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中層管理者角色認(rèn)知
課程摘要：《從優(yōu)秀到卓越》中層管理者角色認(rèn)知主講：徐德霞老師【課程背景】我們生活在一個易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時代，這個時代焦慮蔓延，新技術(shù)，新概念日新月異，企業(yè)“不作為”和“選擇錯誤”同樣致命，我們同樣無法回避，需要直面挑戰(zhàn)，如何接受變化/變革，在時代成長中不斷成長，那就要求所有人，尤其是管理者要能夠獨(dú)立...
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管理者如何定位角色？--5R目標(biāo)管理
課程摘要：管理者如何定位角色？ --5R目標(biāo)管理 【課程簡介】課程時間1天 （6小時/天） 授課對象中、基層管理者/儲備干部授課方式內(nèi) 訓(xùn)（根據(jù)客戶需求訂制） 【課程背景】 大部分企業(yè)把業(yè)績冠軍和業(yè)務(wù)能手提拔為經(jīng)理，但他們并沒有接受過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，他們會做專業(yè)，但不會帶隊(duì)...
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管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
課程摘要：《管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》培訓(xùn)課綱 課程講師：王群祥 中高層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師課程受眾：中高層管理人員課程時間：1-2天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點(diǎn)評＋課堂練習(xí)授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實(shí)際、方法好落地課程背景：作為中高層...
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管理者角色定位與能力提升
課程摘要：《管理者角色定位與能力提升》培訓(xùn)課綱——做好“三官兩員一助手”的六大功法 課程講師：王群祥 中高層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師課程受眾：中高層管理人員課程時間：2天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點(diǎn)評＋課堂練習(xí)授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實(shí)際...
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從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者
課程摘要：《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者》 課程講師：王群祥 管理技能、團(tuán)隊(duì)打造、領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程受眾：新任中基層管理人員、儲備干部課程時間：2天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點(diǎn)評＋課堂練習(xí)授課特色：課前調(diào)研及個性化設(shè)計(jì)+課中系統(tǒng)知識及實(shí)操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績...
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中層管理者的角色定位與勝任力提升
課程摘要：《中層管理者的角色定位與勝任力提升》培訓(xùn)課綱——中層領(lǐng)導(dǎo)力提升必修課課程講師：王群祥 中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師課程受眾：中基層管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點(diǎn)評＋課堂練習(xí)授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實(shí)...
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優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知
課程摘要：《優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知》培訓(xùn)課綱 課程受眾：中高層管理人員課程時間：2天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點(diǎn)評＋課堂練習(xí)授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實(shí)際、方法好落地課程背景：作為中高層管理者，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你是否思考過這些問題：? 員工逆反嚴(yán)重，如何...
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中層管理者的角色定位與勝任力提升
課程摘要：《中層管理者的角色定位與勝任力提升》培訓(xùn)課綱——中層領(lǐng)導(dǎo)力提升必修課課程講師：王群祥 中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師課程受眾：中基層管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實(shí)戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點(diǎn)評＋課堂練習(xí)授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問題很實(shí)...
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如何做好一個合格的主管
課程摘要：實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴 《如何做好一個合格的主管》主講：王鏻課程背景 企業(yè)發(fā)展的不同階段，團(tuán)隊(duì)成員如何快速適應(yīng)并積極做出精準(zhǔn)定位？ 在企業(yè)根據(jù)市場規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后，管理風(fēng)格如何因地制宜？ 去機(jī)構(gòu)化時代，轉(zhuǎn)型管理者如何根據(jù)平臺要求做出自我改善？ 部門職能，...
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管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
課程摘要：實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴 《管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》 主講：王鏻【課程背景】1. 企業(yè)發(fā)展的不同階段，管理者如何快速適應(yīng)并積極做出精準(zhǔn)定位？2. 在企業(yè)根據(jù)市場規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后，管理風(fēng)格如何因地制宜？3. 去機(jī)...
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