培訓(xùn)搜索引擎
供應(yīng)商管理
國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)商管理
培訓(xùn)收益：1、海外采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)2、海外采購(gòu)談判技巧3、不同的文化北京對(duì)國(guó)際采購(gòu)的影響4、國(guó)際采購(gòu)合同簽訂過程中的一系列問題； 5、不同國(guó)家法律法規(guī)對(duì)采購(gòu)合同的影響及規(guī)避； 6、國(guó)際采購(gòu)合同的付款方式及風(fēng)險(xiǎn)控制； 7、掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略8、建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系、、、
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成功加盟商贏利“心”法
培訓(xùn)收益：第一章節(jié):創(chuàng)新改變1．經(jīng)濟(jì)危機(jī)：“只有不斷創(chuàng)新，才能更好的生存和發(fā)展”！2.現(xiàn)場(chǎng)游戲體驗(yàn)：創(chuàng)新，一切皆有可能！3．創(chuàng)新源于學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新源于不斷地學(xué)習(xí)！--創(chuàng)新工作的案例4．“老鷹重生”的故事----改變很痛苦，不改變只能“等死
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SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理
培訓(xùn)收益：1、透過二天的研修，對(duì)于有品質(zhì)基礎(chǔ)并有一定管理能力的管理人員或工程師可以擔(dān)當(dāng)SQE
2、幫助企業(yè)建立,訓(xùn)練和優(yōu)化供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)培養(yǎng)SQE.
3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程、、、
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采購(gòu)成本降低技巧與供應(yīng)商管理
培訓(xùn)收益：制造企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì)；
通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購(gòu)成功案例討論，使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購(gòu)及降低采購(gòu)成本的最新理論和成功經(jīng)驗(yàn)；
掌握實(shí)用可行的采購(gòu)分析技巧，掌握戰(zhàn)略采購(gòu)方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法...
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供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制
培訓(xùn)收益：掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略
建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系
掌握供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)技能
掌握采購(gòu)的多種績(jī)效評(píng)估技能
提高供應(yīng)商開發(fā)的管理能力
提高公司物流效率，降低成本
成本降低，成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心
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供應(yīng)商管理
課程摘要：課程內(nèi)容：一、供貨商的開發(fā)1.供貨商管理的演變2.供貨商管理的范圍3.尋求供貨商的來(lái)源二、供貨商的評(píng)選1.成立評(píng)選小組2.決定評(píng)選的項(xiàng)目與權(quán)數(shù)3.合格供貨商的評(píng)分4.供貨商的分類與分級(jí)5.開發(fā)與評(píng)選的問題與對(duì)策6.策略性的評(píng)...
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采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理
培訓(xùn)收益：1、掌握戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵特征
2、學(xué)會(huì)關(guān)鍵的采購(gòu)技術(shù)
3、學(xué)會(huì)發(fā)展供應(yīng)商關(guān)系
4、學(xué)會(huì)成本分析與控制技巧
5、學(xué)會(huì)改善供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)
6、掌握采購(gòu)談判準(zhǔn)備的六個(gè)環(huán)節(jié)
7、掌握實(shí)戰(zhàn)的采購(gòu)談判策略
8、幫助你成為采購(gòu)談判專家
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供應(yīng)商管理及供應(yīng)品質(zhì)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)收益：● 理解供應(yīng)鏈管理與SQM的思想，提高供應(yīng)商配合意識(shí)，掌握品質(zhì)管理的必備技能；
● 建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評(píng)估體系，通曉SQE工作方法；
● 掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法；
● 運(yùn)用SQM職能，制訂品質(zhì)計(jì)劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理各類品管事務(wù)；
● 把握來(lái)料品管進(jìn)程，理順...
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供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧
培訓(xùn)收益：通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購(gòu)方法和經(jīng)驗(yàn)，使采購(gòu)管理主管和采購(gòu)人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā)，系統(tǒng)有序地開展工作，降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競(jìng)爭(zhēng)而合作...
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采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購(gòu)方法和經(jīng)驗(yàn)，使采購(gòu)管理主管和采購(gòu)人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動(dòng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā)，系統(tǒng)有序地開展工作，降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競(jìng)爭(zhēng)而合作...
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