培訓(xùn)搜索引擎
企業(yè)戰(zhàn)略
《挖掘科技金礦 —高科技企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
課程摘要：挖掘科技金礦 —高科技企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：江后付【課程背景】工業(yè)革命以來，技術(shù)演進(jìn)速度指數(shù)級增長，高科技企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜。處于復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境中的高科技企業(yè)能否適應(yīng)環(huán)境變化，成為市場競爭的主導(dǎo)力量，面臨著持續(xù)的壓力與挑戰(zhàn)；如何直面環(huán)境的不確定性和自身能力不足，積極尋找市場機(jī)遇的破局點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，打磨自...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力》
課程摘要：《企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力》主講：魏建華【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經(jīng)營問題：如何賺錢？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉(zhuǎn)為考慮怎么賺錢？靠什么發(fā)展？——技術(shù)、人才、資金都缺怎么辦？如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？——未來的變局如何應(yīng)對？只有解決好這些問題，企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中站住位...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行》
課程摘要：《經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行》主講：魏建華【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快，怎么辦？我們只能追求方向大致正確，通過充滿活力的組織，和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性?！握侵悄苌虡I(yè)時代已經(jīng)來臨， 每個人都要順勢而為。 有大抱負(fù)者要敢于取勢， 甚至勇于造勢， 只有這樣才能成為新經(jīng)濟(jì)時代的弄潮兒和引領(lǐng)者?！?..
內(nèi)訓(xùn)詳情
《合伙經(jīng)營與公司治理》
課程摘要：《合伙經(jīng)營與公司治理》主講：魏建華老師【課程背景】伴隨著增量需求逐步向存量博弈轉(zhuǎn)換，越來越多的企業(yè)意識到只有靠少數(shù)幾個人對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)企業(yè)很難走遠(yuǎn)，合伙經(jīng)營顯得越來越重要，但在實(shí)施的過程當(dāng)中，如果合伙機(jī)制設(shè)計(jì)不完善，容易產(chǎn)生躺平，出工不出力，合伙人身份和員工身份的錯位等現(xiàn)象，最后適得其反，反倒給企業(yè)經(jīng)營帶來...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新精進(jìn)—從市場洞察戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行》
課程摘要：《戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新精進(jìn)—從市場洞察戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行》主講：林羽老師【課程背景】對于行業(yè)頭部企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個大的行業(yè)機(jī)會才能穿越周期，持續(xù)領(lǐng)先；對于第二、第三梯隊(duì)企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個大的行業(yè)機(jī)會才能彎道超車、華麗逆襲。但是，大多數(shù)企業(yè)管理層缺乏市場洞察的能力，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的能力，往往依賴創(chuàng)始人和部分...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《戰(zhàn)略決策工具：頭腦風(fēng)暴、價值鏈、SWOT、五力模型》
課程摘要：《戰(zhàn)略決策工具：頭腦風(fēng)暴、價值鏈、SWOT、五力模型》主講：林羽老師【課程背景】我們越來約面對一個不確定的世界、快速變化的世界，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，為了適應(yīng)快速變化的世界和越來越卷的行業(yè)競爭，我們需要提高市場機(jī)會捕捉的敏銳度和速度，需要對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速決策，以抓住市場機(jī)會，本課程是關(guān)于一些常...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《戰(zhàn)略解碼常見9大問題及詳細(xì)拆解》
課程摘要：《戰(zhàn)略解碼常見9大問題及詳細(xì)拆解》主講：林羽老師【課程背景】很多企業(yè)有戰(zhàn)略，但是不落地。做了戰(zhàn)略解碼，但是依然按照傳統(tǒng)的目標(biāo)分解方法、層層壓指標(biāo)，導(dǎo)致各部門與公司上下博弈，討價還價。出現(xiàn)了各式各樣的問題：1、 年度目標(biāo)缺乏機(jī)會點(diǎn)支撐，僅僅是“假大空”的財(cái)務(wù)數(shù)字；2、 “年度硬仗”沒人打、打不贏，只有通過...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《如何召開一個高質(zhì)量的戰(zhàn)略解碼會》
課程摘要：《如何召開一個高質(zhì)量的戰(zhàn)略解碼會》主講：林羽老師【課程背景】很多企業(yè)年底會召開第二年的戰(zhàn)略解碼會，但是解碼會并未有效組織，常常會出現(xiàn)以下問題：1、 議題“大而空”，導(dǎo)致討論的內(nèi)容無法落地；2、 會前缺乏準(zhǔn)備，會上討論建議五花八門，缺乏有效的措施和方案；3、 想討論的議題太多，每個議題都泛泛而談；4、 ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和戰(zhàn)略力 —從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》
課程摘要：《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和戰(zhàn)略力—從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》主講：林羽老師【課程背景】對于行業(yè)頭部企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個大的行業(yè)機(jī)會才能穿越周期，持續(xù)領(lǐng)先；對于第二、第三梯隊(duì)企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個大的行業(yè)機(jī)會才能彎道超車、華麗逆襲。但是，大多數(shù)企業(yè)缺乏市場洞察的組織化能力，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的能力，往往依賴創(chuàng)...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略規(guī)劃到公司年度經(jīng)營計(jì)劃》
課程摘要：《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略規(guī)劃到公司年度經(jīng)營計(jì)劃》主講：林羽老師【課程背景】很多企業(yè)有戰(zhàn)略，但是只在老板和高管腦子里，團(tuán)隊(duì)未達(dá)成共識。雖然每年做戰(zhàn)略解碼，但是年度經(jīng)營目標(biāo)依然完不成，出現(xiàn)了各式各樣的問題：1、 團(tuán)隊(duì)只知道今年要做什么，不清楚未來3年要做什么；2、 年度目標(biāo)缺乏機(jī)會點(diǎn)支撐，僅僅是“假大空”...
內(nèi)訓(xùn)詳情
