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《B端成功的產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)運(yùn)營(yíng)》
課程摘要：講授專家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間：1天課程背景：B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關(guān)聯(lián)，對(duì)于需求解決的問題，令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼，如何...
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《B端成功的產(chǎn)品經(jīng)理-產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)運(yùn)營(yíng)》
課程摘要：講授專家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間：2天課程背景：B端產(chǎn)品與客戶需求往往有著密切的關(guān)聯(lián)，對(duì)于需求解決的問題，令不少產(chǎn)品經(jīng)理感到頭疼，如何...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品“創(chuàng)新”思維 —— 產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)客必備技能
課程摘要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)新思維—— 產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)客必備技能【課程背景】截止2017年底，中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品。可...
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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“設(shè)計(jì)”思維 — 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理必備技能
課程摘要：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維— 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理必備技能【課程背景】截止2017年底，中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、社交、采購及支付?？梢哉f，...
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向華為學(xué)習(xí)，成功產(chǎn)品經(jīng)理的第一課
課程摘要：向華為學(xué)習(xí)，成功產(chǎn)品經(jīng)理的第一課時(shí)間：2day課程背景本課程聚焦產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，如果下列幾個(gè)問題中有3個(gè)以上能戳中您的痛處，您就有必要來聽聽講師給您開出的建議：1、企業(yè)為什么需要設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位？產(chǎn)...
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一戰(zhàn)成功——做最棒的產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)收益：1、全面、深刻理解產(chǎn)品經(jīng)理所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效考核思路； 2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理必備的幾個(gè)知識(shí)緯度：定方向（產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃）、控過程（流程管理）、管團(tuán)隊(duì)（產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理）、攻市場(chǎng)（上市管理）、撥算盤（產(chǎn)品相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)） 3、分享講師產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)心得； 4、分享中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)及產(chǎn)...
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產(chǎn)品經(jīng)理：價(jià)值定位
培訓(xùn)收益：如何獲得獨(dú)特的盈利模型 ，走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值定位 ，不要理論、不要大師，讓價(jià)值的選擇、創(chuàng)造與主張的簡(jiǎn)單易行方法工具； 離開戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行分割的陷阱 ，讓管理方便于執(zhí)行！打動(dòng)客戶的差異化方向 ，讓公司所有人員易于理解，讓資源聚焦高效
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產(chǎn)品經(jīng)理：高效的全流程產(chǎn)品管理
培訓(xùn)收益：掌握產(chǎn)品管理過程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系和相互傳遞，如何推動(dòng)、應(yīng)用這些子流程，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的組織流程體系情況，進(jìn)行有效的組合、并發(fā)、裁剪，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全流程管理； 掌握先進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品管理方面的實(shí)踐，如何發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品、進(jìn)行產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測(cè)試、產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品上市各環(huán)節(jié)...
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從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益： 幫助新任管理者快速進(jìn)行理念、技能和知識(shí)方面的改變，解決管理者的工作困惑，為管理者盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供清晰的指引  提升管理者尤其是跑步上崗的管理者在管理方面的意識(shí)及能力  學(xué)習(xí)研發(fā)管理者在管事方面的方法，如目標(biāo)管理、組織與流程建設(shè)、資源管...
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：了解產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理流程各階段的職責(zé)及角色，產(chǎn)品經(jīng)理與相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。 產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理有什么區(qū)別？如何作好分工？ 如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品。 掌握產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性分析，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，制訂清晰產(chǎn)品策略并規(guī)范調(diào)整項(xiàng)目管理流程確保有效執(zhí)行；將插入豐富的案例幫助...
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