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工程項目管理
《國內(nèi)施工企業(yè)出海的經(jīng)驗總結(jié)分析》
課程摘要：國內(nèi)施工企業(yè)出海的經(jīng)驗總結(jié)分析形勢背景：國外與國內(nèi)的施工環(huán)境、文化以及項目管理要求存在顯著差異，項目管理會面臨許多挑戰(zhàn)，導(dǎo)致施工流程不順，引發(fā)工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。課程目標(biāo)：1.了解國際工程項目管理方法和行業(yè)規(guī)范。2.海外項目面臨多種風(fēng)險，幫助客戶識別潛在風(fēng)險并制定有效的應(yīng)對策略。3.分享海外工程案例，幫助項...
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《工程建設(shè)行業(yè)進(jìn)度、費用、安全質(zhì)量的數(shù)字化管理》
課程摘要：《工程建設(shè)行業(yè)進(jìn)度、費用、安全質(zhì)量的數(shù)字化管理》不改變工作流程和習(xí)慣、構(gòu)建工程建設(shè)行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)度、費用、安全質(zhì)量的數(shù)字化管理最佳實踐課程背景：當(dāng)前，工程行業(yè)面臨新增市場需求下降和競爭加劇的挑戰(zhàn)，迫切需要提升管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。國家推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略，成為企業(yè)實現(xiàn)降本增效的重要途徑。然而，傳...
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《市政工程造價知識及運用》
課程摘要：《市政工程造價知識及運用》課程背景：市政工程的重要性：介紹市政工程（如道路、橋梁、排水等）在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的關(guān)鍵地位，以及對城市發(fā)展和居民生活質(zhì)量的直接影響。造價管理的意義：強(qiáng)調(diào)合理控制市政工程造價對于確保工程質(zhì)量、提高資金使用效率、保障項目順利實施的重要性。課程收益：知識提升：掌握市政工程造價的基本概...
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《以結(jié)算審計為導(dǎo)向的項目成本管控》
課程摘要：《以結(jié)算審計為導(dǎo)向的項目成本管控》課程背景：在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的項目成本管控能力直接關(guān)系到其盈利能力和市場競爭力。結(jié)算審計是項目成本管控的關(guān)鍵，對于確保項目成本的合理性、合規(guī)性以及精準(zhǔn)性具有極為重要的意義。然而，許多企業(yè)在項目成本管控過程中，面臨著諸多挑戰(zhàn)，如成本預(yù)算不準(zhǔn)確、成本控制不到位、結(jié)...
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《高海拔地區(qū)公路工程施工項目管理》
課程摘要：高海拔地區(qū)公路工程施工項目管理主要內(nèi)容：一、項目策劃與準(zhǔn)備二、地理與環(huán)境調(diào)研（一）地理概況（二）氣候條件（三）生態(tài)系統(tǒng)（四）環(huán)境限制（五）資源調(diào)查（六）民情民意（七）技術(shù)難點三、物資管理（一）料源選擇（二）供應(yīng)商的確定（三）低成本方案（四）環(huán)境影響（五）供應(yīng)鏈管理（六）物資儲存量管理四、機(jī)械設(shè)備管理（一）機(jī)...
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《公路路基工程施工質(zhì)量管理和控制》
課程摘要：公路路基工程施工質(zhì)量管理和控制主要內(nèi)容：一、質(zhì)量管理體系建設(shè)（一）相關(guān)法律法規(guī)（二）質(zhì)量管理制度的建設(shè)（三）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建立（四）質(zhì)量管理崗位職責(zé)的明確及落實二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理（一）施工前的場地調(diào)查1、地形地貌分析2、氣候條件評估3、設(shè)備材料準(zhǔn)備4、地質(zhì)結(jié)構(gòu)勘察（二）施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、選擇設(shè)...
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《高速公路施工技術(shù)》
課程摘要：《高速公路施工技術(shù)》主要內(nèi)容：一、引言（一）高速公路建設(shè)的重要性與意義（二）國內(nèi)外高速公路施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀二、高速公路施工基礎(chǔ)（一）高速公路的定義與分類（二）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范簡介（三）?地質(zhì)勘察與設(shè)計?（四）地質(zhì)勘察方法與要求（五）路線設(shè)計、路基設(shè)計、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計原則（六）?施工準(zhǔn)備?（七）施工組織設(shè)計（八）...
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《電力工程的EPC管理》
課程摘要：《電力工程的EPC管理》課程背景：隨著國家政策文件相繼出臺，電力工程EPC類的項目逐年趨多，為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要，EPC項目的管理能力亟待進(jìn)一步完善與提升。面對建筑業(yè)市場的轉(zhuǎn)變，越來越多的施工單位開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入EPC工程總承包領(lǐng)域。如何在競爭激烈的市場中生存與發(fā)展，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，對EPC工程...
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《國有企業(yè)工程招標(biāo)培訓(xùn)》
課程摘要：國有企業(yè)工程招標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容：一、落實企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范 1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析。 2.國有企業(yè)采購?fù)怀鰡栴}分析，包括招標(biāo)方式應(yīng)用范圍擴(kuò)大化、采購人主體責(zé)任不落實，重過程輕結(jié)果、非法干預(yù)采購活動問題解析、與投標(biāo)人或供應(yīng)商私下串通、與評標(biāo)委員會成員私下串通，非法獲利等。3.《招...
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《工程項目管理實務(wù)精要》
課程摘要：《工程項目管理實務(wù)精要》課程目標(biāo)：1、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國際通行的項目管理方法論、項目管理思維、項目管理各知識領(lǐng)域的核心原理和方法。2、結(jié)合工程項目管理的特點，學(xué)習(xí)如何將項目管理方法應(yīng)用于建設(shè)工程項目管理實踐。3、結(jié)合案例研討和演練，提升建設(shè)工程項目管理實戰(zhàn)技能和實際業(yè)績。課程對象：從事工程建設(shè)項目管理相關(guān)工作的專...
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