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供應(yīng)商管理
國際采購與供應(yīng)商管理
培訓(xùn)收益:1、海外采購基礎(chǔ)知識2、海外采購談判技巧3、不同的文化北京對國際采購的影響4、國際采購合同簽訂過程中的一系列問題; 5、不同國家法律法規(guī)對采購合同的影響及規(guī)避; 6、國際采購合同的付款方式及風(fēng)險控制; 7、掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略8、建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系、、、
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成功加盟商贏利“心”法
培訓(xùn)收益:第一章節(jié):創(chuàng)新改變1.經(jīng)濟危機:“只有不斷創(chuàng)新,才能更好的生存和發(fā)展”!2.現(xiàn)場游戲體驗:創(chuàng)新,一切皆有可能!3.創(chuàng)新源于學(xué)習(xí),不斷的創(chuàng)新源于不斷地學(xué)習(xí)!--創(chuàng)新工作的案例4.“老鷹重生”的故事----改變很痛苦,不改變只能“等死
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SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理
培訓(xùn)收益:1、透過二天的研修,對于有品質(zhì)基礎(chǔ)并有一定管理能力的管理人員或工程師可以擔(dān)當(dāng)SQE
2、幫助企業(yè)建立,訓(xùn)練和優(yōu)化供應(yīng)商管理團隊,重點培養(yǎng)SQE.
3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程、、、
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采購成本降低技巧與供應(yīng)商管理
培訓(xùn)收益:制造企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢;
通過培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購成功案例討論,使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購及降低采購成本的最新理論和成功經(jīng)驗;
掌握實用可行的采購分析技巧,掌握戰(zhàn)略采購方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法...
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供應(yīng)商管理與采購價格控制
培訓(xùn)收益:掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略
建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系
掌握供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技能
掌握采購的多種績效評估技能
提高供應(yīng)商開發(fā)的管理能力
提高公司物流效率,降低成本
成本降低,成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心
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供應(yīng)商管理
課程摘要:課程內(nèi)容:一、供貨商的開發(fā)1.供貨商管理的演變2.供貨商管理的范圍3.尋求供貨商的來源二、供貨商的評選1.成立評選小組2.決定評選的項目與權(quán)數(shù)3.合格供貨商的評分4.供貨商的分類與分級5.開發(fā)與評選的問題與對策6.策略性的評...
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采購成本控制與供應(yīng)商管理
培訓(xùn)收益:1、掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵特征
2、學(xué)會關(guān)鍵的采購技術(shù)
3、學(xué)會發(fā)展供應(yīng)商關(guān)系
4、學(xué)會成本分析與控制技巧
5、學(xué)會改善供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)
6、掌握采購談判準(zhǔn)備的六個環(huán)節(jié)
7、掌握實戰(zhàn)的采購談判策略
8、幫助你成為采購談判專家
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供應(yīng)商管理及供應(yīng)品質(zhì)管控實戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)收益:● 理解供應(yīng)鏈管理與SQM的思想,提高供應(yīng)商配合意識,掌握品質(zhì)管理的必備技能;
● 建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;
● 掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法;
● 運用SQM職能,制訂品質(zhì)計劃,有效交流、溝通問題,協(xié)調(diào)處理各類品管事務(wù);
● 把握來料品管進程,理順...
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供應(yīng)商管理與談判議價技巧
培訓(xùn)收益:通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗,使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂,提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā),系統(tǒng)有序地開展工作,降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競爭而合作...
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采購與供應(yīng)商管理實務(wù)
培訓(xùn)收益:通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗,使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。
1.推動采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂,提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。
2.使學(xué)員能夠從企業(yè)和供應(yīng)鏈出發(fā),系統(tǒng)有序地開展工作,降低成本提高效率。
3.使學(xué)員能與供應(yīng)商保持競爭而合作...
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