培訓(xùn)搜索引擎
供應(yīng)商管理與采購成本控制
培訓(xùn)收益：通過該內(nèi)訓(xùn)課程，參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并了解到如何管理供應(yīng)鏈、如何開發(fā)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商的相關(guān)技能。
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供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理、VMI
培訓(xùn)收益：通過該內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到如何控制供應(yīng)鏈、管理供應(yīng)鏈，選擇供應(yīng)商等技巧，從而達到企業(yè)利潤提升的目地。
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供應(yīng)商報價的獲取與評選
培訓(xùn)收益：如何專業(yè)地獲取和評選供應(yīng)商的報價，是采購中最重要的工作之一。通過培訓(xùn)，學(xué)員將可獲得如下收益： 針對不同的情形來獲取與評選報價的方法。 決定何時采用何種采購方法。 確定邀請報價的供應(yīng)商數(shù)量。 如何評估報價。
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供應(yīng)策略制定
培訓(xùn)收益：擁有一個供應(yīng)策略，意味著知道如何實現(xiàn)你的供應(yīng)目標。由于在支出水平、對企業(yè)的重要性程度和供應(yīng)分型程度的不同，因此在采購產(chǎn)品和服務(wù)時需要采用不同的供應(yīng)策略。 通過本次培訓(xùn)，學(xué)員將了解如何針對公司不同的產(chǎn)品與服務(wù)制定相應(yīng)的供應(yīng)策略；何時與供應(yīng)商形成策略伙伴關(guān)系是最適當?shù)?；何時使用現(xiàn)貨采購或無定額采購合同...
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供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評估與全面管理
課程摘要：課程背景◆21世紀企業(yè)運營趨勢下，企業(yè)外購/外包比率越來越大、產(chǎn)品生命周期越來越短導(dǎo)致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實現(xiàn)周期的時間越來越短……您是否正在企業(yè)為庫存高、成本漲、反應(yīng)慢而苦惱，僅在...
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SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
培訓(xùn)收益：統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系...
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供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開發(fā)、評估與全面管理
培訓(xùn)收益：通過大量實戰(zhàn)采購案例討論，使學(xué)員樹立戰(zhàn)略采購的理念，掌握戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商管理及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗；了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法，掌握供應(yīng)商開發(fā)、評估與選擇流程、正確分析供應(yīng)商報價方法，與供應(yīng)商聯(lián)合實施降低采購成本的技巧，對供應(yīng)商質(zhì)量、交期、庫存、成本與績效實施全面有效規(guī)...
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