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面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(DFMA)
課程摘要:第1章:面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計1.1 產(chǎn)品設(shè)計的重要性1.2 Design for X1.3 DFMA的介紹1.4 DFMA的價值1.5 DFMA的實施第2章:面向裝配的設(shè)計指南2.1面向裝配的設(shè)計2.1.1裝配的定義2.1.2最好和最差的裝配工...
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如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理
課程摘要:第一章 品質(zhì)基本概論 1. 何謂品質(zhì)2. 現(xiàn)場品質(zhì)不良,對企業(yè)的影響3. 品質(zhì)的六個指標4. 品質(zhì)發(fā)展的趨勢5. 現(xiàn)場人員對品質(zhì)的看法第二章 現(xiàn)場質(zhì)量問題探討與改善對策 1. 現(xiàn)場常見的品質(zhì)問題2. 現(xiàn)場品質(zhì)問...
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質(zhì)量意識與質(zhì)量文化的建立
課程摘要:第一部分:質(zhì)量意識 一、質(zhì)量有關(guān)的 質(zhì)量是怎樣來的中外產(chǎn)品質(zhì)量對比兩個國家兩種態(tài)度的對比同一生產(chǎn)線,不同的產(chǎn)品質(zhì)量中國產(chǎn)品你敢用什么?只有重視才能成功當前對于中國企業(yè)來說,是什么制約了中國產(chǎn)品質(zhì)量的...
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零缺陷的質(zhì)量管理
課程摘要:1 走向全球化的質(zhì)量基礎(chǔ)零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則現(xiàn)場的浪費與問題零缺陷零浪費的思想2 現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點質(zhì)量的基點關(guān)注顧客質(zhì)量管理的幾大誤區(qū)解決問題的思考方法質(zhì)量的執(zhí)行,衡量和標準化方法3 零缺...
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新編全面質(zhì)量質(zhì)量管理(TQM)——制造型企業(yè)質(zhì)量管理技能提升
課程摘要:第一部分 質(zhì)量管理基礎(chǔ)21世紀是質(zhì)量的世紀產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好質(zhì)量管理的責任一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平一個指標看你公司的質(zhì)量管理水平貴公司質(zhì)量管理處于什么水平質(zhì)量管理成熟度方格質(zhì)量發(fā)展的歷史現(xiàn)代質(zhì)量...
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5M1E分析法
課程摘要:第一部分:課程引言產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好什么是產(chǎn)品質(zhì)量特性波動引起質(zhì)量波動的原因---5M1E一張圖看看公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平一個指標看公司的質(zhì)量管理水平第二部分:5M1E各因素分析第一章:5M1E各因素分析一、人(Man/M...
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高效實用的檢驗管理
課程摘要:第一講:人力資源篇1. 檢驗管理部門的職責是什么2. 檢驗員的職責是什么3. 什么人可以擔任檢驗員第二講:計量器具管理篇1. 計量器具到底包含那樣內(nèi)容2. 檢定和校準的區(qū)別3. 監(jiān)視和測量的區(qū)別4. 計量器具準...
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PDCA系統(tǒng)解決問題的方法
課程摘要:一、背景知識1. 戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻2. 系統(tǒng)改善方法分類3. TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求4. PDCA 循環(huán)及其特點二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問題的方法1.現(xiàn)場解決問題的誤區(qū)2.系統(tǒng)解決問...
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PPAP——生產(chǎn)件批準程序
課程摘要:第1部分:產(chǎn)品件批準程序(PPAP)概述—PPAP的定義和目的—PPAP適用性—PPAP過程要求—PPAP的提交—PPAP的有效生產(chǎn)第2部分:PPAP 的過程要求(1) 設(shè)計記錄(2) 任何授權(quán)的工程變更文件(3) 顧客工程批準(4) 設(shè)...
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PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析
課程摘要:第一部分:FMEA基礎(chǔ)知識什么是FMEA為什么它很重要FMEA 過程的真正價值FMEA的類型FMEA歷史第二部分:PFMEA基礎(chǔ)知識PFMEA的主要目的PFMEA 過程輸入PFMEA 的輸出PFMEA 的編制PFMEA表頭填寫第三部分:PFMEA開發(fā)步...
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