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內(nèi)部審計(jì)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
課程摘要：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 課程背景：內(nèi)部審計(jì)是在組織內(nèi)部進(jìn)行的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過對(duì)企業(yè)的管理效能和經(jīng)營決策進(jìn)行評(píng)審，可以全面有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的薄弱方面。為了能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)，合理審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，我們設(shè)計(jì)了本課程。《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》共包...
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
課程摘要：一、審計(jì)理念、團(tuán)隊(duì)及能力1、內(nèi)審定位和目標(biāo)內(nèi)審定位內(nèi)審定義內(nèi)審目標(biāo)2、內(nèi)審職業(yè)環(huán)境和未來十大轉(zhuǎn)變3、思想和觀念上如何成為合格的內(nèi)審人通用要求職業(yè)要求4、內(nèi)審職業(yè)勝任能力模型和職業(yè)發(fā)展通道勝任能力模型內(nèi)...
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風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
課程摘要：一、新時(shí)期內(nèi)部價(jià)值提升之道內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的計(jì)劃與實(shí)施...
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維
培訓(xùn)收益：全新的內(nèi)部審計(jì)理念和方法，認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的目的、目標(biāo)，正確處理內(nèi)部審計(jì)部門與其他部門的關(guān)系。
不拘于傳統(tǒng)審計(jì)方法，快速發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷和職業(yè)舞弊、對(duì)流程改進(jìn)提出合理化建議報(bào)告；
內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)現(xiàn)狀是什么？應(yīng)該是什么？應(yīng)該怎樣改變？
審計(jì)人員應(yīng)該具有什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能，才具備崗位勝任能力，如何...
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現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
課程摘要：第一部分 審計(jì)基礎(chǔ)萬丈高樓平地起，夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于整個(gè)內(nèi)部審計(jì)來說非常重要。有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)行了幾年后沒有興旺發(fā)展，反而被企業(yè)高管給滅掉了；有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從一開始就寄人籬下，一直是默默無聞、無關(guān)緊...
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授信業(yè)務(wù)審計(jì)要點(diǎn)與檢查方法修煉
課程摘要：一、銀行授信業(yè)務(wù)審計(jì)的特性及目標(biāo)（一）銀行授信業(yè)務(wù)審計(jì)的特性（二）銀行授信業(yè)務(wù)審計(jì)的目標(biāo)二、授信業(yè)務(wù)審計(jì)的基本內(nèi)容（一）信貸組織結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制（二）授權(quán)授信管理制度（三）貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程（四）貸款...
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內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
課程摘要：第一部分 內(nèi)部審計(jì)第一章內(nèi)部審計(jì)概述第一節(jié)中國內(nèi)部審計(jì)職業(yè)前景第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)與注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)的關(guān)系第二章內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)與權(quán)限第一節(jié)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限第三章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置...
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內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升
培訓(xùn)收益：一、深刻了解現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)人員所承擔(dān)的歷史使命
二、深刻了解現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)人員角色的重要變化以及變化本身帶來的挑戰(zhàn)
三、掌握審計(jì)三大階段的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
四、能夠圍繞不同審計(jì)目的，確定審計(jì)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)審計(jì)程序
五、通過案例的分享，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)能力
六、掌握提供管理增值服務(wù)的能力，成為領(lǐng)導(dǎo)離不開的...
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醫(yī)院會(huì)計(jì)培訓(xùn)
課程摘要：講師袁小勇，醫(yī)院會(huì)計(jì)培訓(xùn)，袁小勇內(nèi)訓(xùn)大綱，授課對(duì)象：財(cái)務(wù)管理人員內(nèi)容：第一講 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施重點(diǎn)難點(diǎn)一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的主要變化二、會(huì)計(jì)科目設(shè)置變化三、會(huì)計(jì)核算的八大重點(diǎn)難點(diǎn)第二講 基層會(huì)計(jì)制度
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內(nèi)部審計(jì)
培訓(xùn)收益：了解與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的工作要點(diǎn)
明確內(nèi)部審計(jì)融入公司治理的方式方法
掌握以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)審流程
學(xué)習(xí)內(nèi)審的技術(shù)方法和實(shí)戰(zhàn)技巧
收獲各類內(nèi)部審計(jì)工具的靈活運(yùn)用
如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
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