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應(yīng)急處突能力提升及信訪處理
課程摘要：應(yīng)急處突能力提升及信訪處理【課程特色】案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、貼近實(shí)際、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【課程時(shí)長】6小時(shí)【課程大綱】一、什么是應(yīng)急管理？1、 應(yīng)急管理與突發(fā)應(yīng)急事件的分級(jí)與分類2、 歷年來各類企業(yè)突發(fā)應(yīng)急事件回顧3、 我國在應(yīng)急管理方面法律法規(guī)及政策4、 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)...
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水務(wù)企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)
課程摘要：《水務(wù)企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》主講人：馬龍照【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【授課對(duì)象】國有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、新聞宣傳中心、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等【課程時(shí)間】2天/期，課時(shí)：6小時(shí)/天第一篇：解讀危機(jī)與危機(jī)管理一、危機(jī)的本質(zhì)1. 什么是危機(jī)？2....
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穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
課程摘要：穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理 課程背景：風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行永恒的主題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測、報(bào)告并采取科學(xué)的以控制，是商業(yè)銀行遵循安全性、流動(dòng)性、盈利性的原則，保持穩(wěn)健經(jīng)營的根本要求，體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜，國家實(shí)施較為寬松的貨幣政策和信貸政策，貸款投放力度大。經(jīng)此大背景...
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中國企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
課程摘要：中國企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)　　　　　　　　　　　　　　課程大綱一、課程簡介　 加強(qiáng)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，是當(dāng)今大中型企業(yè)必須加重與強(qiáng)化內(nèi)部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來，中國企業(yè)對(duì)建立...
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星級(jí)酒店突發(fā)事件應(yīng)急管理
課程摘要：星級(jí)酒店突發(fā)事件應(yīng)急管理課程收益：1. 防范于未然，是應(yīng)急管理的根基，學(xué)會(huì)突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備以及監(jiān)測與預(yù)警。2. 企業(yè)與員工，學(xué)會(huì)在自然因素和社會(huì)因素引發(fā)的突發(fā)事件中保護(hù)自己。3. 掌握各種突發(fā)事...
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危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)
課程摘要：第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理 1、危機(jī)的定義、特點(diǎn)2、危機(jī)管理的目標(biāo)3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建4、危機(jī)處理成功、不成功案例分析第二部分、危機(jī)預(yù)防1、危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)2、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立3、預(yù)警級(jí)別與報(bào)告制度4、危...
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提高領(lǐng)導(dǎo)干部媒介素養(yǎng)
課程摘要：一、媒體是把雙刃劍1. 用得好，可以如虎添翼2. 用不好，則身敗名裂二、樹立正確的媒介觀1. 什么是媒體？ 媒體的生存奧秘 新媒體的特點(diǎn) 新媒體的傳播規(guī)律2. 什么是新聞？ 影響新聞價(jià)值的因素包括： ...
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生于憂患、死于安樂---危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)與管理
課程摘要：第一單元：認(rèn)識(shí)危機(jī)引題：《溫水煮青蛙》 《寒號(hào)鳥》 《空運(yùn)活魚》 《豆芽菜》2008年的反思！1、微軟離破產(chǎn)只有108天！2、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰3、華為總裁的的危機(jī)意識(shí)4、圖解：公司的危機(jī)5、圖解：個(gè)人的危機(jī)...
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企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)
培訓(xùn)收益：1、了解危機(jī)真相，培養(yǎng)管理者危機(jī)意識(shí) 2、快速掌握危機(jī)預(yù)警機(jī)制建立的思路和方法 3、學(xué)習(xí)如何在危機(jī)來臨時(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)，如何應(yīng)對(duì)媒體發(fā)難 4、組建危機(jī)公關(guān)小組的專業(yè)知識(shí)和技能 5、檢討過往企業(yè)危機(jī)管理的薄弱環(huán)節(jié) 6、中外危機(jī)公關(guān)案例點(diǎn)評(píng)和情景模擬，取長補(bǔ)短
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企業(yè)危機(jī)意識(shí)與危機(jī)管理
培訓(xùn)收益：了解目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及企業(yè)面臨的狀況； 學(xué)習(xí)什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí)； 強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)，提高危機(jī)的防范和處理能力； 了解危機(jī)管理的基本原則及思想； 從國內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例學(xué)習(xí)危機(jī)管理； 理解危機(jī)，增強(qiáng)主人公意識(shí)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 掌握制定危機(jī)預(yù)案的方法與步驟 媒體應(yīng)對(duì)技巧與媒體關(guān)系維護(hù)； 提...
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