培訓(xùn)搜索引擎
系統(tǒng)性供應(yīng)商選擇評(píng)估績效考核及關(guān)系管理
課程摘要：第一章：供應(yīng)商管理對(duì)采購職能績效及組織價(jià)值的影響1. 杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購的五大核心任務(wù)是什么？4．供應(yīng)商管理在采購的核心...
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系統(tǒng)化供應(yīng)商選擇、評(píng)估與績效考核培訓(xùn)班
課程摘要：第一章：如何進(jìn)行供應(yīng)商的尋源和初期開發(fā)1.采購功能在在組織中的地位2.不同產(chǎn)業(yè)的采購人員供應(yīng)商尋源的不同側(cè)重點(diǎn)3.如何利用企業(yè)競爭優(yōu)勢來進(jìn)行供應(yīng)商尋源4.優(yōu)秀...
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高級(jí)采購報(bào)價(jià)評(píng)估管理與成本降低方法
課程摘要：第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4．集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架構(gòu)結(jié)構(gòu)對(duì)組織的...
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供應(yīng)商開發(fā)，選擇評(píng)估與質(zhì)量管理
培訓(xùn)收益：1.供應(yīng)商管理對(duì)于才采購的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)是什么？2.供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法.3.供應(yīng)商...
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非生產(chǎn)型物料采購價(jià)格控制與供應(yīng)商評(píng)估
培訓(xùn)收益：學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購談判與議價(jià)方法與重點(diǎn) 學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo) 掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略 建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系 掌握...
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
培訓(xùn)收益：供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 如何優(yōu)化采購運(yùn)作流程？ 如何做好供應(yīng)商的分類管理？ 如何做好供應(yīng)市場的調(diào)查？ 如何選對(duì)我們...
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如何選擇與評(píng)估物流服務(wù)供應(yīng)商
培訓(xùn)收益：采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分，占公司平均費(fèi)用的60%到80%。所以，采購費(fèi)用的略微降低將對(duì)...
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供應(yīng)商評(píng)估與管理
課程摘要：湯曉華內(nèi)訓(xùn)大綱，供應(yīng)商評(píng)估與管理，一、如何應(yīng)對(duì)小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商供應(yīng)商的定位與采購定位如何管理小供應(yīng)商？如何管理店大欺...
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供應(yīng)市場分析
培訓(xùn)收益：當(dāng)今的商務(wù)世界中，促使企業(yè)成功的最為重要的因素，是企業(yè)經(jīng)營管理人員預(yù)測、接受和適應(yīng)各種變化的愿望和能力。本培訓(xùn)將幫助職業(yè)采購人員掌握有關(guān)供應(yīng)市場理解和...
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