培訓搜索引擎
工程項目管理
培訓收益：1、提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控 2、了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法 3、系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等 4、掌握項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術 5、掌握項目...
內訓詳情
向華為學習：工程項目管理實戰(zhàn)演練
培訓收益：1、 了解工程項目管理的特點 2、 了解工程項目管理的框架及要點 3、 分享工程項目管理實戰(zhàn)經驗：提升理念、開拓視野 4、 掌握工程問題分析與解決的方法套路
內訓詳情
工程項目管理實戰(zhàn)
課程摘要：1.課程定位n針對工程項目，工程項目的項目管理（非組織級）實戰(zhàn)培訓課程n參照美國項目管理協(xié)會PMI最新出版的項目管理知識體系PMBOK開發(fā)2.學員定位n工程項目經理、工程項目成員、工程部管理人員3.學習課時n14學時...
內訓詳情
建設工程項目管理
培訓收益：1、統(tǒng)一項目管理思想意識，讓大家對項目管理有整體的了解和認識，行成內部項目管理統(tǒng)一交流語言； 2、掌握項目管理體系框架結構，了解各個角色的作用于職責； 3、掌握工程項目管理的范圍管理、成本管理、進度管理、質量管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理、資料管理的核心知識及工具方法、技術技巧，提高個人和整個團...
內訓詳情
信賴性（可靠性）工程研究
培訓收益：1）掌握信賴性的分析方法，使自己的產品贏得顧客的信賴 2）合理設計產品壽命，提高產品競爭力。 3）把錯誤消除在萌芽狀態(tài)，縮短產品設計周期，降低設計成本、、、
內訓詳情
工程項目管理
培訓收益：1. 掌握工程實施的階段劃分，理解工程實施的關鍵動作，明確工程實施的職責分工，讓企業(yè)的工程管理過程規(guī)范有序； 2. 提升企業(yè)工程管理能力，明白工程管理關鍵，監(jiān)控工程項目健康有序的開展，讓成本處于受控，讓進度不會無限延誤； 3. 明確工程負責人的責權利，提升工程管理人員的管理能力、溝通協(xié)調能力、領導力與組...
內訓詳情
通信工程項目管理
培訓收益：1. 掌握工程實施的階段劃分，理解工程實施的關鍵動作，明確工程實施的職責分工，讓企業(yè)的工程管理過程規(guī)范有序； 2. 提升企業(yè)工程管理能力，明白工程管理關鍵，監(jiān)控工程項目健康有序的開展，讓成本處于受控，讓進度不會無限延誤； 3. 明確工程負責人的責權利，提升工程管理人員的管理能力、溝通協(xié)調能力、領導力與組...
內訓詳情
工程項目管理課程大綱
課程摘要：工程項目管理課程前言：業(yè)主是工程項目的投資人，是項目產品的所有者和使用者，如何使已決策投資項目如期完工，發(fā)揮投資效益，顯然是每個業(yè)主的頭等大事。無論從保證投資效率，還是從降低投資風險的角度，...
內訓詳情
業(yè)主工程項目管理
培訓收益：通過本課程的實戰(zhàn)模擬演練和分析研討，參訓學員可以獲得以下收益： 有機會體驗將現代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運用于真實工程項目過程； 培養(yǎng)科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統(tǒng)粗放的經驗管理現狀； 有效管理和協(xié)調政府、承包商、監(jiān)理公司、項目團隊等利害關系人； 掌握一個可執(zhí)行的項目計劃的...
內訓詳情
通訊工程承包商項目管理
培訓收益：本課程以互動的形式，幫助已經有豐富項目經歷的通信承包公司及其各類專業(yè)人士，更新觀念，調整知識結構。通過本課程總結升華自己的項目經驗，進一步理解項目的管理規(guī)律，掌握現代項目管理的核心思想，熟悉項目管理的主要工具，切實提高管理技能，更加專業(yè)的服務于客戶。
內訓詳情