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數(shù)字時(shí)代的管理模式創(chuàng)新與組織激活
課程摘要：《數(shù)字時(shí)代的管理模式創(chuàng)新與組織激活》姚瑞軍【課程背景】2020年，5G已經(jīng)在深圳獨(dú)立組網(wǎng)，世界開始步入5G時(shí)代。在5G的基礎(chǔ)設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，人工智能，區(qū)塊鏈等新技術(shù)水乳交融，推動(dòng)我們的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)甚至城市，國(guó)家開始全面向數(shù)字化，智能化全面邁進(jìn)。新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能，創(chuàng)...
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企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同-劉成熙老師-2天
培訓(xùn)收益：1 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維與認(rèn)知，提升企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營(yíng)能力，重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針，具備經(jīng)營(yíng)者的思維2 從經(jīng)營(yíng)者的視角(市場(chǎng)、成本、客戶、組織運(yùn)營(yíng)等角度）分析環(huán)境，做出符合公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針的業(yè)務(wù)決策，提升經(jīng)營(yíng)管理能力3 認(rèn)知企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部管理流程，提升組織運(yùn)營(yíng)效率4 學(xué)會(huì)如何做經(jīng)營(yíng)效率分...
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沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè) ---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷
課程摘要：沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷 課程背景：海爾作為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，其管理思維、管理方法、營(yíng)銷方法一直是其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。海爾從1984年的資不抵債，到現(xiàn)在的營(yíng)收2000多億，36年的發(fā)展歷程，海爾經(jīng)歷太多，海爾也為中國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢，日清日...
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未來管理及組織創(chuàng)新探索
課程摘要：未來管理及組織創(chuàng)新探索 課程背景：隨著時(shí)代進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技活動(dòng)巨大發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)原住民等新生代開始走進(jìn)企業(yè)，企業(yè)的管理和營(yíng)銷等同時(shí)遇到巨大的挑戰(zhàn)，商場(chǎng)中不斷發(fā)生著巨頭隕落，后秀趕超的情況。微信、抖音等媒體平臺(tái)的迅速崛起，讓原來的“管控式”、“中心化”的管理方式受到了巨大的挑戰(zhàn)，每個(gè)人都可以發(fā)布新聞，...
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企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的創(chuàng)新之道
課程摘要：《企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的創(chuàng)新之道》——大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用主講：宋柏允 【課程背景】2020年一場(chǎng)突如其來的疫情，使原本就面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的各行業(yè)，更加困難。疫情過后，寒冬才剛剛開始，對(duì)于企業(yè)來說，最重要的是“如何活下去”？長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)就是要盈利，未來“躺著賺錢”的日子越來越少，都知道大數(shù)據(jù)分析，但是如何落地？ ...
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創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路
課程摘要：《創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路》課程大綱一、 企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新？1. 過去十年發(fā)生巨大變化2 不適應(yīng)就會(huì)被淘汰2 案例：NETFLIX2. 優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的主要路徑2 什么是創(chuàng)新2 創(chuàng)新的分類2 創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里2 案例...
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博弈論與企業(yè)管理
課程摘要：《博弈論與企業(yè)管理》 授課時(shí)間：6小時(shí)（1天）授課方式：線下課程授課對(duì)象：企業(yè)總裁，董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，書記，董事會(huì)董事，總監(jiān)，高層管理人員等。課程簡(jiǎn)介：很多時(shí)候，最開始的認(rèn)知與思考，已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略，方能做出卓越的管理決策，才能減少企業(yè)發(fā)展過程中走彎路、犯錯(cuò)誤的幾率。本課...
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“雙創(chuàng)”大潮，挑戰(zhàn)與機(jī)遇
課程摘要：《 “雙創(chuàng)”大潮，挑戰(zhàn)與機(jī)遇》 授課時(shí)間：一天（6小時(shí)）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁(yè)筆，2個(gè)無線麥克授課對(duì)象：本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干，包括企業(yè)董事長(zhǎng)，副董事長(zhǎng)，總裁，副總裁，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，黨委書記，副書記，部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等。課程簡(jiǎn)介：通過大量案例與互動(dòng)...
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直面疫情，積極自救，更上層樓 ——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”
課程摘要：《直面疫情，積極自救，更上層樓——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》 授課時(shí)間：1小時(shí)授課方式：線上課程授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理，董事長(zhǎng)。中小企業(yè)主，企業(yè)高層管理人員等。課程簡(jiǎn)介：面對(duì)肆虐的疫情，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到巨大的沖擊。在這個(gè)特殊的時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)極限成本的節(jié)約？如何在危機(jī)中尋求機(jī)會(huì)？本課...
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Belbin-高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造
課程摘要：《Belbin-高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造》講師：李沛賢【課程背景】一個(gè)優(yōu)秀的公司，依賴于一個(gè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)必須要由具備有高效團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)的個(gè)人組成，但是在實(shí)際工作中管理者往往有以下痛點(diǎn)：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么市場(chǎng)環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，...
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