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《管理者賦能認(rèn)知、行動與實戰(zhàn)》
課程摘要：管理者賦能認(rèn)知、行動與實戰(zhàn) 一、賦能的必要性和價值1. 技術(shù)進(jìn)化、時代演變帶來的組織挑戰(zhàn)與管理變革；2. 管理的理念變革及管理者基于績效達(dá)成所應(yīng)具備的動作層次（命令控制、計劃商討、提供支持、心力激發(fā)）；3. 團(tuán)隊績效公式=（資源＋能力）*團(tuán)隊心力；4. 互動探討：心力...
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《管理鐵軍三板斧實戰(zhàn)營》
課程摘要：《管理鐵軍三板斧實戰(zhàn)營》解決企業(yè)人才難管理，流程難復(fù)制，目標(biāo)難達(dá)成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢8 管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無實……8 管理層無法帶團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)！團(tuán)隊抱怨訴苦，說目標(biāo)定...
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《腰部力量八項修煉—中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程》
課程摘要：《腰部力量八項修煉—中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程》主講：孟華林老師【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢，企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量，企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快，開除100個員工不如干掉一個沒能力的中層，因為企業(yè)的腰部力量就是中層管理，中層管...
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《管理鐵軍三板斧—打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實戰(zhàn)訓(xùn)練體系》
課程摘要：《管理鐵軍三板斧—打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實戰(zhàn)訓(xùn)練體系》解決企業(yè)人才難管理，流程難復(fù)制，目標(biāo)難達(dá)成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢8 管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無實……8 管理層無法帶團(tuán)隊實現(xiàn)目...
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《華為銷售人才能力提升與管理實踐》
課程摘要：華為銷售人才能力提升與管理實踐 背景本課程以華為在全球銷售人才培養(yǎng)過程中存在的問題為契機(jī)，深入分析華為對于銷售市場的洞察，結(jié)合未來銷售領(lǐng)域的深刻變化，充分參考美軍關(guān)于未來戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出具有華為特點的銷售人才培養(yǎng)和銷售平臺建設(shè)思路。解決的問題1、 系統(tǒng)了解銷售人才培養(yǎng)的癥結(jié)，規(guī)劃面向未來的人才培養(yǎng)框架...
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《關(guān)鍵提升—管理者能力發(fā)展三部曲》
課程摘要：《關(guān)鍵提升—管理者能力發(fā)展三部曲》課程大綱 課程簡介：中基層管理者保障企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重點人群，也是通過組織運作和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的管理支柱，又是率先垂范企業(yè)文化和核心價值觀的傳承關(guān)鍵帶頭人。面對承上啟下的定位和使命，在具體管理工作中又往往面臨許多挑戰(zhàn)，部分管理者常會身不由已地陷入許多難以形成高效...
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《管理者的經(jīng)營意識》
課程摘要：管理者的經(jīng)營意識課程簡介(1) 背景：從2001年開始，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，華為公司加快了向海外擴(kuò)張的步伐，海外地區(qū)部、代表處紛紛建立，火速提拔的國家總經(jīng)理們面臨在海外與國內(nèi)有著明顯差別的全新業(yè)務(wù)，苦苦摸索、屢敗屢戰(zhàn)，為幫助國家代表們在盡可能短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變意識、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)要求，建立清晰的關(guān)鍵業(yè)...
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《九段經(jīng)理人》
課程摘要：版權(quán)課程《九段經(jīng)理人》主講：徐偉【課程背景】企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏得市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力和保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而各級部門的經(jīng)理人則是企業(yè)人力資源的核心部分。隨著公司的迅速發(fā)展，需要有更多精通工作業(yè)務(wù)、有領(lǐng)導(dǎo)能力、具有良好敬業(yè)和創(chuàng)新精神的經(jīng)理人隊伍來提高公司的整體...
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《高效給予賞識與鼓勵》
課程摘要：高效給予賞識與鼓勵主講：梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對一線銷售管理團(tuán)隊各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長！目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊面對的主要挑戰(zhàn)有：三大...
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《中層勝任力訓(xùn)練營》
課程摘要：《中層勝任力訓(xùn)練營》 活學(xué)活用的勝任力主講：許婷婷【課程背景】中層，是企業(yè)在組織中的中堅力量。他們面臨：“上有老”“下有小”“還有兄弟姐妹找”的狀態(tài)，承上啟下，連接左右，打通內(nèi)外，位置十分重要。高達(dá)90%以上的中層管理者都是由基層員工晉升而產(chǎn)生的，而我們卻遺憾的發(fā)現(xiàn)，很多中層管理者卻很難勝任其新的角色，并且...
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