高績效營銷管理體系

第一講：企業(yè)營銷管理的難點解析

1. 企業(yè)營銷管理的主要問題
2. 市場競爭對營銷管理的要求
3. 認(rèn)識企業(yè)營銷組織管理的內(nèi)外部環(huán)境
4. 現(xiàn)代營銷組織的管理理念及基本原則
5. 具體案例解析

 
第二講：有機(jī)性營銷管理的理念

1. 有機(jī)性營銷管理體系的定義
2. “七分機(jī)制、三分管理”的營銷管理理念
3. 把握現(xiàn)代營銷管理的要點
4. 案例分享：某企業(yè)的營銷系統(tǒng)再造

      
第三講：如何構(gòu)建營銷管理體系

1. 營銷組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
2. 基礎(chǔ)營銷管理體系的建立
3. 各項業(yè)務(wù)管控的要點與技巧
4. 如何優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程
5. 促進(jìn)后臺職能部門與市場一線的協(xié)同
6. 實戰(zhàn)案例：某品牌企業(yè)的營銷組織調(diào)整方案研討

 
第四講：營銷隊伍的職業(yè)化轉(zhuǎn)型

1. 高績效營銷團(tuán)隊的構(gòu)成
2. 各級營銷經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型與能力提升
3. 基礎(chǔ)營銷人員的職業(yè)素質(zhì)與技能提高
4. 加速營銷管理骨干的培養(yǎng)
5. 實戰(zhàn)案例：某企業(yè)的新老業(yè)務(wù)隊伍磨合

 
第五講：做好營銷管理的具體實務(wù)

1. 營銷目標(biāo)與計劃制定與分解
2. 如何加強(qiáng)過程指導(dǎo)與檢核
3. 簡單有效的營銷信息管理
4. 強(qiáng)化駐外營銷機(jī)構(gòu)的管理   
5. 實戰(zhàn)案例：某企業(yè)區(qū)域辦事處的改造與提升

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名營銷實戰(zhàn)專家，北大、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。美的集團(tuán)、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團(tuán)、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》撰稿人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　程紹珊老師具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗，對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“迪智成創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團(tuán)隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。擔(dān)任某咨詢公司的營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。

著作及光盤：
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD；
2005年以來陸續(xù)出版深度營銷系列叢書《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰(zhàn)法》《精準(zhǔn)營銷》等；
出品《營銷創(chuàng)新與實務(wù)》、《營銷實戰(zhàn)招法》、《破冰-三四級市場運作》課程VCD。

授課風(fēng)格：
　　程老師的課程擁有以下幾個特點：系統(tǒng)化、簡明易學(xué)、直接、引人入勝、幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實用有效、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學(xué)員業(yè)績提升，獲益良多!語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！