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創(chuàng)新管理
沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè) ---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷
課程摘要：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷 課程背景：海爾作為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。海爾從1984年的資不抵債，到現(xiàn)在的營收2000多億，36年的發(fā)展歷程，海爾經(jīng)歷太多，海爾也為中國企業(yè)貢獻(xiàn)了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢，日清日...
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未來管理及組織創(chuàng)新探索
課程摘要：未來管理及組織創(chuàng)新探索 課程背景：隨著時代進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，科技活動巨大發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)原住民等新生代開始走進(jìn)企業(yè)，企業(yè)的管理和營銷等同時遇到巨大的挑戰(zhàn)，商場中不斷發(fā)生著巨頭隕落，后秀趕超的情況。微信、抖音等媒體平臺的迅速崛起，讓原來的“管控式”、“中心化”的管理方式受到了巨大的挑戰(zhàn)，每個人都可以發(fā)布新聞，...
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企業(yè)利潤長效增長的創(chuàng)新之道
課程摘要：《企業(yè)利潤長效增長的創(chuàng)新之道》——大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用主講：宋柏允 【課程背景】2020年一場突如其來的疫情，使原本就面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力的各行業(yè)，更加困難。疫情過后，寒冬才剛剛開始，對于企業(yè)來說，最重要的是“如何活下去”？長遠(yuǎn)來看，企業(yè)就是要盈利，未來“躺著賺錢”的日子越來越少，都知道大數(shù)據(jù)分析，但是如何落地？ ...
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創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路
課程摘要：《創(chuàng)新賦能，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新之路》課程大綱一、 企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新？1. 過去十年發(fā)生巨大變化2 不適應(yīng)就會被淘汰2 案例：NETFLIX2. 優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價值創(chuàng)新的關(guān)系2 實現(xiàn)企業(yè)增長的主要路徑2 什么是創(chuàng)新2 創(chuàng)新的分類2 創(chuàng)新的機(jī)會在那里2 案例...
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博弈論與企業(yè)管理
課程摘要：《博弈論與企業(yè)管理》 授課時間：6小時（1天）授課方式：線下課程授課對象：企業(yè)總裁，董事長，總經(jīng)理，書記，董事會董事，總監(jiān)，高層管理人員等。課程簡介：很多時候，最開始的認(rèn)知與思考，已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略，方能做出卓越的管理決策，才能減少企業(yè)發(fā)展過程中走彎路、犯錯誤的幾率。本課...
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“雙創(chuàng)”大潮，挑戰(zhàn)與機(jī)遇
課程摘要：《 “雙創(chuàng)”大潮，挑戰(zhàn)與機(jī)遇》 授課時間：一天（6小時）授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克授課對象：本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干，包括企業(yè)董事長，副董事長，總裁，副總裁，首席執(zhí)行官，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，黨委書記，副書記，部門經(jīng)理，事業(yè)部經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等。課程簡介：通過大量案例與互動...
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直面疫情，積極自救，更上層樓 ——創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”
課程摘要：《直面疫情，積極自救，更上層樓——創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)“疫”》 授課時間：1小時授課方式：線上課程授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理，董事長。中小企業(yè)主，企業(yè)高層管理人員等。課程簡介：面對肆虐的疫情，企業(yè)的經(jīng)營活動受到巨大的沖擊。在這個特殊的時期，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？企業(yè)如何實現(xiàn)極限成本的節(jié)約？如何在危機(jī)中尋求機(jī)會？本課...
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Belbin-高績效創(chuàng)新團(tuán)隊打造
課程摘要：《Belbin-高績效創(chuàng)新團(tuán)隊打造》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的創(chuàng)新團(tuán)隊，而團(tuán)隊必須要由具備有高效團(tuán)隊精神和創(chuàng)新意識的個人組成，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會創(chuàng)造佳績？為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，...
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合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計
課程摘要：合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計主講：李寧老師 【課程背景】這是一個合伙共創(chuàng)的新經(jīng)濟(jì)時代。華為、阿里巴巴、小米、萬科、海底撈、愛爾眼科......一批閃耀在市場中的超級明星企業(yè)，實行的都是合伙人制。在人的價值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列，與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果。? 市場競爭激...
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
課程摘要：《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》講師：郝軍龍 【課程背景】中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年。每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉。能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，存活10年以上的不到5%。為什么企業(yè)如此短命？中企聯(lián)在2016年對2000家成長型企業(yè)做了抽樣調(diào)查，總結(jié)出影響企業(yè)生死的12條關(guān)鍵管理問題，包括：戰(zhàn)略規(guī)劃模糊（9...
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