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新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術(shù)
課程摘要：新生代員工管理——95后員工的管理藝術(shù)主講人：何云鵬 【課程背景】 對(duì)工作無(wú)所謂； 不愿配合加班； 不愿接受上級(jí)批評(píng)； 害怕承擔(dān)責(zé)任； 喜歡不辭而別......如今， 95后開(kāi)始大量進(jìn)入企業(yè),95后帶著他們鮮明的特性,帶給企業(yè)及管理者諸多的困惑和挑戰(zhàn)。他們很多方面?zhèn)涫茉嵅?，如?..
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職場(chǎng)新挑戰(zhàn)-95后新生代管理
課程摘要：《職場(chǎng)新挑戰(zhàn)-95后新生代管理》講師：高劍【課程背景】在Z時(shí)代下，管理者遇到了巨大的管理挑戰(zhàn)——越來(lái)越年輕的人正不斷進(jìn)入職場(chǎng)，以95后為代表的新生代的一系列思維特性和95年之前出生的員工存相比在著很大差異。傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒”的管理模式已經(jīng)變得不適用。Z時(shí)代下，管理者覺(jué)得心好累的各種心聲此起彼伏：管理者的...
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00后員工的咨詢式管理
課程摘要：管理00后員工將面臨哪些挑戰(zhàn)？00后員工的咨詢式管理主講：高海東老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)的員工年齡段主要分布為70、80、90后，2022年第一屆00后本科畢業(yè)生將出現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)。新生代的員工所經(jīng)歷的成長(zhǎng)環(huán)境具有一定的特殊性，對(duì)于工作和物質(zhì)的觀點(diǎn)也有新的見(jiàn)解。但這部分員工的優(yōu)點(diǎn)同樣是不容忽視的，如何讓新生代...
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與Z世代員工做朋友——新生代員工的管理藝術(shù)
課程摘要：《與Z世代員工做朋友——新生代員工的管理藝術(shù)》主講：董怡【課程背景】隨著Z世代（1995年-2009年出生的人）逐漸進(jìn)入職場(chǎng)，成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候，過(guò)去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的尷尬，很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”：制度執(zhí)行難、有效溝通難、工作教導(dǎo)難、員工激勵(lì)難。體現(xiàn)在：工作不積極、不投入、...
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“零零后”員工管理——激活與教練
課程摘要：激活“零零后”，增長(zhǎng)二十年“零零后”員工管理——激活與教練主講老師：丁云峰 【課程背景】“零零后真的來(lái)了”，2022年全國(guó)有1000萬(wàn)高校畢業(yè)生將要就業(yè)，作為企業(yè)管理者你做好準(zhǔn)備了嗎？你懂他們嗎？你想沒(méi)想過(guò)，你以為的因材施教在他們眼里可能是區(qū)別對(duì)待，是不公平；你以為的激發(fā)潛能在他們眼里可能是職場(chǎng)PUA；你...
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新生代員工管理
課程摘要：《新生代員工管理》 ——馬斯洛需求理論的應(yīng)用與實(shí)踐【課程背景】新生代員工的出生背景決定了他們的需求和70后80后截然不同，所以我們不能用70后80后的需求模式去管理95后和00后的年輕人，歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中也經(jīng)歷過(guò)同樣的困惑，后來(lái)他們采用馬斯洛的需求...
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激活零零后員工
課程摘要：激活零零后員工講師：蔡 山【課程背景】隨著時(shí)間的推移，00后的員工已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入企業(yè)。他們學(xué)歷高，年齡小，思維活躍，接受新事物的能力強(qiáng)，掌握了許多新的技術(shù)手段。但對(duì)于傳統(tǒng)的管理干部來(lái)說(shuō)，也存在著一些弱點(diǎn)，如忠誠(chéng)度低、吃苦耐勞精神差、喜歡走捷徑、抗壓能力差等。傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段在現(xiàn)實(shí)階段已經(jīng)顯得力不從心，經(jīng)常...
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新生代管理
課程摘要：《新生代管理》【課程背景】新生代員工目前成為了職場(chǎng)的主力軍，他們是一群強(qiáng)個(gè)性化、強(qiáng)主見(jiàn)性的一代人，傳統(tǒng)的管理方式不足以激勵(lì)前行，讓我們更多的了解他們走進(jìn)他們顯得的舉足輕重，而且新生代員工即將成為未來(lái)的2-3年里的儲(chǔ)備或已是干部，那么新型的管理方式就需要改變，如何把約束性的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放性的管理模式如何讓...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新生代員工管理
課程摘要：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新生代員工管理 【課程背景】今日的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，仍處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換檔、中美貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易保護(hù)主義與逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情輸入壓力仍在持續(xù)，這說(shuō)明防控阻擊戰(zhàn)還遠(yuǎn)未結(jié)束，將進(jìn)入常態(tài)化防控的情況。這些情況，進(jìn)一步加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性。除此之外，還有很多數(shù)字時(shí)代的新技...
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新生代員工管理 ——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織成員激活
課程摘要：新生代員工管理——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織成員激活 中層管理技能提升課程 講師：周煒博課程背景 在“移動(dòng)互聯(lián)”的大背景下，在“短視頻”、“盲盒”、“劇本殺”充斥的時(shí)代里，管理者的管理工作如何開(kāi)展？如何解決傳統(tǒng)的管理技術(shù)對(duì)當(dāng)下時(shí)代的“不適應(yīng)癥候群”？本課程將對(duì)當(dāng)下時(shí)代出現(xiàn)的管理現(xiàn)狀與管理前沿探索進(jìn)行討論。課...
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