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研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
培訓(xùn)收益：了解研發(fā)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法； 掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式 統(tǒng)掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等； 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù)； 掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法，了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù)； 了解業(yè)界...
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研發(fā)項(xiàng)目管理
課程摘要：研發(fā)項(xiàng)目管理，培訓(xùn)師方瑩，研發(fā)項(xiàng)目管理前言21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測(cè)試、工藝工裝、生產(chǎn)
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軟件項(xiàng)目管理
課程摘要：軟件項(xiàng)目管理，方瑩課程，軟件項(xiàng)目管理前言21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測(cè)試、工藝工裝、生產(chǎn)
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新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：了解新產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架 掌握新產(chǎn)品研發(fā)四要素：環(huán)境、方法、人、工具 領(lǐng)會(huì)研發(fā)項(xiàng)目組織環(huán)境及其工作關(guān)系 熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 掌握項(xiàng)目項(xiàng)目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用 熟悉研發(fā)計(jì)劃編制與執(zhí)行 掌握新產(chǎn)品開發(fā)過程管理與控制 把握新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理 了解新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)體系
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軟件項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：掌握項(xiàng)目管理的基本知識(shí)體系和方法 學(xué)習(xí)和深刻掌握軟件項(xiàng)目管理的基本模型和要點(diǎn) 實(shí)踐執(zhí)行中的技術(shù)和工具 參與式教學(xué)，大量的互動(dòng)活動(dòng)與開放式討論
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研發(fā)制造項(xiàng)目的項(xiàng)目管理
培訓(xùn)收益：1.提高研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用項(xiàng)目管理的自覺性；意識(shí)到作為一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目管理者的責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能(意識(shí)是重于技能的一個(gè)基礎(chǔ)) 2.能夠正確地按照項(xiàng)目管理規(guī)范編制出系統(tǒng)化的全面的研發(fā)項(xiàng)目的的項(xiàng)目計(jì)劃，按產(chǎn)品開發(fā)的分工和過程分解出各部門一起配合的階段和詳細(xì)工作步驟、提出各項(xiàng)工作的要求(質(zhì)量、時(shí)間、范圍等)，...
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新藥研發(fā)項(xiàng)目管理
課程摘要：新藥研發(fā)項(xiàng)目管理黃飛宏主講課程背景：新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行管理？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何做好分工？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何避免突發(fā)事件？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何做好溝通管理？新藥研發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)...
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《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理》
培訓(xùn)收益：了解項(xiàng)目管理思想精髓及標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程； 提高項(xiàng)目經(jīng)理的跨部門水平溝通能力及項(xiàng)目協(xié)調(diào)控制能力； 通過對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間、成本等實(shí)行綜合有效的控制，提高工作效率； 增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目沖突的能力。提高項(xiàng)目管理人員自身的職業(yè)素質(zhì)。 學(xué)習(xí)在企業(yè)實(shí)際中常用的研發(fā)項(xiàng)目管理流程和方法，掌握項(xiàng)目管理的基本工具及使用技巧...
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研發(fā)質(zhì)量管理
培訓(xùn)收益：了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位 掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系、層次間的接口關(guān)系 掌握產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的制定方法 掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評(píng)審的分層分級(jí)與操作方法 領(lǐng)悟研發(fā)測(cè)試管理的核心思想 掌...
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研發(fā)項(xiàng)目的組合管理
培訓(xùn)收益：掌握項(xiàng)目組合管理、管道管理等多項(xiàng)目管理的方法。 通過對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理中常見問題的研討論，獲得解決問題的思路。
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