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非財(cái)···
經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
課程摘要：模塊一：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀案例導(dǎo)入：兩種投資回報(bào)率一、財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)1、總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA)2、凈資產(chǎn)報(bào)酬率（ROE)3、財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是什么？二、如何快速評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況三、利潤(rùn)表初探1、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)2、...
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采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能
培訓(xùn)收益：1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析，能對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況做出評(píng)價(jià)。
2、了解供應(yīng)商定價(jià)方法以及成本分析的方法，并從中尋找到降價(jià)的空間。
3、學(xué)習(xí)采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系，能夠有效控制庫(kù)存成本。
4、學(xué)習(xí)采購(gòu)內(nèi)部控制技術(shù)，能有效防范采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
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銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
課程摘要：第一講：財(cái)務(wù)與銷售工作的關(guān)系（第一天）一、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的合作伙伴關(guān)系二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系三、財(cái)務(wù)管理與銷售部門的職能四、財(cái)務(wù)的基本功能和管理功能五、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系第二講：從財(cái)務(wù)視角看銷售活動(dòng)...
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老板財(cái)務(wù)啟蒙課程
培訓(xùn)收益：1、摒棄財(cái)務(wù)指標(biāo)的簡(jiǎn)單羅列，著重講解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的本質(zhì)以及財(cái)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在邏輯。
2、專門針對(duì)中小企業(yè)老板、管理者，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。
3、以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)，注重培訓(xùn)的實(shí)用與有效。
4、注重學(xué)員的參與互動(dòng)及管理經(jīng)驗(yàn)分享。
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)理）的財(cái)務(wù)課程
培訓(xùn)收益：【得到課程四大成果】一個(gè)財(cái)務(wù)模型，一個(gè)財(cái)務(wù)理念，一個(gè)財(cái)務(wù)技術(shù)，一個(gè)財(cái)務(wù)工具。
【解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容】快速讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，并了解之間的關(guān)系；
【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，尋求提升管理水平的有效方法。
【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】掌握全面預(yù)算管理技能，提升管理水平；
【建立成本管理意識(shí)】運(yùn)用成...
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向；
2、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表，透過(guò)數(shù)據(jù)看管理；
3、達(dá)成各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上有效溝通；
4、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)成本控制；
5、建立清晰的成本控制意識(shí)，掌握成本控制方法；
6、利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑與方法；
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提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力
培訓(xùn)收益：1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào)；
2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問(wèn)題的核心；
3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系工具；
4.通過(guò)直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問(wèn)題發(fā)生；
5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析；
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理——突破績(jī)效瓶頸
課程摘要：導(dǎo)言案例：一個(gè)董事長(zhǎng)的絕筆信第一講：通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入：財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無(wú)數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1...
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非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理
課程摘要：模塊一 透析財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運(yùn)作方向二、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影三、 透過(guò)報(bào)表與外部信息的關(guān)聯(lián)發(fā)掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)四、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模塊二 ...
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房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程摘要：第一部分 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介會(huì)計(jì)的定義會(huì)計(jì)方程式與6要素市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)的改革進(jìn)程會(huì)計(jì)的職能我國(guó)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀會(huì)計(jì)法律法規(guī)簡(jiǎn)介會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬與借貸記賬法2006新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系簡(jiǎn)介小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)會(huì)計(jì)...
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