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雙贏的采購談判技巧
培訓收益：1、掌握采購成本分析技巧與供應商關系策略 2、了解采購談判的八個要素 3、掌握采購談判準備的六個環(huán)節(jié) 4、掌握實戰(zhàn)的采購談判策略 5、學會突破談判僵局 6、幫助你成為采購談判專家
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專業(yè)采購談判策略與技巧
課程摘要：譚曉珊內(nèi)訓大綱，專業(yè)采購談判策略，第一講：采購談判策略與兵法運用一、從博弈論分析寡頭壟斷強勢的理由二、利用囚徒困境讓供應商相互價格搏殺三、用封閉式逆向競拍甄選性價比最優(yōu)供應商四、善用客戶最惠條款
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采購談判與議價技巧
培訓收益：通過該課程，我們將會了解到什么是談判，為什么要談判，談判的技巧是什么。
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采購談判技巧
課程摘要：前言：社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個目標的達成，就必須仰賴「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)...
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采購與供應商雙贏談判
培訓收益：提升學員的談判知識與技巧,協(xié)助企業(yè)獲得最大的利潤；掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱
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雙贏采購談判特訓營
培訓收益：（1）建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維 （2)掌握不同采購物質(zhì)的不同談判策略 （3）使用談判黃金表做足談判準備 （4）掌握談判的過程控制策略與要點 （5）掌握如何布局，造勢，用術的談判兵法 （6）掌握談判話術，解讀身體語言 （7）避免與識別談判陷阱 （8）談判記錄與合同簽定注意事項 （9...
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