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采購談判
國際采購談判與風險控制
培訓收益：1、海外采購基礎知識2、海外采購談判技巧3、不同的文化北京對國際采購的影響4、國際采購合同簽訂過程中的一系列問題； 5、不同國家法律法規(guī)對采購合同的影響及規(guī)避； 6、國際采購合同的付款方式及風險控制、、、
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降低采購成本與供應商談判技巧
培訓收益：本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購 、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧 ；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命、、、
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降低采購成本及供應商談判技巧
培訓收益：如何設定采購管理的績效目標？ 如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？ 如何分析供應商的報價？如何通過招投標進行有效的“砍價”？采購談判的挑戰(zhàn)是什么？ 如何制定談判計劃？如何與不同性格的人談判？如何控制物料庫存？
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降低采購成本及供應商談判技巧
培訓收益：這門課程是HP采購經(jīng)驗的高度濃縮，它總結(jié)了HP 六十多年的采購管理實踐，通過深入淺出的案例分析和實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享，詮釋出科學的采購管理方法，幫助企業(yè)提升采購的水平。
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采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應商管理
培訓收益：了解什么是供應鏈與采購鏈；提升企業(yè)競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；學習如何拆解供應商報價成本,達到合理價格成本水平；學習先進的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應商開發(fā),選擇管理與供應商關系管理策略、、、
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服飾業(yè)點石成金的買手采購技巧
培訓收益：做好商品采購各項準備工作，做好基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；清晰買手職能，掌握店鋪采購規(guī)劃及實戰(zhàn)買手采購技能；掌握完善的買手采購流程及其訂貨現(xiàn)場有效訂貨技巧；學習科學采購方法，掌握買手工具箱，并根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整；訂貨不但是訂好而且要賣好、、、
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