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《數(shù)智化采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)賦能提升》
課程摘要：數(shù)智化采購供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)賦能提升 課程背景：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對(duì)采購工...
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披沙揀金：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
課程摘要：披沙揀金：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估 課程背景：供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制?，F(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競(jìng)爭(zhēng)式及雙贏式兩種模式。供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購管理中一個(gè)很重要的問題，它在實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購中有很重要的作用。供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、個(gè)體工...
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全面采購質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：了解供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商質(zhì)量管理的意義 供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)思維 供應(yīng)商質(zhì)量管理方法 能夠運(yùn)用供應(yīng)商質(zhì)量提高項(xiàng)目工具
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供應(yīng)商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：根據(jù)目前 制造業(yè)面臨全球能源和原材料價(jià)格上漲,客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，采購成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間下降，部分供應(yīng)商交貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)等問題，通過培訓(xùn)和大量成功案例分析，通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對(duì)性課堂咨詢等體驗(yàn)式教學(xué)，并借鑒和分析國(guó)...
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商質(zhì)量管理和談判
培訓(xùn)收益：通過該課程，參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到如何進(jìn)行采購管理，尤其是供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)，從而達(dá)到節(jié)約企業(yè)成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高企業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。
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