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目標(biāo)與計劃管理
目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：一、了解目標(biāo)和目標(biāo)管理的含義
二、掌握設(shè)定和分解目標(biāo)的方法
三、掌握目標(biāo)管理的方法
四、績效考核方法和工具應(yīng)用
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目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處；
2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理；
3、清晰什么是績效管理及體系框架；
4、了解績效管理的運作程序及設(shè)計方法，以及各自在績效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；
5、掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）的工具和方法；
6、精通目標(biāo)的設(shè)定及分解；
7、掌握績效評價的...
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內(nèi)訓(xùn)：目標(biāo)與計劃管理
培訓(xùn)收益：1. 提高目標(biāo)管理和計劃管理的認(rèn)識
2. 掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對目標(biāo)進行分解
3. 提高項目計劃能力
4. 提高綜合管理能力
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目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的沖突與達成企業(yè)目標(biāo)的重要性。
引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標(biāo)的過程與步驟，目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進度的方法，找尋目標(biāo)導(dǎo)向的績效考核關(guān)鍵因素，目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理...
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目標(biāo)管理與績效考核
課程摘要：課程內(nèi)容：一、目標(biāo)管理的重要性1.為何需要設(shè)定目標(biāo)？2.80/20原理之運用（The Pareto Principle）3.目標(biāo)管理之意義4.目標(biāo)管理之實施流程二、總（公司） 目標(biāo)之設(shè)定流程1.總目標(biāo)之主要項目2.總目標(biāo)與總方針之區(qū)別3.總目標(biāo)...
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如何有效實施目標(biāo)管理 管理技能
課程摘要：課程內(nèi)容：一、目標(biāo)管理的重要性1.為何需要設(shè)定目標(biāo)？2.80/20原理之運用（The Pareto Principle）3.目標(biāo)管理之意義4.目標(biāo)管理之實施流程二、總（公司） 目標(biāo)之設(shè)定流程1.總目標(biāo)之主要項目2.總目標(biāo)與總方針之區(qū)別3.總目標(biāo)...
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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理實操
培訓(xùn)收益：掌握績效管理的原則、思路，正確建立績效考核模式和方法，運用科學(xué)的工具達成績效落地；通過績效新模式的解讀、簡便實用的績效管理工具剖析及現(xiàn)場的訓(xùn)練，幫助您企業(yè)迅速提高三倍以上的企業(yè)管理效益。
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計劃組織與目標(biāo)管理
培訓(xùn)收益：了解團隊有效執(zhí)行任務(wù)的幾個關(guān)鍵步驟;
掌握制定計劃的方法并實際操練;
學(xué)習(xí)工作監(jiān)督和控制的方法;
掌握風(fēng)險評估和風(fēng)險管理的方法;
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目標(biāo)與計劃管理
培訓(xùn)收益：掌握目標(biāo)與計劃管理的認(rèn)識，學(xué)會目標(biāo)的有效分解，并激勵員工全方位達成企業(yè)目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施奠定堅實的基礎(chǔ)。本次課程通過案例分析，教給大家如何利用有效的工具和方法來確定目標(biāo)，如何來做好計劃。
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目標(biāo)管理與績效考核
培訓(xùn)收益：1、理解目標(biāo)管理的意義及對于中高層管理者的好處；
2、講解目標(biāo)建立、分解及落地的關(guān)鍵點；
3、掌握績效考核的工具和方法（目標(biāo)體系圖、目標(biāo)卡、目標(biāo)追蹤表等）；
4、介紹目標(biāo)管理與績效考核的成功模式；
5、展示成功案例及成果；
6、解答學(xué)員的問題與困惑。
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