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《基于行動學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計劃制定》
課程摘要：基于行動學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計劃制定【課程背景】目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的...
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《目標(biāo)管理與組織運營機(jī)制建設(shè)》
課程摘要：《目標(biāo)管理與組織運營機(jī)制建設(shè)》學(xué)習(xí)目的： 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差； 為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制建設(shè)，大幅度提升運營效率的問題，本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引，使步步落實，招招貫徹...
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《目標(biāo)管理》
課程摘要：《目標(biāo)管理》1天版課綱 一、 角色認(rèn)知與定位1、 角色認(rèn)知能力的測評與分析2、 從“業(yè)務(wù)精英”到“部門負(fù)責(zé)人”3、 管理者角色轉(zhuǎn)變前后的5大對比二、 目標(biāo)的意義1、 目標(biāo)是成功的方向2、 不設(shè)定目標(biāo)的原因分析3、 設(shè)定目標(biāo)的十大好處三、 目標(biāo)設(shè)定的范圍1、 六...
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《工作目標(biāo)的管理 與工作計劃的制定》
課程摘要：工作目標(biāo)的管理與工作計劃的制定 【課程目標(biāo)】¨ 了解目標(biāo)和計劃的整體框架¨ 明確目標(biāo)制定的流程和方法¨ 認(rèn)識為下屬制定目標(biāo)的阻力和化解方法¨ 利用目標(biāo)管理的原理，提升團(tuán)隊績效¨ 學(xué)習(xí)計劃制定的方法，了解計劃實施的步驟，提升團(tuán)隊執(zhí)...
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《目標(biāo)管理與計劃落實》
課程摘要：《目標(biāo)管理與計劃落實》 課程目的與收益：1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用；4、掌握公司目標(biāo)管理與評價的工作系統(tǒng)圖；5、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定【SMART】法、目標(biāo)分解【6W3H】分析法和目標(biāo)管理...
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《高效目標(biāo)管理》
課程摘要：高效目標(biāo)管理課程背景：目標(biāo)管理，這個看似單一的管理課題，卻在實際影響我們每一個人的人生和工作，且不說大多數(shù)人有沒有目標(biāo)，就目標(biāo)管理而言我們需要逾越的障礙太多了，這里包含著行為習(xí)慣、環(huán)境影響、目標(biāo)邏輯分析、計劃制定等等要素。目標(biāo)管理是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù)，那么對于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果...
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《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》
課程摘要：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程背景： 目標(biāo)管理（Management by Objective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管...
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《目標(biāo)與計劃管理》
課程摘要：目標(biāo)與計劃管理 課程大綱很多人很忙，卻好像總是沒有什么好的結(jié)果，忙了半天好像還被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，這就是“干了再說”與“謀定而后動”；是“把事情做對”和“做對的事情”最重要的區(qū)別。為什么我們干了卻沒有好的結(jié)果，是方向沒有把握對；費了半天勁總出不了結(jié)果，是因為沒有找到好的方法，目標(biāo)與計劃管理，就是做好管理工作的底層...
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《績效導(dǎo)向的目標(biāo)與計劃管理》
課程摘要：《績效導(dǎo)向的目標(biāo)與計劃管理》課程方案課程背景組織運營及管理的基本任務(wù)就是通過最節(jié)約的資源、最高效的方式，將組織的戰(zhàn)略愿景（目標(biāo)）轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的、可預(yù)期的工作結(jié)果（績效）；這也是組織管理的最基本的內(nèi)涵。我們都知道“謀定而后動”，以及“運籌帷幄，決勝千里”的道理。但是在現(xiàn)實中，為什么仍然有太多的工作在無計劃的狀態(tài)...
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《目標(biāo)管理》
課程摘要：目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱（4小時）錢思菁老師 課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善，國外資本的注入，民營企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細(xì)化，規(guī)?；?，集約華的企業(yè)經(jīng)營方向摸索與前進(jìn)，否則就會被市場所淘汰。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能...
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