培訓(xùn)搜索引擎
產(chǎn)品經(jīng)理
《產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通》
課程摘要:講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:1天(6小時)課程背景:有許多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的通識,在沒有入行的朋友看來非常驚奇。讓一個從沒有做過互聯(lián)網(wǎng)...
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《產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練》
課程摘要:講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:3天(18小時)課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及社會化運(yùn)營顯得更加重要,這是...
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《B端成功的產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)運(yùn)營》
課程摘要:講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:1天課程背景:B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關(guān)聯(lián),對于需求解決的問題,令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼,如何...
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《B端成功的產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)運(yùn)營》
課程摘要:講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:2天課程背景:B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關(guān)聯(lián),對于需求解決的問題,令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼,如何...
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互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品“創(chuàng)新”思維 —— 產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)客必備技能
課程摘要:互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品創(chuàng)新思維—— 產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)客必備技能【課程背景】截止2017年底,中國已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品???..
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“設(shè)計(jì)”思維 — 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理必備技能
課程摘要:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維— 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理必備技能【課程背景】截止2017年底,中國已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、社交、采購及支付??梢哉f,...
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向華為學(xué)習(xí),成功產(chǎn)品經(jīng)理的第一課
課程摘要:向華為學(xué)習(xí),成功產(chǎn)品經(jīng)理的第一課時間:2day課程背景本課程聚焦產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),如果下列幾個問題中有3個以上能戳中您的痛處,您就有必要來聽聽講師給您開出的建議:1、企業(yè)為什么需要設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理這個職位?產(chǎn)...
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一戰(zhàn)成功——做最棒的產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)收益:1、全面、深刻理解產(chǎn)品經(jīng)理所需的知識結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品經(jīng)理績效考核思路;
2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理必備的幾個知識緯度:定方向(產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃)、控過程(流程管理)、管團(tuán)隊(duì)(產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理)、攻市場(上市管理)、撥算盤(產(chǎn)品相關(guān)財(cái)務(wù)知識)
3、分享講師產(chǎn)品經(jīng)理成長心得;
4、分享中國優(yōu)秀企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)及產(chǎn)...
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產(chǎn)品經(jīng)理:價值定位
培訓(xùn)收益:如何獲得獨(dú)特的盈利模型 ,走出同質(zhì)化競爭的價值定位 ,不要理論、不要大師,讓價值的選擇、創(chuàng)造與主張的簡單易行方法工具; 離開戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行分割的陷阱 ,讓管理方便于執(zhí)行!打動客戶的差異化方向 ,讓公司所有人員易于理解,讓資源聚焦高效
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產(chǎn)品經(jīng)理:高效的全流程產(chǎn)品管理
培訓(xùn)收益:掌握產(chǎn)品管理過程中各個子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞,如何推動、應(yīng)用這些子流程,并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的組織流程體系情況,進(jìn)行有效的組合、并發(fā)、裁剪,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全流程管理;
掌握先進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品管理方面的實(shí)踐,如何發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品、進(jìn)行產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品上市各環(huán)節(jié)...
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