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管理技能提升
《中層管理技能提升》
課程摘要：《中層管理技能提升》3天版課綱第一天：執(zhí)行力+高效管理SMART原則+戴明環(huán)PDCA循環(huán)一、 執(zhí)行力1、 什么是執(zhí)行力2、 執(zhí)行力的重要性3、 執(zhí)行力的本質(zhì)4、 執(zhí)行力不佳的原因分析5、 執(zhí)行力的理念和原則6...
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《基于DISC的高效團(tuán)隊(duì)管理》
課程摘要：《基于DISC的高效團(tuán)隊(duì)管理》0.5-1天課綱 一、 DISC的起源與現(xiàn)實(shí)意義二、 現(xiàn)場(chǎng)DISC測(cè)試及分析三、 DISC特質(zhì)詳解1、 D型（支配型）人的風(fēng)格與優(yōu)劣勢(shì)2、 I型（影響型）人的風(fēng)格與優(yōu)劣勢(shì)3、 S型（支持型）人的風(fēng)格與優(yōu)劣勢(shì)4、 C型（完美型）人的風(fēng)格與優(yōu)劣勢(shì)四、 ...
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《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力》
課程摘要：《廳堂管理---有效提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力》 第一講：廳堂管理人員角色定位、職責(zé)、工作流程 1、贏在大堂、大堂制勝 2、高效的一天如何開展？ 營業(yè)前工作重點(diǎn)、技巧、流程 1>工作事項(xiàng)梳理 2>服務(wù)設(shè)施檢查 3>視覺營銷呈現(xiàn) 4>事務(wù)性工作協(xié)調(diào) 5>模擬...
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《行政工作的統(tǒng)籌管理》
課程摘要：行政工作的統(tǒng)籌管理 【課程背景】? 如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？? 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？? 如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？ 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，...
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《AI職場(chǎng)信息化技能提升特訓(xùn)營》
課程摘要：《AI職場(chǎng)信息化技能提升特訓(xùn)營》主講：金天野老師【課程背景】隨著AI等技術(shù)的出現(xiàn)，尤其是AI和日常辦公的高效結(jié)合等，對(duì)過往的工作方式和工作效率都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，擁抱變化，借助工具和個(gè)體創(chuàng)新，快速完成工作，成為了職場(chǎng)人士新的必修課。【課程收益】1. 掌握OFFICE中對(duì)提升日常工作辦公最好用的技能（進(jìn)階功能...
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《AI卓越管理：管理者的AI能力與效能提升研修班》
課程摘要：《AI卓越管理：管理者的AI能力與效能提升研修班》主講：金天野老師【課程背景】人工智能的火熱已經(jīng)持續(xù)至少5年，從概念的產(chǎn)生，解決方案的設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的初步嘗試，再到部分企業(yè)對(duì)自身和自身產(chǎn)品進(jìn)行有節(jié)奏的嘗試，目前已經(jīng)逐漸形成知識(shí)體系和解決方案體系，這其中以阿里巴巴、百度、海爾、騰訊、蔚來、長(zhǎng)城汽車、小米...
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《中高層干部綜合技能提升》
課程摘要：《中高層干部綜合技能提升》培訓(xùn)方案 【課程背景】 作為中高層管理者，既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動(dòng)者，是企業(yè)營運(yùn)的關(guān)鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用，隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)的中高層管理者的綜合技能成為了是否能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。很多企業(yè)的中高層管理者，往往在情緒管理、時(shí)間管理、溝通技巧...
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《國企改革過程中的管理方略與組織管控》
課程摘要：《國企改革過程中的管理方略與組織管控》講師：段磊博士課程天數(shù)：1-2天課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管課程形式：方法講授 + 案例演示 + 小組研討 + 現(xiàn)場(chǎng)答疑課程大綱：一、國企改革的目的、方向與路徑分析1. 本輪國企改革的背景2. 深化國企改革的目標(biāo)與路徑3. 關(guān)鍵性政策文件的解讀4. ...
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《管理溝通智慧》
課程摘要：《管理溝通智慧》（半天濃縮版）課程大綱（僅供參考）一、 基礎(chǔ)篇：說得體的話，做得體的事1、 認(rèn)識(shí)溝通學(xué)2、 常見的心理現(xiàn)象分析及應(yīng)用3、 溝通漏斗4、 溝通的基本步驟：聽、看、問、說二、 技能篇：溝通是門技術(shù)活1、 溝通的總原則、基本原則2、 ...
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《現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升》
課程摘要：現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升 課程背景加入WTO以后，由公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面分為四分天下，醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院的中高層管理已提升為醫(yī)療行業(yè)中流砥柱的核心力量“千兵易得 ,一將難求”。醫(yī)院是否能在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展 ,在很大程度上取決于醫(yī)院是否擁有高素質(zhì)的管理者，科室人員的管理、訓(xùn)練、指導(dǎo)...
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