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培訓(xùn)體系的建立
培訓(xùn)收益:本模塊將通過科學(xué)的方法和實(shí)用性的工具,教授企業(yè)人力資源管理工作者如何設(shè)計(jì)、部署、實(shí)施針對(duì)企業(yè)需求的人才培養(yǎng)及發(fā)展戰(zhàn)略體系,幫助企業(yè)進(jìn)行高效的優(yōu)才管理,從而以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度為企業(yè)提供高質(zhì)量的人才管理服務(wù)。
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《源于目標(biāo)歸于績(jī)效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新》
課程摘要:《源于目標(biāo)歸于績(jī)效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新》 主講:李軒老師 【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系,在需求分析和效果轉(zhuǎn)化上普遍是短板,需求沒有很好對(duì)接業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)化方面沒有做閉環(huán),無法評(píng)估培訓(xùn)的ROI,長(zhǎng)期下去,業(yè)務(wù)部門會(huì)質(zhì)疑培訓(xùn)價(jià)值,HR也沒有成就感。所以,培訓(xùn)必須回歸基本面,需求從業(yè)務(wù)目標(biāo)中來,轉(zhuǎn)化到績(jī)效中去,“五步聚焦...
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《經(jīng)驗(yàn)萃取——傳承成功經(jīng)驗(yàn),復(fù)制績(jī)優(yōu)方法》
課程摘要:《經(jīng)驗(yàn)萃取——傳承成功經(jīng)驗(yàn),復(fù)制績(jī)優(yōu)方法》 主講:李軒老師 【課程背景】企業(yè)崗位有限,人才發(fā)展受到限制,無法滿足個(gè)人的成長(zhǎng)欲望及動(dòng)機(jī),怎么辦?企業(yè)經(jīng)營(yíng)很多年仍在依靠能人,能人流失、企業(yè)的業(yè)績(jī)也跟著流失,怎么辦?企業(yè)聘請(qǐng)外部專家培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢,知識(shí)、能力、績(jī)效難以相繼轉(zhuǎn)化,怎么辦?在企業(yè)中,80%的業(yè)績(jī)通常...
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《建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系》
課程摘要:《建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系》 主講:李軒老師 【課程背景】公司之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng),因此做好企業(yè)的培訓(xùn)體系,才能更好地支持企業(yè)人才戰(zhàn)略的發(fā)展。高度關(guān)注員工能力素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同,才能把公司建設(shè)成為真正意義上的學(xué)習(xí)型組織,從而提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)中立于不敗...
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《引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建》
課程摘要:《引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建》大綱 l 公司一直在強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的系統(tǒng)化,怎樣才能科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的人才培養(yǎng)體系呢?l 面對(duì)業(yè)務(wù)部門提出五花八門的培訓(xùn)需求,培訓(xùn)管理者怎樣才能提出專業(yè)指導(dǎo)意見呢?l 員工對(duì)培訓(xùn)的針對(duì)性和落地性的要求越來越高,怎么做才能滿足他們呢?l 如何挖掘業(yè)務(wù)專家的崗位經(jīng)驗(yàn)和組織智慧,將隱性經(jīng)驗(yàn)...
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《企業(yè)最佳人才培訓(xùn)實(shí)踐》
課程摘要:企業(yè)最佳人才培訓(xùn)實(shí)踐――如何提升企業(yè)培訓(xùn)力 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代迅猛而至,經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展勢(shì)不可擋。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須擁有一支比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)更新更快、反應(yīng)速度更快的人才隊(duì)伍,才能在嚴(yán)酷的商戰(zhàn)中擁有一席之地。因此,伴隨者新思想、新理論和新技術(shù)的不斷更新,要加強(qiáng)員工人才隊(duì)伍的培訓(xùn)與開發(fā)...
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《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理》
課程摘要:《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理》課程大綱 課程綱要n 第一篇 呼叫中心的挑戰(zhàn)? 呼叫中心行業(yè)的特性? 呼叫中心培訓(xùn)管理的6大挑戰(zhàn)n 第二篇 培訓(xùn)管理體系建設(shè)? 培訓(xùn)管理體系4要素¨ 培訓(xùn)師資管理體系¨ 培訓(xùn)課程與課件開發(fā)體系¨ 培訓(xùn)實(shí)施與管理體系¨ ...
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《像咨詢顧問一樣思考—七步成詩》
課程摘要:《像咨詢顧問一樣思考—七步成詩》課程培訓(xùn)目的咨詢顧問在長(zhǎng)期為客戶解決商業(yè)問題的過程中,形成了一套獨(dú)到、明晰且高效的思考問題的方式,本課程作為《像咨詢顧問一樣思考》系列課程的第一講,重點(diǎn)在于通過對(duì)經(jīng)典的咨詢顧問分析問題解決問題的基本流程基本工具進(jìn)行講解,讓學(xué)員初步掌握結(jié)構(gòu)化思考方法,熟練運(yùn)用各種分析工具處理日...
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《短視頻微課開發(fā)與制作工作坊》
課程摘要:《短視頻微課開發(fā)與制作工作坊》2天2晚【項(xiàng)目背景】伴隨著集團(tuán)公司在人才培養(yǎng)與組織發(fā)展層面的提升與資源儲(chǔ)備,特面向總部及各分、子公司開展內(nèi)部講師培養(yǎng)工作,以及配套內(nèi)部課程體系與課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)與開發(fā),以滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及對(duì)全集團(tuán)各專業(yè)序列人才培養(yǎng)的方針與政策導(dǎo)向,現(xiàn)內(nèi)部公開招募并培養(yǎng)一批崗位精英、業(yè)...
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《如何設(shè)計(jì)一次培訓(xùn)微課程》
課程摘要:如何設(shè)計(jì)一次培訓(xùn)微課程【培訓(xùn)對(duì)象】專兼職培訓(xùn)師,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、宣傳工作者【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)科學(xué)的發(fā)聲方法,學(xué)會(huì)正確發(fā)聲,使自己的聲音更悅耳、更持久、更具有穿透力和感染力。【最佳人數(shù)】30人左右【培訓(xùn)方法】講授、演示、影視、練習(xí)、講評(píng)【培訓(xùn)課時(shí)】公開了1天,訓(xùn)練課2天 背景:節(jié)奏秒變化、制作數(shù)字化、知識(shí)可視化...
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