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《成長型企業(yè)頂層設計》
課程摘要：《成長型企業(yè)頂層設計》 主講人：李岐老師很多企業(yè)家今天的痛苦都是源于昨天沒有合理的規(guī)劃！看著本行業(yè)很多企業(yè)上市、爆發(fā)增長、品牌影響力提升，自己卻無能為力！好的想法、不能成為落地的系統(tǒng)和結果，干著急！核心團隊、股權、商業(yè)模式已經(jīng)制約發(fā)展，但是不知...
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《小米方法論 向小米學習經(jīng)營戰(zhàn)略》
課程摘要：小米方法論向小米學習經(jīng)營戰(zhàn)略——持續(xù)成為行業(yè)第一的底層邏輯1. 課程背景小米的成功，不是“專注，口碑，極致，快”，這只是皮毛。而是“聚焦用戶，先賣后做，倒做產(chǎn)品，不爆不做，持續(xù)做爆”。這些小米不會講，外人也不知道。無論是手機，電視，智能硬件，智能家電等產(chǎn)品方面，還是新零售，品牌營銷，生態(tài)鏈創(chuàng)新，用戶管理...
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《大變局與企業(yè)應對之道》
課程摘要：《大變局與企業(yè)應對之道》課程介紹l 步入二十一世紀以來,世界發(fā)生深刻變革,新興經(jīng)濟體國家群體性崛起,世界多極化趨勢加速發(fā)展,以美國為主導的國際秩序逐漸被打破,國際格局正發(fā)生歷史性的深刻變化和調整,國際潮流不可逆轉。l 隨著傳統(tǒng)世界秩序的坍塌，以美國為主導推進的逆全球化趨勢日益加劇，籠罩在恐怖主義陰影下的...
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《新零售：傳統(tǒng)企業(yè)轉型之道》
課程摘要：《新零售：傳統(tǒng)企業(yè)轉型之道》課程介紹l 我們正處在新物種爆炸的時代，從無人駕駛到無人機，從虛擬助手到語音識別，人工智能隨處可見，這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)和人工智能將驅動整個零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流動不斷優(yōu)化，在供應端提高效率、降低成本，在需求端實現(xiàn)比你更懂你，隨處隨想，所...
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《華為戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行》
課程摘要：華為戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行 【培訓課時】：1天 / 6小時【培訓老師】：鄧斌老師【課程價值】： 學習戰(zhàn)略儀表盤，選擇適合自己企業(yè)的戰(zhàn)略原型 學習華為如何輸出戰(zhàn)略規(guī)劃（SP） 學習華為如何輸出年度商業(yè)計劃（BP） 學習華為如何分解戰(zhàn)略到部門組織績效/個人績效 學習華為如何把戰(zhàn)略管理工作常態(tài)化、日...
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《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》
課程摘要：《基于未來探索的戰(zhàn)略共識會議》工作坊未來探索：1987年“未來探索”這個詞被正式提出，是一種大型團體計劃會議。會議包含五個步驟，即回顧過去、聚焦現(xiàn)在、展望未來、凝聚共識、行動計劃。未來探索會議之所以有效，是因為：人們有機會打破身份界限，對自己的未來擁有更多的自主權和話語權；會議現(xiàn)場還給人們提供了一種安全感；...
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略管理——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施主講：池強【課程背景】近兩年來，中國的經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，廣大中小微民營企業(yè)的經(jīng)營普遍困難；加之互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，幾乎所有的企業(yè)都存在發(fā)展戰(zhàn)略方面的困惑。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展必須解決的最根本的問題又是最關鍵的問題。沒有明確定位、方向和目標的企業(yè)，在當下環(huán)境中，是不可能...
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《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：池強【課程大綱】引言 轉型升級的中國企業(yè)普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎篇中國是戰(zhàn)略大國什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步曲）戰(zhàn)略業(yè)務單元規(guī)劃與管理企業(yè)戰(zhàn)略案例1：某將上市高科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究 第二篇 ...
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《國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇》
課程摘要：國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇 （建筑施工類企業(yè)）課程背景：國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控，而基于編制管控與市場化用工實際需求的矛盾，在合規(guī)性管理的要求下，導致超編用工的出路規(guī)劃成為難點。隨著勞務派遣政策的收緊，對于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉型，成為國企用工的“痛點”。...
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《精益運營模式OLP ——精益運營官能力提升》
課程摘要：精益運營模式OLP——精益運營官能力提升系統(tǒng)化解決方案 項目背景奧德集團自推廣精細化管理以來，效果非常明顯，產(chǎn)出了很多優(yōu)秀成果，但還存在以下問題：1. 各單位管理者在精益運營上主動性不足，需要建立長效機制，需要反復地督促和監(jiān)督。2. 精益運營數(shù)據(jù)不全，缺少數(shù)字化思維，缺少數(shù)字化描述，直觀...
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