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業(yè)主工程項目管理
培訓收益:通過本課程的實戰(zhàn)模擬演練和分析研討,參訓學員可以獲得以下收益: 有機會體驗將現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具,運用于真實工程項目過程; 培養(yǎng)科學項目管理思想,建立科學項目管理意識,改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗管理現(xiàn)狀; 有效管理和協(xié)調(diào)政府、承包商、監(jiān)理公司、項目團隊等利害關(guān)系人; 掌握一個可執(zhí)行的項目計劃的...
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通訊工程承包商項目管理
培訓收益:本課程以互動的形式,幫助已經(jīng)有豐富項目經(jīng)歷的通信承包公司及其各類專業(yè)人士,更新觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu)。通過本課程總結(jié)升華自己的項目經(jīng)驗,進一步理解項目的管理規(guī)律,掌握現(xiàn)代項目管理的核心思想,熟悉項目管理的主要工具,切實提高管理技能,更加專業(yè)的服務于客戶。
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承包商工程項目管理
培訓收益:本課程以互動的形式,幫助已經(jīng)有豐富項目經(jīng)歷的承包公司及其各類專業(yè)人士,更新觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu)。通過本課程總結(jié)升華自己的項目經(jīng)驗,進一步理解項目的管理規(guī)律,掌握現(xiàn)代項目管理的核心思想,熟悉項目管理的主要工具,切實提高管理技能,更加專業(yè)的服務于客戶。
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現(xiàn)代工程項目管理
培訓收益:本課程是教授在總結(jié)20多年從事工程項目管理的工作實際與實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,運用現(xiàn)代國際工程項目管理的理念、方法、工具,結(jié)合管理學、人力資源、執(zhí)行力、心理學、成功學等應用學科開發(fā)而成,深受企業(yè)高層領(lǐng)導、中層主管和基層員工的歡迎。
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工程項目管理
課程摘要:工程項目管理,講師方瑩,工程項目管理前言工程建設中按照項目管理的模式,組織施工,在保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成績,積累了一些有益的經(jīng)驗。但是,由于受計劃經(jīng)濟體制的束縛
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電信工程項目管理
課程摘要:電信工程項目管理,前言電信行業(yè)投資規(guī)模巨大,投資方向多元化,項目數(shù)量成倍增長,管理人員的工作量急劇增加;項目性管理活動所涉及的范圍在迅速擴大,幾乎每一位員工在完成日常管理工作的同時都要承擔許多項目性...
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從開發(fā)到投產(chǎn)全面項目管理
培訓收益: 掌握開發(fā)到投產(chǎn)項目管理全流程、方法 掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導向的開發(fā)生產(chǎn)運作模式和要點 了解品各職能部門中各參與人員的定位、角色及職責 學習先進企業(yè)在開發(fā)到量產(chǎn)方面的經(jīng)驗 學習如何實現(xiàn)開發(fā)到產(chǎn)品的完美結(jié)合 掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)到量產(chǎn)項目的流程、方法和工具
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