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成本控制
生產(chǎn)成本控制與管理
課程摘要：第一部分：基礎(chǔ)知識1.成本的理論基礎(chǔ)1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務報表的關(guān)系3.成本的計算原理第二部分 成本管理1.成本管理的概念2.成本管理的原理3.我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析4.強化...
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金融企業(yè)的成本控制與費用管理
課程摘要：一、管理者必須具備的成本概念1）變動成本與固定成本2）機會成本和邊際成本3）目標成本和付現(xiàn)成本4）產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本5）可避免成本和不可避免成本6）可遞延成本和不可遞延成本二、戰(zhàn)略性成本...
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財務報表分析與成本控制
培訓收益：1）明確財務分析的作用與方法，形成整體的財務分析概念
2）熟練掌握常用財務比率的分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的改善點
3）高度重視現(xiàn)金流的分析，有效控制財務風險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
4）掌握企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點，需求持續(xù)改善績效的方法;
5）關(guān)注企業(yè)增長方式的合適性與先進性，同時注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性，改善經(jīng)...
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企業(yè)組織成本控制
課程摘要：第一天 一、企業(yè)成本控制的總體趨勢1、新的財務模式的變化使得企業(yè)對財務績效的要求更高；企業(yè)財務職能的變化：從低效率向高效率的轉(zhuǎn)變財務模式的變化：從靜態(tài)管理向動態(tài)管理的快速轉(zhuǎn)變。動態(tài)管理：經(jīng)營上的輔助決...
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制造業(yè)成本核算與控制
課程摘要：引言：有效的財務管理= 凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制+成本控制機制什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的7大浪費一、成本體系的原理A1、成本和費用的定義和分類A2、客觀的多因多果成本運動過程A3、傳統(tǒng)成本管理的局限性 傳...
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如何減少浪費、降低成本
培訓收益：幫助企業(yè)主管認識一般制造型企業(yè)成本構(gòu)成的比例，找出實現(xiàn)降低成本控制的著眼點，使管理部門在制定年度、月度目標時有清楚的指標分解依據(jù)，各部門也很清晰地了解實現(xiàn)成本控制的方法與步驟，實實在在地讓企業(yè)降低成本，實現(xiàn)利益最大化。
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