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非財務人員的財務必修課
課程摘要：《非財務人員的財務必修課》——商業(yè)社會不可不知的財務通識主講：孟顯仕老師 【課程背景】當企業(yè)業(yè)務步入快速發(fā)展軌道，企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會更是對企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財務管理，無疑是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。一個缺乏良好財務管理的企業(yè)，如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船；作為...
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非財務人員的財務管理
課程摘要：《不懂財務就無法成為優(yōu)秀的管理者》——非財務人員的財務管理主講：李黎老師 【課程背景】在工作中，您是否也遇到過以下狀況∶? 我負責銷售團隊管理，但對財務總是感覺云里霧里，財務數(shù)據(jù)密密麻麻，有沒有什么方法，能讓我在面對財務報表時有個清晰的思路?? 我是業(yè)務人員，經(jīng)常拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷，但是...
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非財務高管的財務管理
課程摘要：非財務高管的財務管理 胡冬梅【課程背景】當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務同質(zhì)化嚴重，隨著經(jīng)濟發(fā)展競爭加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾...
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房地產(chǎn)企業(yè)非財務高管的財務管理
課程摘要：房地產(chǎn)企業(yè)非財務高管的財務管理胡冬梅【課程大綱】一、財務報表的分析與業(yè)務決策1、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義1）財務核算的基礎2）利潤表的構成與解讀3）資產(chǎn)負債表的構成與解讀4）現(xiàn)金流量的構成與解讀2 、財務比率反應了管理中的哪些問題1）財務報表指標分析2）財務比率與管理短板對接二、資本市場如何進行...
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非財務管理人員的必修課
課程摘要：決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財務管理人員的必修課主講：郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，當前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財務管理觀念滯后的問題，一個突出的癥結便是現(xiàn)有的財務管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財務管理處于企業(yè)管理的核心地位，財務管理水平高低直接...
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管理增值引擎——非財務經(jīng)理的財務管理
課程摘要：管理增值引擎——非財務經(jīng)理的財務管理 課程背景：近年來隨著業(yè)財融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務與財務雙向融合，尤其強調(diào)業(yè)務人員需要掌握與業(yè)務相關的基礎財務知識，例如南坡集團要求經(jīng)理分必須懂得負債率等財務知識、中糧集團要求經(jīng)理必會三張報表等,非財經(jīng)理的財管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財務管理者為何要懂...
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非財務經(jīng)理的財務管理
課程摘要：非財務經(jīng)理的財務管理 課程背景：企業(yè)的老板、管理者每天都要面臨和參與眾多的管理決策，這些決策既涉及投資、籌資、經(jīng)營和分配活動方面，也涉及到處理投資人、債權人、管理者、員工、供應商、客戶和政府的關系方面。為了更加科學、合理的進行決策，這些企業(yè)的高管們在決策過程中需要充分考慮財務因素，也需要借助一些企業(yè)內(nèi)部和外...
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數(shù)據(jù)化管理——非財務經(jīng)理的財務管理
課程摘要：數(shù)據(jù)化管理——非財務經(jīng)理的財務管理 課程背景：隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，同時企業(yè)財務管理涉及各層級、各部門，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財務經(jīng)理應具備的財務思維相關內(nèi)容，站在非財務經(jīng)理的立場來...
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財務決策——非財務經(jīng)理的財務管理
課程摘要：財務決策——非財務經(jīng)理的財務管理 課程背景：一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務能力，還需要具備一定的財務管控能力。透過數(shù)字進行管理，才能讓你真正了解企業(yè)運營，掌握企業(yè)運營的核心！企業(yè)管理的目標就是提升利潤、控制風險，錢流到的地方就是需要財務管理的地方，所以各個部門都和錢有關，都和財務有關，財務意識的提升，...
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非財務人員的財務管理
課程摘要：《非財務人員的財務管理》 【課程背景】 企業(yè)管理的核心在于合理劃分責任主體，根據(jù)不同的管理目的明確不同的主體責任，形成不同的組織架構體系。企業(yè)管理可按塊劃分，分為前臺、中臺、后臺管理。按條線分，可按不同的專業(yè)職責劃分，如前臺經(jīng)營管理的責任就是經(jīng)營，為企業(yè)直接創(chuàng)造價值，可分為生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品質(zhì)量等；中后...
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