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創(chuàng)新管理
突破為王
培訓(xùn)收益：突破是一門綜合性學(xué)問(wèn)。它涉及許多學(xué)科領(lǐng)域，如果不能突破諸學(xué)科邊界，突破問(wèn)題就是無(wú)解的。這正是本課程核心優(yōu)勢(shì)所在。
本課以突破為主題，高老師集40載讀書(shū)、思考與實(shí)操之大成，將東西方哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、國(guó)學(xué)、策劃學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化學(xué)、政策學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、國(guó)關(guān)學(xué)、歷史學(xué)、改革學(xué)、行為科學(xué)和教育學(xué)、...
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企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐
課程摘要：企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐 ----講師 徐棟梁培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層管理人員，中高層管理者，總經(jīng)理、等授課方式： 課堂講授50%+案例分析20%+實(shí)操演練20%+工具應(yīng)用10%，突出實(shí)戰(zhàn)性課程時(shí)間： 1-2天（6-12小時(shí)）課程...
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管理創(chuàng)新設(shè)計(jì)與成果寫作技巧
課程摘要：管理創(chuàng)新設(shè)計(jì)與成果寫作技巧 ----講師 徐棟梁課程價(jià)值：1. 掌握管理創(chuàng)新的基本內(nèi)涵2、清晰梳理創(chuàng)新點(diǎn)的角度3、管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)工具4、掌握管理創(chuàng)新成果的寫作方法培訓(xùn)對(duì)象：骨干人員、基層基層、中高層管理者與...
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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革
課程摘要：企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革 ----講師 徐棟梁培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層管理人員，中高層管理者，總經(jīng)理、等授課方式： 課堂講授50%+案例分析20%+實(shí)操演練20%+工具應(yīng)用10%，突出實(shí)戰(zhàn)性課程時(shí)間： 1-2天（6-12小時(shí)...
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國(guó)網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)下的管理創(chuàng)新與落地
課程摘要：國(guó)網(wǎng)碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)下的管理創(chuàng)新與落地 ----講師 徐棟梁自2020年9月22日習(xí)近平主席在聯(lián)合國(guó)鄭重宣布中國(guó)新碳達(dá)峰和碳中和目標(biāo)以來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)作為落地承接的核心戰(zhàn)略單位便進(jìn)入了新的戰(zhàn)略使命期，國(guó)家電網(wǎng)快速拿...
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有效管理決策
培訓(xùn)收益：1.本課程讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)決策，并掌握那些錯(cuò)誤決策的相關(guān)影響因素；
2.深度掌握并避免決策的4個(gè)陷阱；
3.學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用決策工具，從而能夠做有效的決策；
4.深度剖析和掌握決策的基本流程。
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扁平化管理
培訓(xùn)收益：本課程讓我們正確認(rèn)識(shí)扁平化管理，并掌握優(yōu)秀企業(yè)是如何實(shí)施扁平化管理的；同時(shí)正確理解，扁平化并不僅僅是組織結(jié)構(gòu)的扁平，包括管理方式，企業(yè)文化等方面的扁平化。因此，本課程通過(guò)大量有效的管理方法與豐富翔實(shí)的案例，告訴我們實(shí)現(xiàn)扁平化管理。
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理創(chuàng)新
培訓(xùn)收益：提升管理技能；
提高企業(yè)可持續(xù)盈利能力；
防控新風(fēng)險(xiǎn)；
重塑綜合競(jìng)爭(zhēng)力；
創(chuàng)新定義商業(yè)價(jià)值和用戶需求；
提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新體系建設(shè)；
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激活個(gè)體與組織——顛覆式創(chuàng)新管理
課程摘要：培訓(xùn)收益：1、面對(duì)多變的管理新時(shí)代，讓管理者掌握行之有效地激活企業(yè)個(gè)體與組織的具體策略。2、讓管理者摒棄守舊和傳統(tǒng)管理思想，掌握顛覆式創(chuàng)新管理技巧。3、利用顛覆式創(chuàng)新管理策略，激活下屬動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)績(jī)...
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裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理——海爾人單合一管理創(chuàng)客機(jī)制
課程摘要：第一講：組織裂變 —— 思想墊付 創(chuàng)客本質(zhì)一、人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營(yíng)核算，建立自主經(jīng)營(yíng)體1、本質(zhì)是劃小單元核算 建立自主經(jīng)營(yíng)體2、建立企業(yè)從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型 徹底觸網(wǎng)3、有力調(diào)動(dòng)員工積極性 我是自...
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