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供應商管理
外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理
課程摘要：外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理 課程背景：在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會，企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道？我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢，我們又如何和他們共贏發(fā)展呢？線上和線下經(jīng)銷商如何整合，共謀發(fā)展？ 課程說明：《外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)線上線下渠道，并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法。《外貿(mào)企業(yè)經(jīng)銷商管理》課程就是幫...
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經(jīng)銷商管理
課程摘要：經(jīng)銷商管理 課程背景：在市場渠道日益激烈競爭的現(xiàn)代社會，企業(yè)如何開發(fā)和保持經(jīng)銷渠道？我們?nèi)绾芜x擇經(jīng)銷渠道呢，我們又如何和他們共贏發(fā)展呢？線上和線下經(jīng)銷商如何整合，共謀發(fā)展？ 課程說明：《經(jīng)銷商管理》對需要開發(fā)線上線下渠道，并需要經(jīng)銷商績效的企業(yè)提供了管理方法?！督?jīng)銷商管理》課程就是幫助企業(yè)渠道管理人員掌握如...
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供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng)共贏
課程摘要：供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng)共贏課程背景：現(xiàn)仍有較多企業(yè)面臨供應商管理的諸多難題，如找不到合適的供應商、供應商不配合、成本控制不得力、交期不準、質(zhì)檢合格率偏低、彈性柔性差、供應商評估不能量化、供應商...
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供應商認證、選擇、績效、組合、發(fā)展協(xié)同及分類管理
課程摘要：供應商認證、選擇、績效、組合、發(fā)展協(xié)同及分類管理【課程背景】供應商管理是采購活動的重要組成部分，企業(yè)同供應商的關(guān)系已從傳統(tǒng)意義上的的買賣對立關(guān)系，逐漸發(fā)展到長期合作關(guān)系甚至戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。因此，...
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供應商質(zhì)量管理
課程摘要：供應商質(zhì)量管理講師：趙又德【學員對象】生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理、(SQM)供應商品質(zhì)管理人員、兼任(SQM)職能的品質(zhì)工程師/經(jīng)理、與(SQM)供應商品質(zhì)...
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采購流程優(yōu)化與供應商管理
課程摘要：課程背景隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，供應商關(guān)系管理與...
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供應商與應付賬款管理
課程摘要：模塊一、建立共贏的供應商管理機制1、供應商開發(fā)管理 供應商開發(fā)策略 供應商背景調(diào)查 評估潛在供應商2、采供雙方的日常關(guān)系管理 信息交流與共享機制 供應商的激勵機制3、建立與優(yōu)化應付款系統(tǒng)4、從財務角度...
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價值工程與供應商定額管理
課程摘要：第一部分：精益思想和價值管理1. 當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和困惑…2.什么是精益管理？--微利時代的生產(chǎn)方式；3. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略地圖全貌；4.精益經(jīng)營目標管理（MBO）；第二部分：精益思想的五項原則1. 精益思想的...
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SQE---供應商質(zhì)量管理
課程摘要：第一部分：供方質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識1.你不可不知的質(zhì)量意識 奇跡??！---美國空軍和降落傘制造商的故事2.質(zhì)量的定義和質(zhì)量的特性3.世界品質(zhì)管理發(fā)展階段4.朱蘭的質(zhì)量三步曲；5. 品質(zhì)管理五項基本原則 客戶要求不等...
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