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研發(fā)項目管理
研發(fā)項目管理
培訓收益：提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控
了解項目、項目管理的基本概念，掌握研發(fā)項目管理主要思想體系。
系統(tǒng)掌握研發(fā)項目目標制定依據(jù)、原則和范圍以及工具、方法。
掌握研發(fā)項目團隊的組織建設的方法、項目經理的培養(yǎng)方式；
掌握研發(fā)項目管理的結...
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研發(fā)項目管理
培訓收益：1、提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控
2、了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法
3、系統(tǒng)掌握研發(fā)項目管理的思想、過程、方法和工具等
4、掌握研發(fā)項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術
5、...
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研發(fā)項目管理
培訓收益：1、使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去：
2、使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法
3、使培訓學員掌握研發(fā)項目管理具體操作技能：
1)計劃的方法
2)執(zhí)行保障的方法
3)項目控制的方法
4、明確研發(fā)項目管理的架構、知識、關鍵點，提升實際能力
5、明確研發(fā)管理與企業(yè)戰(zhàn)略關系
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研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階
培訓收益：掌握研發(fā)項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；
學習業(yè)界最佳的產品研發(fā)項目管理模式
掌握研發(fā)項目的需求管控和可行性評估方法和工具
掌握研發(fā)項目立項、計劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具和技術
掌握有效的估計方法與技術（PERT Sizing、Wide-Band Delphi等）；
掌握WBS計...
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研發(fā)項目管理
培訓收益：建立研發(fā)項目管理機制或者研發(fā)項目經理工作方法和理念提升。
實戰(zhàn)性：通過成功企業(yè)的實際案例，使學員得到身臨其境啟發(fā)，同事通過學員自身的真實項目演練，在課程中講授作為一個研發(fā)的項目經理，如何描述需求、如何制訂項目目標、如何分解產品開發(fā)項目工作分解結構、如何編制項目的計劃、如何跟蹤控制研發(fā)項目、如何組建研發(fā)團隊...
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內訓：研發(fā)項目管理工具與模板
課程摘要：研發(fā)項目管理工具與模板課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產品的項目過程中，企業(yè)經常面臨如下問題：1. 如何...
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新產品開發(fā)與研發(fā)項目管理
培訓收益：1. 了解項目管理思想精髓及標準化的操作流程；
2. 提高項目經理的跨部門水平溝通能力及項目協(xié)調控制能力；
3. 通過對項目的時間、成本等實行綜合有效的控制，提高工作效率；
4. 增強項目經理處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業(yè)素質。
5. 學習在企業(yè)實際中常...
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制造業(yè)新產品研發(fā)項目管理
培訓收益：1、 使受訓人員對新產品研發(fā)及其項目管理有一個概括的認識；
2、 初步掌握研發(fā)項目的科學管理方法和主要管理流程；
3、 通過團隊管理方法論和階段評審方法論以及各種管理工具的研討，掌握研發(fā)項目計劃和控制的各類方法；
4、在全體學員的共同參與下，通過課程，探索、建立適合本公司特點和研發(fā)項目特點的新型管理方...
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研發(fā)項目管理
培訓收益：1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路
2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系
3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素
4、掌握科學的新產品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作...
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