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管理角色認知
管理者角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力
課程摘要：管理者角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力主講：陶躍 【課程背景】企業(yè)不同，團隊不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術(shù)或者業(yè)務(wù)骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨斗到帶領(lǐng)團隊，從小范圍溝通到跨部門協(xié)作，如果不能迅速建立正確的角色認知和掌握相應(yīng)的履職能力，就很容易出現(xiàn)諸如推動不力、士氣不高、協(xié)調(diào)不順、團隊不和等管...
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管理者角色認知
課程摘要：管理者角色認知【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源，應(yīng)當(dāng)肩負著重要的作用和使命。但是在企業(yè)實際運作中，管理者的管理思維和管理動作卻常常出現(xiàn)不盡如人意的情況，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達成帶來負向影響，特別是在新時代、新生代的“雙新”條件下，管理的模式與方法發(fā)生了很大的變化，一些傳統(tǒng)思維和方式已經(jīng)不利于管理...
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管理者角色認知與服務(wù)心智模式改善
課程摘要：《管理者角色認知與服務(wù)心智模式改善》內(nèi)訓(xùn)篇-----站在客戶的角度，創(chuàng)造價值主講人：齊磊課程目標(biāo)： ? 能夠區(qū)分高中基層主要職能和相關(guān)特點? 能夠復(fù)述中層定位的“四做”? 能夠當(dāng)堂完成激勵設(shè)計表的練習(xí)? 能夠復(fù)述客戶價值的定義? 能夠當(dāng)堂完成內(nèi)部客戶價值的案例分析? 能夠運用內(nèi)部客戶價值的關(guān)鍵點...
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從有位到有為 -----管理者角色定位與自我管理
課程摘要：從有位到有為-----管理者角色定位與自我管理主講人：齊磊課程背景工作中，有沒有類似問題：1. 領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中層就會打折，就會走偏，導(dǎo)致戰(zhàn)略不落實2. 每天自己特別忙，下屬卻無事可做3. 自己很厲害，下屬不成長4. 給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半5. ...
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從心改變——角色認知與管理修為
課程摘要：從心改變——角色認知與管理修為 【課程背景】工作中，有沒有類似問題：1. 習(xí)慣于過去，用過去的方式在做事2. 困難挫折特別多，先交給領(lǐng)導(dǎo)回頭再說3. 遇到原則和人情，平衡總是特?zé)?. 他還不如我，為什么獲得比我多5. 做不好，不要緊，有領(lǐng)導(dǎo)給頂著6. 辛苦工作很委屈，領(lǐng)...
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管理者的角色擔(dān)當(dāng)與責(zé)任意識
課程摘要：管理者的角色擔(dān)當(dāng)與責(zé)任意識主講老師：劉鈺 【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)行的普及，傳統(tǒng)的管理模式受到了強烈沖擊，層級清晰、分工明確的組織型態(tài)已無法跟上日益加速的市場節(jié)奏，如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升各環(huán)節(jié)間的聯(lián)動速度以快速響應(yīng)市場需求，已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。因此，中基層管理者的管理水平起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過...
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經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)
課程摘要：《經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)》主講老師：劉飛老師課程背景：銷售是一種每天應(yīng)對各種壓力的工種，甚至每天面臨著各種拒絕。良好的心態(tài)是銷售人員必須的要素。如何識別銷售的不良心態(tài)？如何建立銷售人員的正確心態(tài)？如何排解壓力？如何處理各種工作中以及客戶帶給我們的壓力？本課程結(jié)合劉老師多年的銷售經(jīng)驗以及銷售團隊的管理經(jīng)驗，結(jié)合知識...
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卓越管理者的認知與實踐
課程摘要：卓越管理者的認知與實踐（理論基礎(chǔ)：德魯克管理思想）主講老師：李文莉【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時代到來，每...
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轉(zhuǎn)身-管理角色認知與四項修煉
課程摘要：《轉(zhuǎn)身-管理角色認知與四項修煉》講師：李沛賢【課程背景】從您進入管理者角色的那一刻起，您的價值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領(lǐng)導(dǎo)的團隊集體創(chuàng)造的業(yè)績上，但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事，即使經(jīng)驗豐富的管理者也常常會身不由己地陷入許多導(dǎo)致管理低效的心理盲區(qū)：埋頭于具體事...
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中高層管理者的角色和定位
課程摘要：《中高層管理者的角色和定位》主講老師：黎昌明【課程背景】中高層是公司最核心的中堅力量，起著承上啟下的、上情下達的作用，在公司的發(fā)展中擔(dān)負著橋梁的功能，對穩(wěn)定人才隊伍，有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖，有效將高層的指令下達至基層并徹底高效執(zhí)行，功不可沒，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。中高層是什么角色？如何有效履行中堅力量的職...
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