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目標(biāo)與計劃管理
目標(biāo)管理與計劃落實
課程摘要：前 言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升目標(biāo)管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之...
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基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與績效考核
課程摘要：課程規(guī)劃的說明績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎(chǔ)．以KPI為導(dǎo)向，對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評...
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目標(biāo)管理與時間管理
培訓(xùn)收益：一、在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，提升工作效率
二、透過工作目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力。
三、由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)
四、掌握工作效率之時間管理技巧，利用科學(xué)的時間管理提升工作績效
五、知道如何運用『時間管理步驟』與『 目標(biāo)設(shè)定』方法達成個人目標(biāo)。 ...
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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
培訓(xùn)收益：一、在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，提升工作效率
二、透過工作目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力。
三、由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)
四、掌握如何實施目標(biāo)分解、工作計劃、工作改進，效率提升的方法
五、掌握工作效率之時間管理技巧，利用科學(xué)的時間管理提升工作績效
六、...
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目標(biāo)與計劃管理 ——目標(biāo)制定與有效執(zhí)行
培訓(xùn)收益：1. 通過學(xué)習(xí)本課程，正確認知目標(biāo)及目標(biāo)管理的實質(zhì)；
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定與目標(biāo)的分解；
3. 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；
4. 掌握目標(biāo)管理的運用——針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；
5. 本課程著重講授了目標(biāo)如何執(zhí)行與...
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目標(biāo)管理與工作規(guī)劃能力提升
培訓(xùn)收益：1、幫助學(xué)員系統(tǒng)性的掌握目標(biāo)管理與工作規(guī)劃方法，能夠應(yīng)用到實際工作中。
2、掌握眾多目標(biāo)和計劃管理的工具，比如說SMART目標(biāo)工具，MoSCoW 目標(biāo)與計劃優(yōu)先級排序的工具，目標(biāo)與計劃監(jiān)控的工具等等。
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高效率工作
培訓(xùn)收益：學(xué)會合理安排與規(guī)劃工作
提升時間管理的能力
掌握目標(biāo)制定的步驟和方法；
掌握日常目標(biāo)管理的運用；
學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定【SMART】法；
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目標(biāo)管理技巧
培訓(xùn)收益：1、理解目標(biāo)管理的重要性，學(xué)習(xí)目標(biāo)分解的方法
2、掌握如何實施目標(biāo)管理和目標(biāo)管理的考核技巧
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目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：1、掌握目標(biāo)管理的思想
2、明確目標(biāo)管理的目標(biāo)制訂的方法和技術(shù)
3、提升目標(biāo)管理的實施方法
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精細化管理之基于戰(zhàn)略的計劃與目標(biāo)管理
課程摘要：一、計劃的概念和內(nèi)容一）、計劃的概念和定義：計劃是設(shè)定目標(biāo)，以及決定如何達成目標(biāo)，指明路線的過程。計劃的關(guān)鍵要素包括：1、清晰的目標(biāo)2、明確的方法與步驟3、必要的資源4、可能的問題與成功關(guān)鍵二）、計劃...
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