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成本大師訓(xùn)練
課程摘要：成本大師訓(xùn)練 講師孟郡 【課程背景】改革開放四十年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到過剩經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)上，大部分商品和服務(wù)都供大于求，加之近兩年受疫情的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在買方市場(chǎng)中，作為提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，只能被動(dòng)接受市場(chǎng)價(jià)格，那么控制和降低成本開支就成為事關(guān)公司生存和發(fā)展的大事，財(cái)務(wù)人員必須在這方面有...
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業(yè)財(cái)融合——降本增效的技巧和方法
課程摘要：業(yè)財(cái)融合——降本增效的技巧和方法 講師孟郡 【課程背景】改革開放四十年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到過剩經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)上，大部分商品和服務(wù)都供大于求，加之近兩年受疫情的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在買方市場(chǎng)中，作為提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，只能被動(dòng)接受市場(chǎng)價(jià)格，那么控制和降低成本開支就成為事關(guān)公司生存和發(fā)展的大事，財(cái)務(wù)...
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向管理要效益 ——公司運(yùn)營(yíng)成本管理與改善
課程摘要：向管理要效益——公司運(yùn)營(yíng)成本管理與改善【課程背景】微利時(shí)代如何賺錢？成本控制是關(guān)鍵。但成本應(yīng)該怎么控制？不管三七二十一，大家一塊兒砍成本，就真的能夠把成本降下來了嗎？ 有的企業(yè)，為了降成本，這也砍，那也砍，弄得整個(gè)企業(yè)雞犬不寧、怨聲載道，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都受到影響，成本真的能降下來？還有的企業(yè)，為了降成本，在...
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成本管控與決策
課程摘要：《成本管控與決策》主講：黃啟富 【課程背景】成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在如今的買方市場(chǎng)背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在成本控制上，成本控制好的企業(yè)能更好地利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)擊敗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，從而不斷取得要素積聚，形成更強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。另外企業(yè)定價(jià)、利潤(rùn)等都離不開正確的成本處理方法，因此在成本管控的基礎(chǔ)上選擇合...
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對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)增效，快速超越
課程摘要：對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)增效，快速超越（版權(quán)課程，已獲國(guó)家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長(zhǎng)模式已很難獲得競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型通過內(nèi)涵式增長(zhǎng)提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，其中...
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企業(yè)成本控制，分析與削減
課程摘要：第一部分 企業(yè)生存和發(fā)展的基石一，不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。關(guān)于成本的各種理解及各自的局限性(一)狹義的成本---企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過程中的看得見，能計(jì)算精確的合理的開支（顯性成本）1.十大類狹義成本的詳...
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企業(yè)全面成本化管理
課程摘要：導(dǎo)言案例：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%?企業(yè)經(jīng)營(yíng)是采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略還是差異化戰(zhàn)略?是薄利多銷還是厚利經(jīng)營(yíng)?無論如何，成本考量都占據(jù)企業(yè)非常重要的地位。第一講：成本分類與成本控制一、成本的分類1、直接成本、...
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基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策與成本控制
培訓(xùn)收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向； 2、學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表，透過數(shù)據(jù)看管理； 3、達(dá)成各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上有效溝通； 4、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)成本控制； 5、建立清晰的成本控制意識(shí)，掌握成本控制方法； 6、利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑與方法；
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利潤(rùn)倍增的成本管控體系
課程摘要：導(dǎo)言：討論：成本管控是單純削減成本嗎？為什么？討論：企業(yè)成本控制的關(guān)鍵在哪里？第一講：戰(zhàn)略成本投入與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略矛盾嗎 ？導(dǎo)入：成本管控并不是單純的削減成本，企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)施產(chǎn)品領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)...
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財(cái)務(wù)成本管理
課程摘要：一、成本管理基礎(chǔ)知識(shí) １　什么是成本？什么是浪費(fèi)？ ２　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)上的成本概念是什么？如何分類？ ３　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)上的成本定義為什么對(duì)指導(dǎo)企業(yè)成本控制有局限，我們需要什么樣的成本視野？ ４　會(huì)計(jì)學(xué)的...
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