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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理主講：齊昊【課程背景】業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門(mén)按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，具體到每個(gè)部門(mén)要怎么做啊？每年都要做預(yù)算，都...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課
課程摘要：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課》——商業(yè)社會(huì)不可不知的財(cái)務(wù)通識(shí)主講：孟顯仕老師 【課程背景】當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道，企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會(huì)更是對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財(cái)務(wù)管理，無(wú)疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一環(huán)。一個(gè)缺乏良好財(cái)務(wù)管理的企業(yè)，如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船；作為...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：《不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為優(yōu)秀的管理者》——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理主講：李黎老師 【課程背景】在工作中，您是否也遇到過(guò)以下?tīng)顩r∶? 我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理，但對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺(jué)云里霧里，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)密密麻麻，有沒(méi)有什么方法，能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)有個(gè)清晰的思路?? 我是業(yè)務(wù)人員，經(jīng)常拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，但是...
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非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理 胡冬梅【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來(lái)越趨于明顯，以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾...
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房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理胡冬梅【課程大綱】一、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與業(yè)務(wù)決策1、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義1）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)2）利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀3）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀4）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀2 、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問(wèn)題1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接二、資本市場(chǎng)如何進(jìn)行...
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非財(cái)務(wù)管理人員的必修課
課程摘要：決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財(cái)務(wù)管理人員的必修課主講：郝卯花【課程背景】在我國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財(cái)務(wù)管理觀念滯后的問(wèn)題，一個(gè)突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財(cái)務(wù)管理水平高低直接...
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管理增值引擎——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：管理增值引擎——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課程背景：近年來(lái)隨著業(yè)財(cái)融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率等財(cái)務(wù)知識(shí)、中糧集團(tuán)要求經(jīng)理必會(huì)三張報(bào)表等,非財(cái)經(jīng)理的財(cái)管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財(cái)務(wù)管理者為何要懂...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課程背景：企業(yè)的老板、管理者每天都要面臨和參與眾多的管理決策，這些決策既涉及投資、籌資、經(jīng)營(yíng)和分配活動(dòng)方面，也涉及到處理投資人、債權(quán)人、管理者、員工、供應(yīng)商、客戶和政府的關(guān)系方面。為了更加科學(xué)、合理的進(jìn)行決策，這些企業(yè)的高管們?cè)跊Q策過(guò)程中需要充分考慮財(cái)務(wù)因素，也需要借助一些企業(yè)內(nèi)部和外...
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數(shù)據(jù)化管理——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：數(shù)據(jù)化管理——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課程背景：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門(mén)，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容，站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)...
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財(cái)務(wù)決策——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：財(cái)務(wù)決策——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課程背景：一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管控能力。透過(guò)數(shù)字進(jìn)行管理，才能讓你真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)，掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！企業(yè)管理的目標(biāo)就是提升利潤(rùn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，錢(qián)流到的地方就是需要財(cái)務(wù)管理的地方，所以各個(gè)部門(mén)都和錢(qián)有關(guān)，都和財(cái)務(wù)有關(guān)，財(cái)務(wù)意識(shí)的提升，...
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