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企業(yè)戰(zhàn)略
《龍頭戰(zhàn)略》成就龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)
課程摘要:《龍頭戰(zhàn)略》成就龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)——深度剖析“飛鶴如何成為亞洲龍頭”李志文【課程收獲】? 化解業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,遭遇瓶頸的難題;? 化解深陷惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)微薄的難題;? 化解品牌走不出去,無(wú)法突圍的難題;? 化解戰(zhàn)略方向不清,內(nèi)耗嚴(yán)重的難題;? 化解廣告?zhèn)鞑o(wú)效,難以獲客的難題。 【課程特色】? ...
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《戰(zhàn)略規(guī)劃與制定實(shí)務(wù)》
課程摘要:《戰(zhàn)略規(guī)劃與制定實(shí)務(wù)》 講師:段磊課程天數(shù):1-2天課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程形式:方法講授 + 案例演示 + 小組研討 + 現(xiàn)場(chǎng)答疑課程背景:中國(guó)企業(yè)正進(jìn)入全新的戰(zhàn)略管理時(shí)代!未來(lái)五年“新常態(tài)”下,互聯(lián)網(wǎng)+和工業(yè)4.0新技術(shù)環(huán)境的迅速演變,企業(yè)...
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《從IBM 108年歷史看企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》
課程摘要:百年藍(lán)色巨人沉浮錄從IBM 108年歷史看企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新培訓(xùn)課時(shí):2天12課時(shí)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)大股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者課程背景:IBM誕生在1911年,是一個(gè)擁有108年的百年老店。是什么讓這家科技公司可以在108年內(nèi)屹立不倒,而且永葆青春,與時(shí)俱進(jìn),不斷的出現(xiàn)英雄人物和領(lǐng)先的科技呢。本課程就為大...
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
課程摘要:企業(yè)戰(zhàn)略管理不謀全局者不足以謀一隅 一、課程前言不同的企業(yè)會(huì)經(jīng)歷不同的興衰成敗。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理實(shí)踐的發(fā)展,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不從戰(zhàn)略上思考和把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確定企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo),進(jìn)行資源整合形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),選擇機(jī)動(dòng)靈活的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)管理的所有問(wèn)題,若不首先上升到戰(zhàn)略的高度去把握,...
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《孫子兵法與商戰(zhàn)韜略 ——老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南》
課程摘要:孫子兵法與商戰(zhàn)韜略——老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!《孫子兵法》是中國(guó)的“兵學(xué)圣典”,也是世界上最早的軍事著作。兵法就是謀略,是大戰(zhàn)略、大智慧?!秾O子兵法》的諸多謀略被眾多成功企業(yè)家運(yùn)用到商戰(zhàn)中,指導(dǎo)他們的企業(yè)走上一個(gè)又一個(gè)成功!專業(yè)研究《孫子兵法》近20年的楊天林老師將從“戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+實(shí)戰(zhàn)”全面指導(dǎo)《...
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理與落地》
課程摘要:從 戰(zhàn) 略, 執(zhí) 行 力, 到 盈 利課程背景 什么是戰(zhàn)略?好么是執(zhí)行力?企業(yè)的唯一目標(biāo)就是高效率的執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn),從而提升企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造全體社會(huì)的紅利。 但是,什么才是具備高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)呢?我們又如何打造這樣的一支團(tuán)隊(duì)呢?舉個(gè)最簡(jiǎn)單的企業(yè)案例。憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個(gè)字,日本從一個(gè)二戰(zhàn)殘...
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《向華為學(xué)習(xí)什么》
課程摘要:《向華為學(xué)習(xí)什么》系列課程大綱 全新解讀華為持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制深度詮釋華為“從勝利走向勝利”的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯 【講師簡(jiǎn)介】楊少龍,前華為財(cái)經(jīng)管理部元老、8年華為財(cái)經(jīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);華為27年發(fā)展史著作《華為靠什么》作者:中信出版社出版(中文);美國(guó)麥格勞·希爾集團(tuán)出版(英文);法國(guó)出版集團(tuán)出版(法...
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《轉(zhuǎn)型之路--從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)資本家的跨越》
課程摘要:轉(zhuǎn)型之路--從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)資本家的跨越主講老師:徐旻課程收益:全面介紹中國(guó)資本市場(chǎng)的歷程和本質(zhì),解密股權(quán)投資和股票市場(chǎng)的操作手法,系統(tǒng)分析風(fēng)投眼中的好公司的全部特征,讓企業(yè)家能夠站在資本市場(chǎng)的角度去重新審視自己的生意并作出創(chuàng)新和顛覆。課程時(shí)間:兩天課程提綱:第一篇 股權(quán)大時(shí)代一、 ...
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《新時(shí)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新》
課程摘要:新時(shí)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新2 課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和挑戰(zhàn),怎么走?機(jī)會(huì)在哪里?怎么辦?方法是什么?以信息化技術(shù)的普及帶來(lái)的新業(yè)態(tài)變革,對(duì)越來(lái)越多的行業(yè)產(chǎn)生深刻影響。在這一大的時(shí)代背景下,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展如何通過(guò)認(rèn)識(shí)新業(yè)態(tài),掌握新型商業(yè)模式的規(guī)律和方法,抓住時(shí)代機(jī)遇,部署...
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《定位-極度競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)突圍之道》
課程摘要:《定位-極度競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)突圍之道》——拒絕偶然·掌控必然——徐培杰第一天上午 9:00-12:00序言1、生意越來(lái)越難做的根本原因2、【老鄉(xiāng)雞】的逆襲之路一、觀大勢(shì)1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變遷案例精解:【金嗓子】引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,國(guó)民老品牌的再次騰飛2、中國(guó)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)3、戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)主體巨變4、心智運(yùn)作規(guī)律...
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