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《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃》
課程摘要：BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃——從形成好戰(zhàn)略到落地實現(xiàn)的路徑主講：崔慶法【課程背景】“內(nèi)卷”和“微利”成為大部分企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題，背后折射的是大部分企業(yè)必須要重新進(jìn)行賽道的思考和創(chuàng)新發(fā)展，也就是說需要提升對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的認(rèn)知，在戰(zhàn)略思維下重新思考與定位，在分析宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢、技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、...
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《6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功》
課程摘要：《6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功》崔慶法【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)動蕩的大背景下，驅(qū)動我國經(jīng)濟(jì)高速增長的傳統(tǒng)要素已逐漸乏力，經(jīng)濟(jì)增長的模式正在逐步發(fā)生切換，新生增長要素暫時還未有大幅度發(fā)力等等因素，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻；在舊有模式下成長還不錯的大部分企業(yè)，充分感受到了增長甚至生存的壓力；一部分企業(yè)家和管理者倍...
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《戰(zhàn)略執(zhí)行新方法：解碼與落地》
課程摘要：戰(zhàn)略執(zhí)行新方法：解碼與落地講師：王成慧【課程背景】越來越多的企業(yè)家有一個共識，一個企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事：一是戰(zhàn)略，二是執(zhí)行。所謂“三分戰(zhàn)略定天下，七分執(zhí)行決輸贏”就是這個道理。日本經(jīng)營之神松下幸之助更是認(rèn)為：“一個企業(yè)的成功，20%在戰(zhàn)略，80%在執(zhí)行?！备鶕?jù)對數(shù)十位被解職大公司CEO的分析研究，結(jié)果表明：戰(zhàn)...
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《戰(zhàn)略管理新思維：應(yīng)變與顛覆》
課程摘要：戰(zhàn)略管理新思維：應(yīng)變與顛覆講師：王成慧【課程背景】在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”，許多企業(yè)都可能面臨這樣一些困局：寒冬來臨是衰退還是能逆風(fēng)崛起？企業(yè)的前行路徑是維持還是大膽創(chuàng)新？企業(yè)業(yè)績效益是下滑還是能逆境突破？內(nèi)外環(huán)境的高不確定性，讓企業(yè)“?！薄皺C(jī)”并存，只有洞察趨勢才能把握未來契...
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《從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源》
課程摘要：《從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源》賦能主講：葉紹斌老師【課程背景】 “方向要大致正確，組織必須充滿活力”，華為三十多年的持續(xù)成功，其管理背后的制勝法寶之一就是戰(zhàn)略選擇的持續(xù)成功和戰(zhàn)略執(zhí)行的強(qiáng)大韌性。今天，廣大中小型企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，是選擇在原跑道繼續(xù)“負(fù)重前行”，或是自我進(jìn)化，尋求創(chuàng)新與突破，...
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《雙碳背景下金融機(jī)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
課程摘要：綠色金融，大有可為雙碳背景下金融機(jī)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)主講：宋學(xué)叢【課程背景】 2030年實現(xiàn)碳達(dá)峰和2060年實現(xiàn)碳中和的“雙碳”愿景被正式納入“十四五”規(guī)劃。目前針對實現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和的資金需求已經(jīng)有不少測算，規(guī)模級別都是百萬億人民幣。面對如此巨大的資金需求，政府資金只能覆蓋很小...
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《戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的實戰(zhàn)應(yīng)用》
課程摘要：戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的實戰(zhàn)應(yīng)用【課程背景】目標(biāo)是企業(yè)的第一要務(wù)，只有明確目標(biāo)，統(tǒng)一團(tuán)隊思想，才能實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，達(dá)成組織目標(biāo)。但是，在實操中我們發(fā)現(xiàn)，只有不到80%以上的企業(yè)不具備清晰的戰(zhàn)略和目標(biāo)，由于戰(zhàn)略目標(biāo)缺失，必然帶來架構(gòu)不清晰，無法聚焦組織能力。對于人力資源來說，無法無法將六大模塊與戰(zhàn)略對接，實現(xiàn)戰(zhàn)略...
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《戰(zhàn)略規(guī)劃能力提升與有效實施 ——融合戰(zhàn)略與行動》
課程摘要：戰(zhàn)略規(guī)劃能力提升與有效實施——融合戰(zhàn)略與行動 課程背景：受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)整體下滑嚴(yán)重，世界貿(mào)易組織預(yù)計世界貿(mào)易額將下降13%——32%；國家統(tǒng)計局4月17日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，一季度國民生產(chǎn)總值同比下降6.8%，第一產(chǎn)業(yè)下降3.2%；第二產(chǎn)業(yè)下降9.6%；第三產(chǎn)業(yè)下降5.2%，企業(yè)正面臨大洗牌。疫情期間戰(zhàn)略...
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化》
課程摘要：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下，如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性問題。【活動成果】u 互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位u 傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)快速發(fā)展u 每天把自己化得很自然、很美【活動方式】u 經(jīng)典案例分析：利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進(jìn)行...
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戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策
培訓(xùn)收益：一、 掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理與認(rèn)知，提升企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營能力，提升戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略增長的認(rèn)知-戰(zhàn)略增長的三個層面二、 掌握市場洞察分析的思路與工具；提升競爭戰(zhàn)略規(guī)劃收集和分析內(nèi)外部信息的技巧三、 從經(jīng)營者的視角(市場、成本、客戶、組織運營等角度）分析競爭環(huán)境，做出符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針的業(yè)務(wù)決策，提升經(jīng)營管理能...
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