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銷售團隊
《三位一體的銷售團隊管理》
課程摘要：三位一體的銷售團隊管理 銷售團隊管理與銷售管理不同，后者關(guān)注事而前者著眼于人。銷售團隊管理中的問題林林總總，歸根結(jié)底無非是銷售人員的能力培養(yǎng)和意愿激發(fā)兩個關(guān)鍵點。要打造卓越的銷售團隊，銷售管理者的自我管理過程也是贏得銷售人員的信賴，抓住銷售人員的心，讓他們心甘情愿地創(chuàng)造更多業(yè)績的過程。為了打造卓越銷售團隊，...
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《打造高績效的狼性銷售團隊》
課程摘要：打造高績效的狼性銷售團隊（2天12時）【學(xué)習(xí)對象】本課程適用于公司營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管和商務(wù)內(nèi)勤等公司銷售管理人員，也適用于企業(yè)其他有志于成為銷售團隊管理者的一線員工。 【學(xué)員收獲】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的銷售人才不好招，新人成長不起來，明星銷...
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《銷售人員的結(jié)構(gòu)性思維與價值呈現(xiàn)》
課程摘要：銷售人員的結(jié)構(gòu)性思維與價值呈現(xiàn)- 賦能銷售人員學(xué)習(xí)方案【課程背景】：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您的客戶跟您說了10分鐘，但是你仍然搞不懂他的問題在哪里？（2）為見客戶你做了幾十頁PPT，信息量豐富但是客戶卻一片茫然，如何進行修改？（3）跟客戶介紹產(chǎn)品，說了很多，客戶卻不買賬？沒有...
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《高績效銷售團隊的建設(shè)與管理》
課程摘要：第三階段：壯大隊伍，攻堅更大目標 《高績效銷售團隊的建設(shè)與管理》 [課時：6/12/18學(xué)時] 在過去十年的銷售團隊培訓(xùn)中，有的銷售管理者沮喪的和我說“程老師，怎么努力，我的銷售團隊業(yè)績也不會好”，我問他，為什么？他的回答是，“優(yōu)秀的銷售人員都去一線城市和大公司工作了，留到我們這種公司的銷售人員，都是人家...
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《專業(yè)化證券營銷團隊管理人員訓(xùn)練》
課程摘要：《專業(yè)化證券營銷團隊管理人員訓(xùn)練》培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)理念：你永遠不可能教會他們，除非他們通過自己的思考來找到的答案，那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動來教學(xué)沒有結(jié)合實戰(zhàn)的演練，就如同在教室里教授游泳和單車，他們永遠只是“知道”而不是“做到”，而銷售技巧不是知識——本課程盡量只聚焦實戰(zhàn)運用...
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《銷售團隊建設(shè)與管理》
課程摘要：《銷售團隊建設(shè)與管理》課程大綱主講人：朱冠舟 【課程背景】? 銷售周期長，銷售成本高，有效商機儲備永遠不足，客戶成交與回款預(yù)測的準確性差；? 不掌握銷售的理念、路徑、方法、工具和實操技巧，還習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的、風險極大且成本巨高的“兩扣”（折扣和回扣）獲取客戶訂單；? 不會做老客戶經(jīng)營，不能持續(xù)引導(dǎo)和挖...
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《從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團隊的秘籍》
課程摘要：從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團隊的秘籍【課程背景】 銷售管理是個復(fù)雜的問題，也是個系統(tǒng)問題。當你從系統(tǒng)制度的角度去思考如何解決問題時，你才是一個管理者。 本課程將結(jié)合企業(yè)銷售管理常見的一些問題，以國內(nèi)外研究最新理論為經(jīng)，以培訓(xùn)師的豐富操作經(jīng)驗為緯，結(jié)合生動精彩案例，使學(xué)員在輕松愉快、互動...
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企業(yè)銷售鐵軍：如何實現(xiàn)10倍速增長
課程摘要：《企業(yè)銷售鐵軍：如何實現(xiàn)10倍速增長》 【課程背景】如果一家企業(yè)銷售賣貨不行，企業(yè)的現(xiàn)金流就斷掉了，但是在企業(yè)的營銷銷售上，有如下本質(zhì)難題：1. 傳統(tǒng)銷售人難以培養(yǎng).，進步的速度趕不上市場的進步，老辦法做不好新事情；2. 優(yōu)秀的銷售很難管，忠誠度低，離職時甚至帶走老客戶，讓企業(yè)蒙受很大的...
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私域鐵軍打造：一線員工實現(xiàn)10億+銷售額操盤經(jīng)驗分享
課程摘要：《私域鐵軍打造：一線員工實現(xiàn)10億+銷售額操盤經(jīng)驗分享》 【課程背景】私域就是企業(yè)自己的領(lǐng)域，是將包括銷售在內(nèi)、所有渠道的客戶資源全都統(tǒng)歸到自己私域池的動作與結(jié)果。它所產(chǎn)生的背景，正是如下原因：1、傳統(tǒng)銷售人難管，甚至客戶跟著銷售走；2、新興的淘寶天貓、京東、乃至直播等銷售形勢，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量見頂后，流量變...
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Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力
課程摘要：《Z時代，銷售型團隊管理者的管理迭變力》 講師：午月 【課程背景】 隨著企業(yè)越來越多的Z時代“新新新人類”的入職，更多管理者，尤其是銷售型團隊管理者陷入了多重困擾中：過往的集體榮譽被個人價值代替；過往的“跟我沖”的團隊領(lǐng)導(dǎo)模式被調(diào)成主觀能動性轉(zhuǎn)型；過往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導(dǎo)式...
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