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變革管理
《管理創(chuàng)新與變革》
課程摘要：管理創(chuàng)新與變革 課程簡介：唯一不變的就是變，組織變革的速度如果長期落后于環(huán)境的變化，必然走向衰亡。本課程主要講解管理變革的基本理論和實踐，幫助公司高層認清變革的動因和方向，理解變革的必要性和緊迫性，并以豐富的案例探討推動組織創(chuàng)新變革的有效方法和一般途徑。課程對象：中高層管理人員課程時長：2天課程大綱：一、 ...
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《“互聯(lián)網+”時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造》
課程摘要：“互聯(lián)網+”時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造【課程簡介】互聯(lián)網+時代的到來，意味著帶來了商業(yè)機理、規(guī)律、趨勢方面的顯著變化，這對于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于，組織與管理必須適應這種全新的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)分析互聯(lián)網+所帶來的商業(yè)變革的基礎上，對于未來的組織形態(tài)演進、組織運作機理、組織結構創(chuàng)新進行了多維度的分析，...
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《抓緊落實三年行動方案 推動國企改革走深走實》
課程摘要：抓緊落實三年行動方案 推動國企改革走深走實——國企改革三年行動方案解讀 一、深化國企改革總體要求 二、深化國企改革基本思路 三、三年行動方案出臺背景 四、三年行動方案主要特點 五、三年行動方案總體精神六、三年行動方案重點內容（一）重點內容1、公司治理：完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度 ...
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《服務化：移動互聯(lián)網時代的商業(yè)變革》
課程摘要：《服務化：移動互聯(lián)網時代的商業(yè)變革》主講人：劉立豐 【課程背景】 全球商業(yè)領域中,許多曾叱咤風云的企業(yè),卻在變幻的市場環(huán)境和新技術的挑戰(zhàn)中慘遭滑鐵盧。短短三 年間唱響“科技以人為本”口號的昔日霸主諾基亞隕落,而擁有技術創(chuàng)見的蘋果公司則催生出全新的商 業(yè)模式與蓬勃生態(tài)圈,更開啟了一個將技術與娛樂、時尚融...
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《數(shù)字時代的商業(yè)變革》
課程摘要：《數(shù)字時代的商業(yè)變革》主講人：劉立豐 課程提要：1、工業(yè)時代的商業(yè)邏輯2、數(shù)字時代的商業(yè)邏輯3、企業(yè)如何進行數(shù)字化轉型4、實戰(zhàn)案例分享 課程提綱第一部分：數(shù)字時代的商業(yè)本質工業(yè)時代的商業(yè)邏輯數(shù)字時代的商業(yè)本質數(shù)字服務化的基本架構 第二部分：數(shù)字時代商業(yè)的發(fā)展趨勢及實戰(zhàn)案例分析趨勢一：一切公司都將是大數(shù)據(jù)公司...
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國企改革三年行動方案（2020-2022年）解讀
課程摘要：《國企改革三年行動方案（2020-2022年）解讀》主講：宋柏允【課程背景】6月30日下午，中央全面深化改革委員會第十四次會議召開。會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》等各項方案，這意味著《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》出臺正式進入倒計時，國企改革的目標、時間表、路...
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“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經營與管理
課程摘要：《“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經營與管理》主講：韓迎娣【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩【課程對象】電力企業(yè)從業(yè)人員，電力企業(yè)管理人員【課程時間】6小時 【課程大綱】 一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與敏捷轉型1、 思維創(chuàng)新技術路徑2、 大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀與問題3、 大數(shù)...
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卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素
課程摘要：卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素 課程背景：當今數(shù)字化智能時代，又是個VUCA時代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：■ 傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、組織設計、人才培養(yǎng)、固定資產等跟不上新時代發(fā)展！■ 企業(yè)體制結構問題，引發(fā)利益與價值不匹配，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，需要改制！ ■ 隨著消費不斷升級，導致眾多中低端產品...
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