培訓(xùn)搜索引擎
《金牌面試官の養(yǎng)成記》
課程摘要：《金牌面試官の養(yǎng)成記》課綱一、 面試官的定位1、 無(wú)法被替代的面試2、 面試的關(guān)鍵在面試官3、 別拿面試官不當(dāng)一回事4、 企業(yè)面試官的隊(duì)伍建設(shè)二、 面試前的準(zhǔn)備1、 用人需求是面試的出發(fā)點(diǎn)2、 ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《慧眼識(shí)才——員工招聘與甄選技巧》
課程摘要：D1：《慧眼識(shí)才——員工招聘與甄選技巧》課綱——無(wú)論是HR還是直線經(jīng)理，選人都是一門必須掌握的技術(shù)和藝術(shù)！ 第一章 招聘管理概述一、 招聘的定義、步驟、依據(jù)與作用1、 招聘的定義2、 招聘的步驟3、 招聘的依據(jù)4、 招聘的作用二、 招聘的內(nèi)外部因素分析1、 企業(yè)內(nèi)部因素分...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《金牌面試官之卓越面試技巧》
課程摘要：《金牌面試官 之 卓越面試技巧》一、 面試的流程與技巧1、 面試實(shí)施流程2、 面試提問(wèn)方式與技巧3、 考官面試時(shí)的注意事項(xiàng)4、 面試中應(yīng)避免的幾個(gè)誤區(qū)二、 面試方法與試題編制1、 面試的方法2、 ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《面試技巧》
課程摘要：《面試技巧》0.5-1天課綱一、 面試的流程與技巧1、 面試實(shí)施流程2、 面試提問(wèn)方式與技巧3、 考官面試時(shí)的注意事項(xiàng)4、 面試中應(yīng)避免的幾個(gè)誤區(qū)二、 面試方法與試題編制1、 面試的方法2、 ...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)》
課程摘要：招聘與面試實(shí)戰(zhàn)課程簡(jiǎn)介：人才是公司發(fā)展的根本，每個(gè)企業(yè)、管理人員都已充分意識(shí)到了人才的重要性。但在實(shí)踐中，很多管理人員依然覺(jué)得招聘簡(jiǎn)單，沒(méi)有“技術(shù)含量”，或不知道怎么有效地識(shí)別人才。本課程的設(shè)計(jì)就是為了指導(dǎo)公司建立有效的招聘體系（制度、程序和權(quán)責(zé)分配）和招聘渠道，幫助學(xué)員走出招聘面試的誤區(qū)，快速、有效地招到...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《金牌面試官之如何卓越識(shí)人》
課程摘要：招聘面試實(shí)戰(zhàn)課程《金牌面試官之如何卓越識(shí)人》主講：盧云峰老師 【課程背景】? 當(dāng)今快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，組織競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量？如何提升金牌面試官在選人、識(shí)人方面的能力？本課程從實(shí)際的招聘面試角度出發(fā)，幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念，提升識(shí)別人才的能力，進(jìn)而幫助組...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《數(shù)字化下企業(yè)如何做好人才招聘》
課程摘要：《數(shù)字化下企業(yè)如何做好人才招聘》主講：盧云峰老師 【課程背景】毋庸置疑，我們正處在一個(gè)數(shù)字化時(shí)代，以大數(shù)據(jù)為支撐的數(shù)字技術(shù)正在打破我們傳統(tǒng)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程和人力資源管理，而作為人力資源管理工作首個(gè)步驟的“選人”即招聘人才，一直倍受企業(yè)各級(jí)管理者、特別是人力資源管理者的重視，本課程將結(jié)合現(xiàn)有招聘人才方式，...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官》
課程摘要：《讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官》u 組織收益：ü 拿來(lái)就用：推動(dòng)管理者、業(yè)務(wù)骨干全面掌握常見(jiàn)人才選拔、面試工具及一系列應(yīng)用時(shí)機(jī)；ü 協(xié)同提升：提高業(yè)務(wù)管理者的對(duì)招聘的重視，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)、提升招聘對(duì)業(yè)務(wù)端的影響力；ü 現(xiàn)場(chǎng)演練：打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，綜合思考招聘面試前后端的價(jià)值...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《營(yíng)銷式招聘，讓招聘跑贏業(yè)務(wù)需求》
課程摘要：營(yíng)銷式招聘，讓招聘跑贏業(yè)務(wù)需求? 課程背景使出渾身解數(shù)做招聘，簡(jiǎn)歷投遞卻很少；發(fā)出面試通知，到場(chǎng)面試者寥寥無(wú)幾；發(fā)出入職邀請(qǐng)，入職率很低；新員工轉(zhuǎn)正率總是無(wú)法提升；用人部門總是抱怨新人不好用；招聘成本總是居高不下……幾乎每個(gè)企業(yè)都面臨著招聘難題。企業(yè)HR必須改變招聘理念與模式，像做營(yíng)銷一樣做招聘，才能使人...
內(nèi)訓(xùn)詳情
《高管人才的面試技巧》
課程摘要：高管人才的面試技巧? 課程背景據(jù)某國(guó)外研究機(jī)構(gòu)調(diào)查，企業(yè)在績(jī)效或市場(chǎng)價(jià)值上的差異有40%的原因歸于領(lǐng)導(dǎo)者，在這種情況下，即使是一家中型企業(yè)，也能通過(guò)選擇更好的高層管理人才（下稱“高管人才”）使市場(chǎng)價(jià)值增加10億美元?？梢?jiàn)，高管人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用舉足輕重，最佳高管人才的績(jī)效要比占據(jù)同等職位的平庸高管的績(jī)效...
內(nèi)訓(xùn)詳情