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《目標管理》
課程摘要:《目標管理》1天版課綱 一、 角色認知與定位1、 角色認知能力的測評與分析2、 從“業(yè)務精英”到“部門負責人”3、 管理者角色轉(zhuǎn)變前后的5大對比二、 目標的意義1、 目標是成功的方向2、 不設定目標的原因分析3、 設定目標的十大好處三、 目標設定的范圍1、 六...
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《工作目標的管理 與工作計劃的制定》
課程摘要:工作目標的管理與工作計劃的制定 【課程目標】¨ 了解目標和計劃的整體框架¨ 明確目標制定的流程和方法¨ 認識為下屬制定目標的阻力和化解方法¨ 利用目標管理的原理,提升團隊績效¨ 學習計劃制定的方法,了解計劃實施的步驟,提升團隊執(zhí)...
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《目標管理與計劃落實》
課程摘要:《目標管理與計劃落實》 課程目的與收益:1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;3、掌握公司各部門MBO目標管理的運用;4、掌握公司目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖;5、學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理...
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《高效目標管理》
課程摘要:高效目標管理課程背景:目標管理,這個看似單一的管理課題,卻在實際影響我們每一個人的人生和工作,且不說大多數(shù)人有沒有目標,就目標管理而言我們需要逾越的障礙太多了,這里包含著行為習慣、環(huán)境影響、目標邏輯分析、計劃制定等等要素。目標管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對于員工而言在目標與結果...
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《目標管理與計劃執(zhí)行》
課程摘要:目標管理與計劃執(zhí)行課程背景: 目標管理(Management by Objective,簡稱MBO)是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建,已成為當代管理體系的重要組成部分,實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升,被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管...
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《目標與計劃管理》
課程摘要:目標與計劃管理 課程大綱很多人很忙,卻好像總是沒有什么好的結果,忙了半天好像還被領導責怪,這就是“干了再說”與“謀定而后動”;是“把事情做對”和“做對的事情”最重要的區(qū)別。為什么我們干了卻沒有好的結果,是方向沒有把握對;費了半天勁總出不了結果,是因為沒有找到好的方法,目標與計劃管理,就是做好管理工作的底層...
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《績效導向的目標與計劃管理》
課程摘要:《績效導向的目標與計劃管理》課程方案課程背景組織運營及管理的基本任務就是通過最節(jié)約的資源、最高效的方式,將組織的戰(zhàn)略愿景(目標)轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的、可預期的工作結果(績效);這也是組織管理的最基本的內(nèi)涵。我們都知道“謀定而后動”,以及“運籌帷幄,決勝千里”的道理。但是在現(xiàn)實中,為什么仍然有太多的工作在無計劃的狀態(tài)...
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《目標管理》
課程摘要:目標管理培訓大綱(4小時)錢思菁老師 課程背景:隨著市場經(jīng)濟體制的進一步規(guī)范與完善,國外資本的注入,民營企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了,必須要朝著精細化,規(guī)模化,集約華的企業(yè)經(jīng)營方向摸索與前進,否則就會被市場所淘汰。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能...
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高績效團隊目標管理沙盤 《沙漠掘金》
課程摘要:高績效團隊目標管理沙盤《沙漠掘金》主講:劉映吟 課程背景:該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一,著眼于提升學員團隊合作能力、目標與時間管理能力、領導力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …這是一場弱...
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《目標、計劃和執(zhí)行—高效執(zhí)行力提升》
課程摘要:目標、計劃和執(zhí)行—高效執(zhí)行力提升課程目標:了解商業(yè)結果實現(xiàn)的基本框架(夢想→愿景→使命→戰(zhàn)略→目標→計劃→執(zhí)行→結果),理解“執(zhí)行”的背景和意義。掌握執(zhí)行“五步法”,即:明確目標、制定計劃、組織實施、監(jiān)控過程、考核結果。通過演練和研討,掌握提升個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的方法和工具。課程對象:公司高...
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