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渠道開發(fā)管理及雙贏商務談判技巧
課程摘要:前言,思考一些最基本的問題1. 除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2. 在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3. 我們如何利用這些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4. 在客戶與市場開發(fā)過程中,最大...
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渠道開發(fā)與管理
課程摘要:前言,思考一些最基本的問題1. 除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2. 在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3. 我們如何利用這些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4. 在客戶與市場開發(fā)過程中,最大...
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渠道戰(zhàn)略營銷與管理
培訓收益:1、讓企業(yè)營銷管理人員和渠道樹立計劃管理的意識,認識計劃管理的重要性; 2、讓企業(yè)營銷管理人員了解渠道管理的基本內容與方法。 3、通過培訓激發(fā)企業(yè)營銷人員和經銷商改善經營,提升銷售量的動力; 4、讓企業(yè)營銷管理人員和經銷商了解銷售計劃工作的基本過程; 5、讓企業(yè)營銷管理人員掌握帶領營銷團隊的絕招
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工業(yè)品渠道快建快收
課程摘要:1、工業(yè)品渠道,想說愛你不容易1)獨家代理制,大渠道的攔路虎2)扁平化外觀,效率低、擴張緩3)互動案例(1):匹克零售網點蒸發(fā)1000多家4)廣度、深度,不如客戶黏著度5)渠道外掛式,企業(yè)戰(zhàn)略難落地6)互動案...
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渠道戰(zhàn)略營銷與管理
培訓收益:本課程的目標主要集中在以下方面: 讓企業(yè)營銷管理人員和渠道樹立計劃管理的意識,認識計劃管理的重要性; 讓企業(yè)營銷管理人員了解渠道管理的基本內容與方法。 通過培訓激發(fā)企業(yè)營銷人員和經銷商改善經營,提升銷售量的動力; 讓企業(yè)營銷管理人員和經銷商了解銷售計劃工作的基本過程; 讓企業(yè)營銷管理人員掌握帶領營...
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卓越的代理商管理
課程摘要:一、正確認識廠商同代理商之間的關系1、代理商和廠商是單純的魚水關系?2、代理商制對廠商的利弊作用3、代理商與廠商的關系實質4、通路管理的正確思路二、設計最有銷售生產力的渠道1、渠道能為你企業(yè)帶來什么?2...
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渠道銷售與管理
課程摘要:第一講、換位思考,將商品推銷給自己養(yǎng)成分析顧客需求和習性的習慣如果你是經銷商全面了解你的經銷商投其所好,贏得經銷商第二講、銷售成功,貴在堅持養(yǎng)成良好的生活和工作習慣做好日志,并善于總結拜訪顧客后應...
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決戰(zhàn)商超——商超渠道營銷
課程摘要:前言:中國終端連鎖業(yè)營銷的三大策略一、產品創(chuàng)新,突出重圍二、實力經銷商,企業(yè)的助推器三、品牌信任度,產品的靈魂第一講:商超終端的概述一、商超的概念與特征二、商超終端與普通零售店的區(qū)別三、商超終端的...
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營銷渠道建設與管理技能提升
培訓收益:讓學員掌握營銷渠道建設與管理的原則、方法,為企業(yè)建立健康穩(wěn)定高效的渠道網絡,掌握渠道管理過程中各種問題的解決方法。
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