核心人員。
公開(kāi)課報(bào)名  
課程大綱

課程背景
解決問(wèn)題能力是任何崗位、任何人都必須具備的一種能力,小到生活瑣事,大到工作中完成任務(wù)、組織項(xiàng)目,甚至解決國(guó)際爭(zhēng)端……那么,在解決問(wèn)題的過(guò)程中可不可以找到一種可遵循的規(guī)律?讓我們每遇問(wèn)題便進(jìn)入一種解決問(wèn)題的思維和行為模式,這是我們這個(gè)課程的所要解決的主要目標(biāo)。

課程目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在問(wèn)題發(fā)生時(shí),在與他人合作的條件下,準(zhǔn)確理解問(wèn)題各種相關(guān)因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn),提出解決問(wèn)題的基本思路和對(duì)策,并能夠形成以執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)方案的能力,在問(wèn)題解決后及時(shí)總結(jié),建立不斷提升自我機(jī)制。

課程大綱
導(dǎo)入:毛澤東哲學(xué)思想的核心與解決問(wèn)題模式的比較
第一講  什么是問(wèn)題
1.理解問(wèn)題:什么是問(wèn)題
原始測(cè)試:了解自己解決問(wèn)題的一般模式
游戲:秘密小屋
2.怎樣看待問(wèn)題
問(wèn)題導(dǎo)向型、情緒導(dǎo)向型
3.解決問(wèn)題模式
策略模式四類(lèi)、方法模式四類(lèi)
體驗(yàn):爭(zhēng)上游
解析:什么是解決問(wèn)題模式
解析:解決問(wèn)題模式及其普適性?xún)r(jià)值

第二講  解決問(wèn)題的系統(tǒng)化思路
學(xué)員案例歸納:案例一、案例二、案例三
1.解決問(wèn)題第一步:分析問(wèn)題
分析條件、發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)、尋求援助渠道
技術(shù)操作方法練習(xí):魚(yú)骨頭法—
解析:恢復(fù)到基礎(chǔ)條件
學(xué)習(xí)效果檢測(cè):舉證與評(píng)估
體驗(yàn):支持或反對(duì)
2.解決問(wèn)題第二步:提出對(duì)策
整理思路、分析各種方案的可行性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、擬定方案
技術(shù)操作方法練習(xí):頭腦風(fēng)暴法—
解析:有多少方案可以整合
學(xué)習(xí)效果檢測(cè):舉證與評(píng)估
體驗(yàn):隱藏的三角形
3.解決問(wèn)題第三步:實(shí)施計(jì)劃
工作列項(xiàng)、時(shí)間、人員資金安排、溝通聯(lián)絡(luò)、關(guān)鍵點(diǎn)操作
技術(shù)操作方法練習(xí):?jiǎn)栴}樹(shù)法、解決問(wèn)題過(guò)程列表檢查法
解析:選擇與優(yōu)化
學(xué)習(xí)效果檢測(cè):舉證與評(píng)估

第三講  過(guò)程反饋與結(jié)果檢測(cè)
過(guò)程檢測(cè)內(nèi)容
過(guò)程檢測(cè)方法
技術(shù)操作方法練習(xí):?jiǎn)栴}解決后的結(jié)果調(diào)查法

第四講  善于變通是根本
回到秘密小屋:你的問(wèn)題在哪里?
當(dāng)事人舉一反三
學(xué)員案例強(qiáng)化練習(xí)
強(qiáng)化練習(xí):小伙計(jì)賣(mài)米、口紅指數(shù)
談?wù)勛兺ǎ阂捉?jīng)中的“乾坤”卦象
從漢景帝到漢武帝的“削藩”之路給我們的啟示
變則通 通則久

講師簡(jiǎn)介:
趙晉老師 西南大學(xué)、深圳大學(xué)客座教授
中科院心理研究所教育發(fā)展心理學(xué)研究專(zhuān)家
中國(guó)太平洋合作經(jīng)濟(jì)委員會(huì)(PECC)人力資源委員會(huì)會(huì)員
2002年“中國(guó)首屆企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易論壇”策劃、組織
2004年“深圳市十大書(shū)香家庭頒獎(jiǎng)晚會(huì)” 總策劃、總導(dǎo)演
2005年“深圳市十大書(shū)香家庭電視頒獎(jiǎng)晚會(huì)” 副導(dǎo)演
2006——2009深圳電臺(tái)898家庭教育節(jié)目顧問(wèn)、嘉賓
2006——2009年深圳特區(qū)報(bào)、深圳新聞網(wǎng)“市民論壇”欄目常任嘉賓
2009年國(guó)家新聞出版署編撰《中華大典》經(jīng)濟(jì)典編委
2009年《云南經(jīng)濟(jì)年鑒》編委
2010年—英國(guó)勞工部工作技能課程中國(guó)本土化課題組核心專(zhuān)家
教育部職業(yè)核心能力認(rèn)證辦公室《職場(chǎng)溝通》《解決問(wèn)題》課程師資培訓(xùn)首席講師
2011年——IBM西區(qū)、南區(qū)、百度華南區(qū)等公司轄區(qū)各公司《情緒壓力管理》《職場(chǎng)溝通》《管理心理學(xué)》課程指定講師。
 

打印

相關(guān)熱詞搜索:問(wèn)題分析 問(wèn)題解決 管理能力提升

上一篇:壓力與情緒管理(李虹)
下一篇:如何管理/育/留80后與90后員工(鐘海濤)

分享到:
QQ空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng) 更多 收藏
全年管理技能公開(kāi)課檢索