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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
課程摘要：第一講、引言：管理的本質(zhì)中層管理者的實(shí)質(zhì)是什么?目標(biāo)—計(jì)劃—標(biāo)準(zhǔn)—流程-過程—結(jié)果，交換價(jià)值第二講、認(rèn)識目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)及目標(biāo)管理2、設(shè)定目標(biāo)的意義是什么？ 目標(biāo)能夠使人產(chǎn)生積極的心態(tài) 目標(biāo)能夠...
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計(jì)劃管理五步法
課程摘要：第一單元　目標(biāo)與計(jì)劃一、目標(biāo)的理解與價(jià)值1. 計(jì)劃的來源是目標(biāo)2. 什么是目標(biāo)1) 目標(biāo)的含義2) 目標(biāo)與戰(zhàn)略的關(guān)系3. 為什么要有目標(biāo)4. 組織目標(biāo)與部門目標(biāo)二、目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的特征1) 目標(biāo)是方向2) ...
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
課程摘要：一、 目標(biāo)管理的核心內(nèi)涵 1. 目標(biāo)管理的作用2. 目標(biāo)的三個(gè)主要來源3. 企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問題4. 目標(biāo)管理的實(shí)施原則5. 目標(biāo)管理五要素與PDCA循環(huán)6. 目標(biāo)管理的五個(gè)特征7. 我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)...
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聚焦目標(biāo)
課程摘要：一、目標(biāo)1、什么叫目標(biāo)？ 2、為什么要定目標(biāo)？3、目標(biāo)訂立的關(guān)鍵點(diǎn)？4、訂立什么目標(biāo)？5、目標(biāo)落地、實(shí)現(xiàn)的障礙點(diǎn)及對策發(fā)現(xiàn)？ 體驗(yàn)式練習(xí)：迷宮和AB（暫定） 本節(jié)落點(diǎn)： 1、心智盲區(qū)。 2、可能性思維。 3...
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
課程摘要：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生第一單元：靠結(jié)果生存1.老板重用誰？企業(yè)要人財(cái)：用結(jié)果說話；2.何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果缺失的一環(huán)；3.如何做結(jié)果？請給我結(jié)果。第二單元：靠效率騰飛1.為什么你很忙—...
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高層戰(zhàn)略目標(biāo)制定與目標(biāo)管理
課程摘要：第一講：戰(zhàn)略目標(biāo)管理概要 戰(zhàn)略目標(biāo)管理有何意義？ 戰(zhàn)略目標(biāo)管理含義是什么？ 戰(zhàn)略目標(biāo)管理有哪五要素？ 戰(zhàn)略目標(biāo)管理的威力？ 戰(zhàn)略目標(biāo)對人的期望強(qiáng)度？ 戰(zhàn)略目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 戰(zhàn)略目標(biāo)管理的兩大特征...
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目標(biāo)管理與績效激勵(lì)
培訓(xùn)收益：1.學(xué)會制定標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)置科學(xué)適用的組織架構(gòu)，建立標(biāo)準(zhǔn)的各部門運(yùn)作流程，完善內(nèi)部各部門管理制度，懂得讓表單真正發(fā)揮作用等； 2、意識到制約的重要性：很多企業(yè)一味追求激勵(lì)而忽視制約的重要性，殊不知“員工不做你期望的事，只做你檢查的事”，如何建立企業(yè)內(nèi)部的稽核體系； 3、利用明確標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任：當(dāng)制度明確后，各部...
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目標(biāo)管理與成本管理
培訓(xùn)收益：制定工作目標(biāo)的最實(shí)用的方法；目標(biāo)實(shí)施過程的控制；目標(biāo)的考核 ；現(xiàn)場成本節(jié)約的關(guān)鍵；生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)的控制；節(jié)約活動(dòng)推行內(nèi)容及方法；成本核算
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目標(biāo)制定與執(zhí)行到位
培訓(xùn)收益：1.了解目標(biāo)管理的重要性； 2.明白目標(biāo)管理是從目標(biāo)到結(jié)果的全過程； 3.掌握目標(biāo)制定的五步驟； 4.掌握與下屬如何進(jìn)行目標(biāo)對話； 5.掌握基于目標(biāo)，利用系統(tǒng)思考的方法做任務(wù)分解的關(guān)鍵要領(lǐng)； 6.學(xué)會利用系統(tǒng)思考的方法，制定可行的行動(dòng)計(jì)劃； 7.學(xué)會如何交付任務(wù)，指導(dǎo)下屬，合理授權(quán)，協(xié)同執(zhí)行； ...
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完成目標(biāo)五步19法
課程摘要：課程中的一些非常有穿透力的大道悟語：大道悟語1：拒絕高難度目標(biāo)就是拒絕財(cái)富，拒絕成長機(jī)會!大道悟語2：你永遠(yuǎn)無法管理、無法改進(jìn)你無法測量的目標(biāo)。大道悟語3：沒有競爭力的目標(biāo)100%地完成都沒有任何意義。大...
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