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變革管理
大數據推動管理變革創(chuàng)新
課程摘要：一、透視大數據思維1、互聯(lián)網思維與大數據思維2、4V特性3、大數據組成及發(fā)展趨勢4、云計算和大數據區(qū)別關系5、數據能力不斷提升—帶寬、存儲、云計算、泛在連接6、云計算帶來計算模式的變革，為大數據提供了強勁...
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傳統(tǒng)產業(yè)的戰(zhàn)略變革
培訓收益：1.深入理解互聯(lián)網的特征，并掌握分析互聯(lián)網的方法，使企業(yè)掌握合理利用互聯(lián)網的理論武器
2.深入理解什么是移動互聯(lián)網，以及O2O的本質——O2O是傳統(tǒng)企業(yè)反擊互聯(lián)網的利器
3.深入理解互聯(lián)網的運作方式是破壞式創(chuàng)新，以及掌握企業(yè)應如何孵化、經營、控制破壞式創(chuàng)新項目
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互聯(lián)網金融——新時期金融變革的機遇與挑戰(zhàn)
課程摘要：第一模塊：互聯(lián)網金融的變革2H一、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場1、余額寶-屌絲的逆襲2、余額寶模式背后的邏輯3、余額寶推倒的多米諾骨牌4、余額寶之所以成為余額寶5、互聯(lián)網解決金融的兩個關鍵問題二、阿里巴巴戰(zhàn)略的...
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中小企業(yè)變革與精細化導入
培訓收益：1、了解企業(yè)發(fā)展“死亡基因“：了解企業(yè)存在的根源問題，如人、事、法等問題；
2、學習中小企業(yè)變革核心：從目標、組織架構、運作流程、數據體系、管理模式等各方面闡述企業(yè)變革及精細化管理思路及方法；
3、熟悉企業(yè)精細化方式：通過實操案例，讓企業(yè)老板及高管掌握企業(yè)精細化導入方式及操作細節(jié)；
4、學習企業(yè)管理轉...
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中小企業(yè)管理轉型與變革
培訓收益：1、了解企業(yè)發(fā)展“死亡基因“：了解企業(yè)存在的根源問題，如壽命短、管理混亂等；
2、學習中小企業(yè)轉型升級的核心：從“企業(yè)戰(zhàn)略“、”人力資源“、”管理運營“三方面闡述中小企業(yè)管理轉型、核心，詳細分析各方面的具體問題及解決方案；
3、熟悉企業(yè)常規(guī)變革的三種方式：如內部組織變革、聘請空降兵進行變革、聘請培訓或咨...
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海爾人單合一雙贏管理變革
培訓收益：企業(yè)資產表中的有形資產都不能增值，真正能讓資產增值的是人力資源這個無形資產。如果把人力變成資源而不是負債，企業(yè)一定會充滿活力，能夠永續(xù)經營、充滿活力的發(fā)展，要注重發(fā)揮人的積極性，而非只重視規(guī)章制度。
在互聯(lián)網時代企業(yè)發(fā)展必須打破傳統(tǒng)的層級管理模式，沒有上下級，企業(yè)能夠搭建一個實現員工自己價值和增值，個人發(fā)...
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最行行長“管理轉型”特訓
課程摘要：第一講：銀行發(fā)展趨勢1.銀行轉型，不轉不行2.從中外銀行對比看發(fā)展重點3.各家銀行的轉型攻略分析4.銀行客戶的變化路徑5.數據解讀理財產品的市場趨勢6.未來銀行的四大關鍵定位第二講：領導魅力塑造1.領導禮儀形象...
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農信社風險管理轉型與應對
課程摘要：第一節(jié)：農信社風險管理現狀（案例引導）<1>傳統(tǒng)的管理理念與科學的風險管理存在差距<2>風險管理系統(tǒng)的構架還不完善<3>評估風險、量化風險的技術還比較落后、簡單<4>缺乏風險對沖的工具<5>缺少風險管理的文化第二...
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傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網時代的生機
課程摘要：主題內容傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網轉型的關鍵點課程重點： 了解特點、把握趨勢、成功轉型 互聯(lián)網的特性通過搜索尋找關鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產品定制化（選擇多，需要精準定制）、推廣/購買無地域限制、購買通路和推...
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