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《服務化:移動互聯網時代的商業(yè)變革》
課程摘要:《服務化:移動互聯網時代的商業(yè)變革》主講人:劉立豐 【課程背景】 全球商業(yè)領域中,許多曾叱咤風云的企業(yè),卻在變幻的市場環(huán)境和新技術的挑戰(zhàn)中慘遭滑鐵盧。短短三 年間唱響“科技以人為本”口號的昔日霸主諾基亞隕落,而擁有技術創(chuàng)見的蘋果公司則催生出全新的商 業(yè)模式與蓬勃生態(tài)圈,更開啟了一個將技術與娛樂、時尚融...
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《數字時代的商業(yè)變革》
課程摘要:《數字時代的商業(yè)變革》主講人:劉立豐 課程提要:1、工業(yè)時代的商業(yè)邏輯2、數字時代的商業(yè)邏輯3、企業(yè)如何進行數字化轉型4、實戰(zhàn)案例分享 課程提綱第一部分:數字時代的商業(yè)本質工業(yè)時代的商業(yè)邏輯數字時代的商業(yè)本質數字服務化的基本架構 第二部分:數字時代商業(yè)的發(fā)展趨勢及實戰(zhàn)案例分析趨勢一:一切公司都將是大數據公司...
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《華為組織變革》
課程摘要:華為組織變革 【培訓課時】:1天 / 6小時【培訓老師】:鄧斌老師【課程大綱】: 一、組織本質:“協(xié)作體系” 任正非:為什么需要組織? 什么是組織? 巴納德對組織管理理論的貢獻 組織要活下來,存在3點必要條件和2點充分條件 警惕:組織一旦形成,將超越個體意志獨立存在 案例解析:太平天...
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國企改革三年行動方案(2020-2022年)解讀
課程摘要:《國企改革三年行動方案(2020-2022年)解讀》主講:宋柏允【課程背景】6月30日下午,中央全面深化改革委員會第十四次會議召開。會議審議通過了《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》等各項方案,這意味著《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》出臺正式進入倒計時,國企改革的目標、時間表、路...
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“大數據”變革企業(yè)經營與管理
課程摘要:《“大數據”變革企業(yè)經營與管理》主講:韓迎娣【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩【課程對象】電力企業(yè)從業(yè)人員,電力企業(yè)管理人員【課程時間】6小時 【課程大綱】 一、大數據、工業(yè)大數據與敏捷轉型1、 思維創(chuàng)新技術路徑2、 大數據應用困擾、現狀與問題3、 大數...
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卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素
課程摘要:卓越成效的變革管理——成功組織變革的八要素 課程背景:當今數字化智能時代,又是個VUCA時代,企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸:■ 傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、組織設計、人才培養(yǎng)、固定資產等跟不上新時代發(fā)展!■ 企業(yè)體制結構問題,引發(fā)利益與價值不匹配,阻礙了企業(yè)的發(fā)展,需要改制! ■ 隨著消費不斷升級,導致眾多中低端產品...
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活力之企:組織發(fā)展與組織變革
課程摘要:活力之企:組織發(fā)展與組織變革 課程背景:在當今易變、復雜、模糊的市場與經濟環(huán)境下,組織發(fā)展和變革將趨向成為常態(tài),這種“新常態(tài)”對人力資源管理提出了新的要求,人力資源管理者如何促進并引領組織發(fā)展和變革,通過激發(fā)組織智慧實現組織變革與轉型的模式,已經成為企業(yè)發(fā)展與組織變革領域最重要的方法。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸...
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戰(zhàn)略解碼:增量業(yè)務設計與管理變革
課程摘要:【 面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設計 】增量戰(zhàn)略:業(yè)務設計與管理變革——數字化時代,洞察并抓住機會實現轉型升級,未戰(zhàn)先贏——主講:王京剛 博士帶你揭秘頭部企業(yè)逆勢增長及業(yè)務設計的創(chuàng)新機制制定增量規(guī)...
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企業(yè)變革管理實務
課程摘要:企業(yè)變革管理實務 ----講師 徐棟梁新時代唯有變是不變的鐵律已經深入企業(yè),每個企業(yè)都會隨著市場與客戶需求的變革而進行著內部的變化,這種變化我們叫做微變,實際上微變并不能在戰(zhàn)略上和經營方式上進行根本的...
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國企改革新思路---如何把正確的事做對
課程摘要:國企改革新思路---如何把正確的事做對 ----講師 徐棟梁自十八大以來,中央提出以更大的政治勇氣和智慧,不失時機深化國有企業(yè)、重要領域的改革處理和國有企業(yè)與市場的關系以便更大程度更大范圍發(fā)揮市場在資源配...
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