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企業(yè)戰(zhàn)略
《如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略復(fù)盤》
課程摘要：《如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略復(fù)盤》主講：林羽老師【課程背景】很多企業(yè)有戰(zhàn)略，但是不落地，出現(xiàn)了各式各樣的問題：1、 年度目標(biāo)缺乏機(jī)會點(diǎn)支撐，僅僅是“假大空”的財(cái)務(wù)數(shù)字；2、 “年度硬仗”沒人打、打不贏，只有通過老板硬性攤派；3、 KPI滿天飛，什么都想抓，什么都抓不好，只有PI沒有K；4、 傳統(tǒng)的平衡計(jì)分卡...
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《如何構(gòu)建戰(zhàn)略能力—通過戰(zhàn)略組織和流程體系打造“參謀部”》
課程摘要：《如何構(gòu)建戰(zhàn)略能力—通過戰(zhàn)略組織和流程體系打造“參謀部”》主講：林羽老師【課程背景】商業(yè)競爭越來越激烈，未來變的越來越不確定、復(fù)雜和模糊，我們進(jìn)入了“烏卡時(shí)代”，越來越多的企業(yè)越來越意識到公司戰(zhàn)略的重要性，但是否要成立一個(gè)戰(zhàn)略部，如何成立戰(zhàn)略部，成立的戰(zhàn)略部如何有效發(fā)揮價(jià)值和作用，往往困擾了很多企業(yè)：1、 ...
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《如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會—通過市場洞察發(fā)現(xiàn)持續(xù)增長機(jī)會》
課程摘要：《如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會—通過市場洞察發(fā)現(xiàn)持續(xù)增長機(jī)會》主講：林羽老師【課程背景】對于行業(yè)頭部企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個(gè)大的行業(yè)機(jī)會才能穿越周期，持續(xù)領(lǐng)先；對于第二、第三梯隊(duì)企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個(gè)大的行業(yè)機(jī)會才能彎道超車、華麗逆襲。但是，大多數(shù)企業(yè)缺乏市場洞察的組織化能力，往往依賴創(chuàng)始人和部分高管，從而出現(xiàn)各種各樣的問題...
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《企業(yè)如何持續(xù)增長—高質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃牽引企業(yè)增長》
課程摘要：《企業(yè)如何持續(xù)增長—高質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃牽引企業(yè)增長》主講：林羽老師【課程背景】企業(yè)的發(fā)展是通過抓住一個(gè)又一個(gè)商業(yè)機(jī)會，開發(fā)出能滿足客戶需求的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的，在初創(chuàng)期，更多是靠創(chuàng)始人個(gè)人對商業(yè)機(jī)會的敏銳感知和把握，而在企業(yè)發(fā)展期，單純依靠創(chuàng)始人或者核心團(tuán)隊(duì)會出現(xiàn)各種個(gè)樣的問題：1、 難共識：老板看到的都是機(jī)會，下...
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《光伏發(fā)電的戰(zhàn)略布局與規(guī)劃》
課程摘要：《光伏發(fā)電的戰(zhàn)略布局與規(guī)劃》主講：林羽老師【課程背景】在我國雙碳戰(zhàn)略的推動(dòng)下，光伏行業(yè)迎來了又一輪快速發(fā)展，中國的光伏新能源占據(jù)了全球80%以上的市場，在經(jīng)濟(jì)承壓前行的大背景下帶來提供了一個(gè)增長點(diǎn)，但是逃不開行業(yè)的周期律，當(dāng)前光伏行業(yè)面臨以下挑戰(zhàn)：1、 “跨界打劫”嚴(yán)重，其他行業(yè)均想進(jìn)入光伏分一杯羹2、 ...
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《從戰(zhàn)略規(guī)劃到流程再造—如何構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的流程體系》
課程摘要：《從戰(zhàn)略規(guī)劃到流程再造—如何構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的流程體系》主講：林羽老師【課程背景】對于行業(yè)頭部企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個(gè)大的行業(yè)機(jī)會才能穿越周期，持續(xù)領(lǐng)先；對于第二、第三梯隊(duì)企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個(gè)大的行業(yè)機(jī)會才能彎道超車、華麗逆襲。但是，大多數(shù)企業(yè)管理層缺乏市場洞察的能力，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的能力，往往依賴創(chuàng)始人和...
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《戰(zhàn)略致勝，創(chuàng)新增長》
課程摘要：戰(zhàn)略致勝，創(chuàng)新增長——內(nèi)卷時(shí)代如何獲得突破性增長主講：崔慶法【課程背景】中國式勤奮推助我們的經(jīng)濟(jì)迅速崛起，但是在運(yùn)營效率上的逐步提升，又讓我們陷入了空前的過渡競爭與“內(nèi)卷”之中。除了個(gè)別壟斷性企業(yè)及新經(jīng)濟(jì)、科技巨頭企業(yè)之外，大部分行業(yè)及企業(yè)的增長率和利潤率基本上都處在雙雙下滑的困境之中。今天的科技發(fā)展、社會...
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《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行》
課程摘要：《運(yùn)籌帷幄，決勝千里》——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 主講：崔慶法【課程背景】面對復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營越來越需要戰(zhàn)略賦能。然而，從戰(zhàn)略創(chuàng)意到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，往往需要跨越巨大的鴻溝，這就是戰(zhàn)略的解碼與執(zhí)行。戰(zhàn)略解碼就是在企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進(jìn)行突破性思考，聚焦于目標(biāo)，將戰(zhàn)略具象化、可視化，把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為計(jì)劃行動(dòng)，通過績效...
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《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼》
課程摘要：《戰(zhàn)無不勝，攻無不克》——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 主講：崔慶法【課程背景】“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)的生死大計(jì)，越是在競爭加劇、過渡內(nèi)卷、形勢動(dòng)蕩不定的時(shí)候，越是需要花時(shí)間去研究和探尋戰(zhàn)略。今天吃不好飯，大多往往源自昨天沒有把戰(zhàn)略想好；“未來存在于現(xiàn)在之中，只是不均勻的...
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《企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧》
課程摘要：企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧——從機(jī)會獲取到持續(xù)增長主講：崔慶法【課程背景】變化與發(fā)展是常態(tài)，如何從發(fā)展與變化中不斷的捕捉成功的機(jī)會，培育與提升企業(yè)原有業(yè)務(wù)，是企業(yè)持續(xù)成功的基本功。機(jī)會的捕捉不僅需要敏銳的洞察力，也需要大視野、大格局，更需要認(rèn)知的提升，甚至是思維和觀念的轉(zhuǎn)變；昨天的經(jīng)驗(yàn)性認(rèn)知無法解決今天的問題，...
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