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研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法
課程摘要：《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》課程說明書V4.1【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道，驅(qū)動企業(yè)急速擴(kuò)張，特別是剛渡過生存期的高新技術(shù)企業(yè)，成長時間短，客戶需求緊迫，緊急項目多，人員成倍的增加，企業(yè)快速擴(kuò)張，項目大干快上，人員跑步上崗，管理短板凸顯，業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項目管理的低效掣肘非常突出，給企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、團(tuán)...
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六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量 ——源自華為的產(chǎn)品項目質(zhì)量管理方法論
課程摘要：《六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量》——源自華為的產(chǎn)品項目質(zhì)量管理方法論課程說明書V8.2【課程背景】華為早期有過慘痛教訓(xùn)。1996年，出貨給客戶的電信產(chǎn)品非常不穩(wěn)定，早期失效率（客戶服役階段1年內(nèi)）曾經(jīng)一度達(dá)到了10%，經(jīng)常派技術(shù)支持工程師通宵達(dá)旦的蹲守在電信機(jī)房，產(chǎn)品一出問題，立即派一大堆人上去處理，擔(dān)當(dāng)售后...
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基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本控制
課程摘要：《基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本控制》課程說明書V4.2【課程邏輯圖】本課程從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時間進(jìn)度等之間沖突的方法。實際講課過程中以產(chǎn)品開...
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研發(fā)項目管理
課程摘要：研發(fā)項目管理 課程背景：產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，然而研發(fā)意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新又意味著高風(fēng)險。外部環(huán)境的不確定性和持續(xù)變化會帶來威脅，而“內(nèi)部管理”不善更是產(chǎn)品失敗的重要原因，正所謂“三分天災(zāi)，七分人禍”，很多企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人面臨著諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為以下幾方面：1、需求變化：在任務(wù)緊張的情況下，...
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《研發(fā)項目管理系統(tǒng)化實戰(zhàn)》
課程摘要：《研發(fā)項目管理系統(tǒng)化實戰(zhàn)》 -提升研發(fā)項目的成果交付力、保證項目成果的高質(zhì)量背景介紹Course backgroud： 研發(fā)項目管理是一種并行系統(tǒng)工程，是一種企業(yè)組織、管理和運行的先進(jìn)設(shè)計、制造模式，它從新產(chǎn)品研...
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聚焦四個重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)體系（3.0版）
課程摘要：聚焦四個重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)體系（3.0版）時間：兩天一夜課程背景IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是什么的培訓(xùn)課程已經(jīng)很多了，本課程聚焦于如何通過四個重組（戰(zhàn)略重組、市場重組、流程重組、能力重組）構(gòu)建適合于...
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研發(fā)項目管理五法則及項目復(fù)盤工作坊
課程摘要：研發(fā)項目管理五法則及復(fù)盤工作坊時間：2天1夜工作坊背景本坊是樊輝老師在其《華為研發(fā)項目管理方法(HRDPM)核心五法則》的基礎(chǔ)上，以被指導(dǎo)企業(yè)的近期剛結(jié)項的項目為實戰(zhàn)演練對象，融合老師的項目管理實操經(jīng)驗，傾...
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華為研發(fā)項目管理方法(HRDPM)核心五法則
課程摘要：華為研發(fā)項目管理方法核心五法則時間：2day課程背景某位學(xué)員咨詢樊老師：PMBOK看了很多遍了，PMP的證書也拿到了，但還是不知道如何管理一個項目。樊老師：PMBOK就像一本項目管理的字典，把字典背下來就會寫文章了...
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研發(fā)項目管理實戰(zhàn)
培訓(xùn)收益：● 熟悉業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧； ● 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色； ● 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控； ● 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中； ● 熟悉研發(fā)項目團(tuán)隊的績效管理； ● 掌握研發(fā)項目成功的關(guān)鍵路徑的識別與管理方...
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研發(fā)的項目（多項目）管理
培訓(xùn)收益：本課程將重點幫助學(xué)員解決以下幾個方面的實際問題： 1、產(chǎn)品開發(fā)是否只是研發(fā)部的事情？ 2、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場； 3、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求； 4、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)...
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